凝心聚力共話創新發展

8月25日，2016上海企業百強榜正式出爐，數據顯示，2015年上海百強企業的營業收入、凈利潤、資產總額、凈資產、納稅總額、研發費用等指標都呈現增長態勢，百強企業發展持續向好，供給側結構性改革效應初顯。在可喜局面的背后，企業如何發揮創新驅動力，轉型升級中還有哪些困難，后續增長落腳何處？這些都是值得思考和關注的。為此，上海市企業聯合會召開“2016上海百強企業代表座談會”，請企業講經驗，談問題，提建議，共話創新發展。周波副市長全程參加座談會并作重要講話（講話全文另發），市企聯會長胡茂元主持座談會。

百強榜單中的國企代表上海電氣（集團）總公司、上海國際港務（集團）股份有限公司；民企代表上海華信國際集團有限公司、上海春秋國際旅行社（集團）有限公司、萬達信息股份有限公司、舜杰建設（集團）有限公司等14家企業在短短兩個小時內聚焦了企業近幾年的發展成果和面臨問題，提出了對企業創新轉型的思考和上海科創中心建設的建議。

市發改委副主任葛大維，市商務委副主任鐘曉敏，市科委秘書長林旭偉，市經信委副巡視員史文軍，市國資委副巡視員邵珉，市企聯副會長兼秘書長蔣蘇平，市企聯副秘書長鄭新堯、李振民、王富強等參加座談會。

創新引領傳統產業升級

面對上海轉型升級發展、供給側結構性改革的必然要求，發展先進制造業早已成為上海制造業的必然選擇，并已初見成效。在經濟形勢復雜多變、競爭加劇的今天，不少企業依靠創新驅動，加大研發，一批技術含量高的新產品、新業務正在成為企業新的增長點。

滬東中華造船（集團）有限公司是中國船舶工業集團公司旗下核心造船企業，年造船能力300萬噸，年銷售收入230億元。高技術產品占比90%以上，是目前國內唯一在高端特種船領域與日韓船企開展全面競爭的中國造船企業。總經理陳軍在交流中介紹說，在國家“海洋強國”的戰略指導下，滬東中華不斷為海軍做貢獻。民品方面，滬東中華當家的產品是LNG船，每條船定價2億多美金一艘。對技術要求非常高。LNG船現在只有日本、韓國少數幾家企業能做，最近他們的經濟出了問題，所以歐洲非常關心滬東中華的產能。因為有中國經濟的支持，他們更相信放在中國做。這也是得益于科技創新帶來的好處。

上海電氣（集團）總公司這幾年提出以創新發展為主題，主要思路是“重技術、輕資產”，即技術一定要高端化，但資產結構一定要輕型化，成為強而優、強而特的集團。上海電氣副總裁董鑑華介紹說：“上海電氣的提升計劃，帶來產業升級換代和競爭力的提升。比如現在火電類產品，我們研發的百萬千瓦二次再熱超超臨界機組發電煤耗實際監測為256.2克，千瓦時，刷新世界煤耗新的記錄。這對整個發電廠的效益非常有用，而且環保效益非常大。另一方面，我們原有產品的升級換代的同時，也在做一些全新產品研發。在新能源領域，研發“風光儲一體化”產品，把風能、太陽能和儲能技術結合起來，形成小型分布式能源，滿足內蒙古牧民的需要。試用的情況非常好。上半年整個集團增長不快，只增長了0.7%。但是整個集團新業務的增長超過了28%，利潤增長超過了35%。說明新產品的研發，起了很大的作用。”

上海紡織（集團）有限公司是全國傳統紡織企業率先改革轉型，發展“時尚紡織”，打造時尚產業的企業集團。副總裁程穎介紹說，公司在新技術、新產業、新業態、新模式等領域均有所突破。打破國際技術壟斷的芳砜綸阻燃纖維進入C919大飛機；汽車地毯、內飾面料、安全帶等產銷全國第一等都為集團帶了利潤增長。

一些民營企業也在實踐中通過產品創新，從重“量”走向了重“質”的發展道路。上海起帆電線電纜有限公司董事長周桂華坦言，公司從浙江走到上海，從上海走向全國，得益于重視創新，重視品牌，現在公司在研制機器人電纜、航天電纜，性能要求很高。如果都是同質化競爭，肯定沒有前途，還是要創新。創新是重中之重。

上海凱泉泵業（集團）有限公司董事長兼總裁林凱文介紹說，公司近6年來，共投入7個億，其中，固定資產投入4.5個億，產品研發投入2.5個億，推進核電、火電、化工等高端泵產品國產化，形成了50種具有自主知識產權的國際領先的產品，成為擁有“國家民用核安全設備設計，制造許可證”的唯一的一家民營企業。

舜杰建設（集團）有限公司雖屬于傳統建筑行業，也堅持創新，提升建筑質量。總裁潘克明介紹說，他們研發了擁有自主知識產權、具備先進技術水平的新型綠色輕質墻板——大秦DQ墻板，在物理性能、隔音性能、防火性能、放射性核素限量等方面達到國際先進水平，已獲得國家發明專利和實用新型專利，產品被認定為上海市高新技術成果轉化項目，企業被認定為上海市高新技術企業。

機制與文化確保創新活力

一個企業只有不斷創新，才能保持發展的活力，而要保持一個企業的創新活力，離不開相應的管理機制和企業文化。在這一領域不少企業都有探索。

上海春秋國際旅行社（集團）有限公司董事長王正華介紹說，春秋自1981年在上海中山公園2平方米的鐵皮亭子創立以來，堅信創新是企業不斷發展的動力。通過研究歐美旅游的發展經驗，通過技術吸納了全國4000多個網絡成員，銷售春秋的產品，隨后春秋又創造了包飛機、包輪船，使營業規模快速增長，通過包機，瞄準了航空市場，在全國范圍樹立了低成本航空的這面旗幟。實踐證明，低成本航空在中國有巨大的市場潛力。歐美國家已經占到了30%左右，中國大概在5%、6%。所以這一塊的市場非常大。總結發展經驗，是春秋的創新能力保證了企業的發展動力。在創新的同時，春秋十分重視文化建設，注意發揮基層黨組織的作用，定期舉行員工大會，介紹優秀黨員的先進事跡，鼓勵員工向黨組織靠攏。

上海國際港務（集團）股份有限公司董事長陳戌源認為，管理體制機制創新，是企業所有創新中最根本的一個基礎。他說：“上港集團是整體上市公司，今年正好整體上市十周年。集團取得了長足的發展，十多年下來，我們深切感受到上港集團要繼續保持可持續發展能力，必須走改革創新之路。未來我們把‘四大港口作為集團創新發展目標，要建設‘綠色港口、智慧港口、科技港口、效益港口。要聚焦三個方面的工作：一、不斷推進集團的管理體制機制創新。下一步還會繼續聚焦股權多元化，使集團上市公司的混合所有制改革有新的突破，使法人治理結構更趨于市場化；要在內部建立一個同擔責任、同享發展的激勵、約束機制。二、主要聚焦科技港口、智慧港口。這也是港口服務行業的發展必然選擇。三、上港的經營業務，業務形態、業務模式，要進一步創新，要符合未來社會經濟發展的要求。”

擁抱互聯網擁抱新模式

互聯網給人們生活帶來千變萬化，特別是最近兩年移動互聯網的發展，他帶來的改變已經影響到人們生活的方方面面，對于企業而言，時不我待，敢于創新，敢于顛覆，勇敢接納互聯網，利用互聯網才是生存發展之道。

萬達信息股份有限公司成立于1995年11月，是國內最早專業從事城市信息化領域服務的企業之一。目前移動互聯網高速發展，“互聯網+服務”成為中國轉型發展的戰略重點。高級副總裁張天仁介紹說，萬達信息在這方面準備加大轉型力度，跟上國家的步伐。第一，以民生大數據為內核，行業應用為基礎，繼續開展行業基礎信息系統核心業務。第二，主攻互聯網在線服務，連接市民與服務，重點發展民生服務在線運營。第三，建立線下實體服務標桿，貫通線上線下O2O服務過程，開拓線下實體服務。目前萬達信息在上海陸續研發落地了健康云、醫療云、醫藥云、保險云、市民云等，截至2016年3月“市民云”已有492萬注冊用戶，與21家政府及公共機構建立數據互聯，初步形成了一個城市服務的生態體系。

雙鹿、上菱是上海的老品牌，依賴全新的機制重新回到市場。現位于松江泖港工業園區，有江蘇宿遷、浙江中享和海外孟加拉國等幾大生產基地，主營冰箱、冷柜、洗衣機等家電產品的生產和銷售。上海雙鹿上菱企業集團有限公司董事長陳泉苗介紹說，近幾年隨著全球經濟一體化進程的加快，全球的白電產業整合進一步加速。國內白電產業銷量持續低迷，部分產品近幾年甚至同比連續負增長。這樣的大環境下，公司推出不少新舉措。特別是“互聯網冰箱”成為新的增長點。雙鹿上菱以企業技術中心為平臺，同上海、江蘇著名大學進行產學研合作，同上海知名的設計公司連鎖，開發智能化、高端化、時尚化的產品。今年我們有自主知識產權的互聯網+產品“互聯網冰箱”已經成功批量生產、銷售，給企業帶來了新的利潤增長點。公司還積極擁抱互聯網，著力發展、提升線上銷售量，實現銷量正在穩步增長。

貫通產業鏈打造創新生態鏈

企業實現創新需要人才、資金和良好的激勵機制，今天的創新環境，對速度、對市場都提出了新的要求。事實上，要實現創新靠一個企業的單打獨斗已經很難實現，需要企業間的合作，需要探索更多更適合的企業創新模式。

上海龍旗科技股份有限公司成立于2002年，是國內最優秀的手機設計和整機交付服務提供商，2005年在新加坡上市，現在在回歸國內的路上，在北京已經在排隊創業板了。集團董事長杜軍紅介紹了合作創新的經驗。他說：“龍旗過去的主營業務一直是在智能硬件研發設計，4年前開始，我們基于這個經驗，跟互聯網企業進行結合，主要跟小米、谷歌合作，一起創新新型的智能硬件產品，包括VR、智能家居產品，發展非常快。龍旗與小米共同投資成立的若干家生態鏈公司，形成了一定規模的智能硬件生態環境，有相互支撐的豐富的互聯網入口和數據能力。這是我們從硬件轉向硬件和互聯網相結合的一個創新。企業內部孵化方面，我們有些經驗分享。在創新業務中，機制上我們按照1：1：1的思路分配，企業占33%的股權，跟小米合作，小米投資33%的股權，然后給團隊34%的股權。這就充分發揮了員工創新的積極性。我們業務得到了很好的發展。”

中芯國際集成電路制造有限公司，同樣采用了這種聯合創新的模式。

執行副總裁李智介紹說中芯國際是世界領先的集成電路晶圓代工企業之一，也是中國內地規模最大、技術最先進的集成電路晶圓代工企業。研發上強強聯手打造先進集成電路工藝技術研發平臺。2015年6月，中芯國際與高通、華為、imec合資成立“中芯國際集成電路新技術研發（上海）有限公司”。這種聯合創新的模式擁有更高效的資源整合能力，減少產業鏈各個環節的適配難度，提升了對市場的反應速度。效果顯著。

立足上海發揮輻射效應

隨著上海四個中心建設的效應顯現，越來越多的企業在國際化進程中選擇上海，并在上海獲得了長足的發展。

中國華信黨委書記蔣春余介紹說，中國華信多年來堅持服務國家戰略需要，重點獲取上游油氣資源和海外先進裝備制造資源。近年來，中國華信能源與金融緊密結合，在歐洲布局油氣終端，從而獲取中東、中亞、非洲及俄羅斯的上游油氣資源權益與股權；在捷克、格魯吉亞設立地區總部，整合能源物流，開展國際投行投資，獲取海外高端裝備制造技術與管理資源，與國企混合發展，助力國內產業升級和供給側改革，并控股銀行，建立金融全牌照體系服務產業投資，形成了較強的國際品牌影響力和競爭力。中國華信立足上海，積極利用自身資源和優勢，服務、配合上海四個國際中心建設。

浙江龍盛集團在全球染料行業已經是龍頭地位了，全球市場占有率達到21%以上。龍盛集團控股（上海）有限公司總裁阮興祥介紹說，公司有1500多項技術專利。國內所有的染料企業，每年都向我們交專利使用費。在轉型創新的過程中，公司轉變成生產服務型企業，開始走向上海。因為全球化，服務型的企業首選到上海。2009年開始進上海。2016年上海成為第二總部，比如金融投資業務，鋼鐵汽配業務全國采購銷售中心，化工研發高新技術企業，還有跨國公司德司達全球大中華區總部，先后落戶在上海。2014年龍盛進入上海“百強企業”行列。2015年上海總部實現銷售收入64億，凈利潤6.2億，總資產達到89億，發展比較快。未來，我們在上海打造總部經濟平臺，今年年初，龍盛旗下的德司達全球控股大中華區正式落戶蘇河灣地區，成為靜安區今年首個跨國集團總部。按照總部經濟的設想，德司達總部逐步將行銷、物流、研發都轉移到上海。同時龍盛還推動房產業務與上海城市建設共贏發展。企業呼喚完善創新平臺

在座談會上，企業暢談創新轉型中的成果，更著重談了當下企業面對的困難，尤其聚焦知識產權保護、金融政策、人才環境、技術轉化能力、創新激勵等話題。

人才問題是實現創新的關鍵，座談會上多家企業討論了這個問題。

滬東中華、龍盛、上海紡織、龍旗等企業均有談及。滬東中華認為，不管是高端的技術人才引進，還是勞務工、農民工兄弟進來，現在上海生活水？--～來越高，所以，上海這樣的大城市要把這些先進制造業留下來，今后這些方面的政策要有所導向，包括戶口子女入學等問題，要有全面的考慮。龍盛認為，高層次的專業人才，外地人才的引進，在住房、戶籍落地這些方面，希望能有一些綠色通道。上海紡織希望完善對創新人才的激勵機制，在人才落地、所得稅、包括技術、經營方面入股等問題，有統盤的考慮。春秋則希望組織建設向基層傾斜，調動基層員工向黨組織靠攏的積極性。

中芯國際、舜杰建設、起帆電纜等都十分關注知識產權，希望加大對知識產權的投入以及保護。

中芯國際希望國家支持制造業的同時，關注知識產權的投入和保護。世界領先的芯片制造企業除了設立龐大的設計服務團隊每年開發成百上千的各類自主知識產權外，每年還投資上億美元取得第三方知識產權技術授權。中芯國際一年大概有四五千萬美金投在知識產權上。無論是申請專利還是知識產權，中芯國際是上海市最多的，一共申請了1.2萬多件專利，已經正式授權的超過6千多項，希望對專利補貼力度不要降低，能夠持續下去。舜杰建設、起帆電纜希望在知識產權保護方面加大力度，降低企業維權成本，減少異地執法難度，保護企業創新熱情。

上海電氣、凱泉泵業、上海紡織、上港集團都希望從不同角度完善創新激勵機制。

上海電氣建議探索企業科技成果作價入股的政策。上港集團希望今后在指導企業管理體制機制創新方面，能進一步加大力度。凱泉泵業希望能夠放寬首臺套的獎勵政策。

另外，不少企業希望在資金、信息等方面能夠構建更好的創新平臺。

上港集團建議企業創新發展過程中，解決從應用到理論、實踐，從院校到企業的信息對稱。中芯國際希望地方的產業基金能盡快成立。凱泉泵業希望強化創新平臺的建設、設施的建設，通過融資等多種方式解決創新資金問題。萬達信息認為現在數據資源的開放不夠，并希望政府在購買服務方面，支持互聯網+服務這一塊。中國華信在國際化進程中，愿意積極引進這些企業與上海國有企業的合作，希望給予機制對接支持，給予民營金融機構發展的政策扶持。

周波副市長對企業問題一一回應，并指出創新是個漫長的道路，企業是主體，企業家是關鍵，要充分發揮企業家精神。希望政府和企業、社會共同努力營造一個良好的環境、寬容的氛圍和管理機制，拓寬視野，共同做好創新工作。