提高建筑工程管理及施工質量控制的有效措施分析

曾程程

摘 要：隨著社會經濟的不斷發展，人們開始主動追求物質生活的豐富，其中，建筑工程項目的施工質量管理的研究已經得到人們的廣泛關注。現階段，關于建筑工程的相關境況已經逐漸不可以切實的符合新時期的要求，以至于分析和探討建筑工程成為了當前一個至關重要的熱門課題。參照工程的具體情況借助于合理的措施，有效的提高施工質量以及管理水平，規范施工，科學管理，可以推動企業更加快速、穩定發展。文章主要分析了建筑施工質量控制和工程管理現狀，并相應的提出了提高建筑施工質量控制以及工程管理的措施，從而達到為實際工作提供參考的目的。

關鍵詞：建筑工程管理；施工質量控制；措施

眾所周知，隨著現階段工業的快速發展，作為在社會實際應用中扮演不可或缺的角色的建筑行業，已經得到國際上諸多相關學者的高度重視。建筑工程的管理在實現建筑企業發展目標的過程當中扮演不可或缺的角色，同時管理水平的好壞對于建筑企業的發展有著決定向的影響。因此，對于在建筑施工中出現的問題必須得到人們的高度重視。文章的研究目的是讓人們更加直觀地了解到建筑工程項目的施工質量管理的重心，以至于更好地開展一系列相關的整治工作，進而為廣大人民群眾舒適與健康的生活保駕護航。

1 建筑工程管理及施工質量控制存在的問題及原因

1.1 技術質量方面

目前，隨著建筑行業中融入的科技不斷提高，包含的專業也越來越廣泛，同時安裝質量技術的要求也日漸提高。眾所周知，任何一個專業都存在著自身的特定技術要求以及位置空間，還有必要符合其他專業施工的空間位置以及時間順序的相關要求。若在技術上不可以完全考慮，尤其是一部分交叉部位的細節分析不到位，就很容易引起問題。除此之外，因為當前建筑的獨特性，以至于不同的建筑均表現的不盡相同，甚至是任何一條設備、管線均有獨特的規定，由此一來，極大地提高了技術工作難度，也在一定程度上提升了各個專業之間產生問題以及矛盾的幾率。然而針對新產品、新技術的不斷應用與出現，導致施工人員沒能很好的及時掌握，也是產生問題的影響因素。

1.2 施工技術方面

基于此，由于建筑行業自身對時間和空間要求的各有不同，以至于施工技術中的方方面面出現各種各樣的問題與矛盾，也在一定程度上提升了關于施工技術的工作難度。與此同時，在當前的建筑施工項目中傳統的作業模式還存在著一定的比例，沒有借助先進的現代設備，且施工人員中很大一部分是農民工，嚴重的缺乏相關的理論知識，在很大程度上制約了其技術的質量。

1.3 管理方面

已有的管理體制，導致施工單位普遍存在著分包現象，從而對于分包單位很難十分明確的界定工作范圍。一方面，管理人員以及施工人員的水平素質相差較大，且施工組織管理不夠完善，從而對施工中各個專業的協調統一、統籌兼顧的工作帶來很大的不便；另一方面，主觀上各單位在利益的驅使下，期待其他單位承擔更大分量的工作，以至于引起工序上的遺漏，增加了協調管理的復雜性。

2 提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1 加強工程的成本控制

想要獲取經濟效益最大化，建筑企業的常用方法是合理的工程成本控制，其對促使企業在日趨白熱化的市場競爭中蒸蒸日上起到了重要的影響。一方面，要密切的結合企業的具體情況來建立健全和完善相應的企業定額，從而確保企業在開展相關工作時可以做到胸有成竹；另一方面，健全和完善定期或不定期的成本研究制度，一直確保虧損因素處于可控狀態。

2.2 加強工程項目各方的協調工作

針對現階段在建筑工程當中比較常見的分包現象，就需要項目建設的各個階段進行有效的緊密銜接，從而達到明確各自工作的權責范圍，進而協調好技術交流、工序交叉、人際關系與材料供應等方面的工作。首先，必須完善聯系緊密的統籌管理邏輯，進行理性的、客觀的控制與研究，盡可能的避免對于個人能力的倚仗，重視程序和組織的重要性，降低人為誤差；其次，由于建筑工程沒有制定相應的監督管理方案，導致監管在管理建筑工程的過程中缺乏針對性和規范性，必須建全科學的項目管理結構，不可以過度地肢解工程，在進行項目分包的過程中，避免由于協調工作帶來不必要的困難。

2.3 建立科學的管理和監督機制

科學的機制也是增加建筑施工控制和管理的可行性措施之一。施工單位不僅要強化工程質量的監理工作，同時對施工的各個環節依據相關的合同規定、技術規范以及法律法規的要求進行全過程的驗收和監督，還有必要建立健全和完善工程質量領導責任制，從而依據相關的責權原則逐級的落實工程質量責任。以至于把整個建筑工程的施工質量控制以及管理轉變成為一個相輔相成、協調統一的有機整體，進而有效地推動其制度化、規范化的進步。

2.4 加強質量控制

管理部門要參照公司制定的相關質量要求，進而形成必要的質量驗收標準，同時必須讓企業質量驗收標準略微高于國家驗收標準。班前對交班工人進行技術交底，從而使得工人明確的知道所要開展的工作有必要達到的相關質量要求，同時有必要掌控好相應的技術要點。除此之外，購進的材料都要滿足設計要求，切實的遵循材料驗收制度，從而確保主體結構質量。由于主體結構質量影響到整體工程質量以及所有職工生命安全，所以有必要高度重視裝飾質量以及確保主體結構質量。在進行施工裝飾的過程當中，必須要解決質量常見的問題，并且如實的做好細部處理，在裝飾要求當面應該有一定的特色以及創新。眾所周知，隨著新技術、新材料不斷涌現和發展，要求相關施工單位應該實時了解這些信息，并積極應用到具體工程當中。關注重要部位施工，像樓梯走道、屋面、地下室、一層、衛生間以及頂層等均是重要部位，也就是說一般是人們不太注意的部位，亦或是很容易發生質量問題的部位，就越是施工的重點以及難點，同時也是檢查的關鍵點，必須得到項目部的高度關注。

2.5 加強進度控制

在項目實施之前有必要編制工程的進度計劃書，也就是說應該預先制定一個科學的、可行的進度計劃。與此同時，在整個編制工程進度計劃書的過程當中，必須要有一定程度的開闊性以及創造性，從而盡可能的讓進度計劃切實滿足經過變化的客觀實施條件。在基于切實的熟悉與了解圖紙的同時，參照相關的要求編制出合理的工程進度計劃書。除此之外，為了做好安裝以及土建的配合工作，在進行編制進度計劃書的過程中有必要邀請專業的安裝人員共同進行。充分的借助于進度計劃周轉材料、機械設備以及配置人數，使得投入的人力、物力可以很好的保證工程順利、有序進行。

認真的編制各個階段的進度計劃書。為了有效的保證可以按時完成總工期的要求，可以實行分段控制的措施，參照總進度計劃相應的制訂周計劃、月計劃，同時借助月計劃確保總計劃，借助旬計劃確保月計劃，且制訂計劃時有必要留下浮動空間。

3 結束語

綜上所述，建筑施工質量控制和工程管理及是一個復雜化、動態化以及系統化的過程，所有部門與企業均必須參考國際上先進的管理理念，依照工程的具體情況利用有效的措施。我們應該清楚的認識到，現階段我國針對建筑工程項目的施工質量管理問題的研究仍處于起步階段，其發展進程任重道遠。與此同時，相關學者要本著嚴謹的態度，虛心的學習國際上先進的方案。

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