農(nóng)村供電所線損管理分析

劉東超

摘 要：線損管理是目前電力營(yíng)銷的重點(diǎn)內(nèi)容之一，電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，各個(gè)結(jié)構(gòu)、設(shè)備或多或少都會(huì)消耗一定電能，即產(chǎn)生線損。文章通過(guò)我國(guó)電力營(yíng)銷線損管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際管理過(guò)程中對(duì)線損的管理以及特征等提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的優(yōu)化方案，以提高農(nóng)村供電所線損管理水平。

關(guān)鍵詞：線損；管理措施；供電所

現(xiàn)代電力企業(yè)為了適應(yīng)日益增長(zhǎng)的供電服務(wù)需求，不但需要提高生產(chǎn)水平，還需要相應(yīng)的提高自身的管理水平，而線損管理是衡量電力企業(yè)供電能力的綜合指標(biāo)。電力企業(yè)如何提高管理水平，降低線損，是當(dāng)前供電企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，尤其在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)、改造中，有效控制線損就是直接提高經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，農(nóng)村電網(wǎng)逐步得到完善，城鄉(xiāng)電價(jià)逐步統(tǒng)一，農(nóng)村用電量日益增長(zhǎng)，農(nóng)村電力營(yíng)銷成為了電力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的又一領(lǐng)域。但受到傳統(tǒng)電力營(yíng)銷管理模式映象，農(nóng)村電網(wǎng)在線損管理及相關(guān)控制技術(shù)方面相對(duì)落后，因而線損居高不下。基于這一問(wèn)題，農(nóng)網(wǎng)改造中，加強(qiáng)線損管理，提高農(nóng)村供電所線損控制水平具有重要意義。

1 農(nóng)網(wǎng)線損管理現(xiàn)狀

1.1 管理問(wèn)題

缺乏線損管理機(jī)制。目前農(nóng)村供電所并沒(méi)有完善的線損管理指標(biāo)，缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。由于供電所工作人員并沒(méi)有樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)理念，線損指標(biāo)不明確，且沒(méi)有將線損控制任務(wù)進(jìn)行細(xì)分。由于沒(méi)有完善的分析制度，部分區(qū)域線路存在交叉，配變電所屬不明，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路檔案同現(xiàn)場(chǎng)存在出入，最終導(dǎo)致線損計(jì)算誤差，不利于降損。

職責(zé)劃分不明。由于條件限制，目前農(nóng)村供電所并沒(méi)有明確營(yíng)銷管理、技術(shù)管理以及線損管理工作內(nèi)容。受到歷史因素影響，農(nóng)村供電所生產(chǎn)、營(yíng)銷以及配電等工作聯(lián)系并不緊密，這種相互脫離的工作模式增加了線損管理難度，容易在電量計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、檢查等環(huán)節(jié)出現(xiàn)電損。

抄表管理不足。在農(nóng)村實(shí)行抄表輪換及定期抽查制度，但是由于部分農(nóng)電所抄表人員工作態(tài)度不端正、責(zé)任心差，因而工作中容易出現(xiàn)少抄、漏抄、錯(cuò)抄等問(wèn)題，甚至有些地區(qū)并沒(méi)有按照規(guī)定施行抄表輪換制度。由于農(nóng)村農(nóng)電人員專業(yè)技術(shù)水平相對(duì)偏低，在竊電檢查工作中存在漏洞，加之無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)電路故障，這些都會(huì)增加線路電損。

1.2 技術(shù)問(wèn)題

目前農(nóng)村電網(wǎng)改造任務(wù)是進(jìn)行低壓配網(wǎng)自動(dòng)化改造，但是由于技術(shù)管理不足，導(dǎo)致部分線損增加。此外農(nóng)村用電量增長(zhǎng)速度快，建設(shè)電網(wǎng)時(shí)預(yù)測(cè)不足，致使后期用電負(fù)荷增長(zhǎng)過(guò)快的區(qū)域電網(wǎng)供電能力無(wú)法適應(yīng)區(qū)域供電需求，負(fù)荷中心同配變位置過(guò)遠(yuǎn)，不但線損增加，電壓損耗也相對(duì)較高。

由于農(nóng)村供電所人員配置上的不足，無(wú)法引入完善的自動(dòng)化技術(shù)，因而電網(wǎng)數(shù)據(jù)主要依靠人工采集，因此數(shù)據(jù)存在滯后性、片面性，這種存在誤差和滯后性的數(shù)據(jù)不利于電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。另外，一些設(shè)立在農(nóng)村的小工廠，由于農(nóng)村配變功率低，而無(wú)功補(bǔ)償只設(shè)置在變電站，因而面對(duì)大量的低壓無(wú)功負(fù)荷用戶，線損必然會(huì)增加。

除此之外，電網(wǎng)建設(shè)施工技術(shù)選擇不當(dāng)、單相表電源接入方式不當(dāng)?shù)榷际且l(fā)線損增加的重要因素。

2 線損管理改革的意義

2.1 提高農(nóng)電站營(yíng)銷水平

隨著農(nóng)村電網(wǎng)體制改革的落實(shí)，供電企業(yè)的基層實(shí)施了撤站并所，在各級(jí)全面推行了供電-收支兩條線的管理策略。同時(shí)，各地居民用電也全面實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)”、“統(tǒng)一”。在這種形勢(shì)下，線損管理不能夠再僅僅局限于人為調(diào)節(jié)或者消化。

2.2 增加經(jīng)濟(jì)效益

供電體制改革后，大部分地區(qū)實(shí)行到戶抄表的辦法，供電企業(yè)直接承擔(dān)了線損。這樣，管理線損水平高低直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。在這種形勢(shì)下，采用合理線損管理方法降低線損，是提升供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

2.3 管理體系更加標(biāo)準(zhǔn)

隨著供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變化，企業(yè)所追求的目標(biāo)轉(zhuǎn)變，供電企業(yè)加大了線損管理力度。因此供電企業(yè)線損管理越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越嚴(yán)格，這就要求要采用合理的管理方法，進(jìn)一步細(xì)化與深化線損管理。

3 農(nóng)電所線損管理優(yōu)化措施

通過(guò)上述分析可以看出，農(nóng)村供電所在目前的線損管理中還存在諸多問(wèn)題亟待解決。供電體制改革后，線損直接關(guān)系著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來(lái)發(fā)展。因此，農(nóng)村供電所必須依照實(shí)際情況，對(duì)低壓電網(wǎng)中的各類問(wèn)題進(jìn)行分析、排查，查找問(wèn)題的關(guān)鍵，并逐步予以解決，從而有效推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)線損管理的發(fā)展。

3.1 合理的無(wú)功補(bǔ)償

由于目前很多小工廠開(kāi)始將發(fā)展目光集中在生產(chǎn)成本相對(duì)較低的農(nóng)村地區(qū)，因而農(nóng)村電網(wǎng)中低壓無(wú)功負(fù)荷用戶數(shù)量逐年增長(zhǎng)。由于供電半徑過(guò)大，很多配電位置同符合中心距離相對(duì)較遠(yuǎn)，因而導(dǎo)致線損過(guò)大。針對(duì)這一問(wèn)題可以通過(guò)對(duì)功率因數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整以及合理無(wú)功補(bǔ)償?shù)确绞浇鉀Q。根據(jù)實(shí)際需要選擇不同的補(bǔ)償方式，目前常用的補(bǔ)償方式有電容自動(dòng)補(bǔ)償、分散就地補(bǔ)償以及隨機(jī)隨器補(bǔ)償，從而改變電壓質(zhì)量，提高功率因數(shù)，除此之外還需要提高供電能力，以減少電損。對(duì)于武功補(bǔ)償，還要選擇合理的位置，實(shí)現(xiàn)預(yù)期補(bǔ)償效果；同時(shí)在對(duì)于無(wú)功補(bǔ)償裝置選擇上，要盡量使用科技含量高、自動(dòng)投切及時(shí)以及反應(yīng)靈敏的產(chǎn)品。

3.2 三相就地平衡

調(diào)整配變?nèi)嘭?fù)荷，從而令其達(dá)到平衡，能夠有效減少電網(wǎng)線損，提高配電變壓器的效率。如果三相負(fù)荷不平衡，則中性線中就會(huì)產(chǎn)生電流，電流通過(guò)中性線必然會(huì)產(chǎn)生電能損耗。因此要調(diào)整三相負(fù)荷，令配變?nèi)嘭?fù)荷電流不平衡度小于規(guī)定范圍10%，避免某相負(fù)荷過(guò)重和某相負(fù)荷輕載等現(xiàn)象，且低壓干線及主要直線始端的三相電流不平衡率應(yīng)當(dāng)小于20%。

3.3 加強(qiáng)管理

（1）定期抄表。供電所應(yīng)當(dāng)規(guī)范抄表工作，實(shí)行定期超標(biāo)，杜絕超期抄表或提前抄表，從而避免由于抄表時(shí)間不準(zhǔn)確而造成的線損波動(dòng)。另外需要對(duì)抄表工作進(jìn)行分類，依照行業(yè)的不同分為非工業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)，不同行業(yè)類別應(yīng)當(dāng)依照固定日期進(jìn)行抄表。而針對(duì)大客戶，則需要單獨(dú)確定抄表日期。抄表人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，從而消除時(shí)間差、數(shù)據(jù)誤差等帶來(lái)的線損誤差。（2）加強(qiáng)抄表管理。通過(guò)有效的管理機(jī)制、完善的管理體系可以規(guī)范抄表人員的工作，有效避免估抄、錯(cuò)抄、漏抄等違法違規(guī)問(wèn)題。農(nóng)電所在抄表前應(yīng)當(dāng)對(duì)電力用戶的近期生產(chǎn)情況、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)以及產(chǎn)品銷售量等進(jìn)行了解，依照其發(fā)展?fàn)顩r對(duì)客戶用電情況進(jìn)行預(yù)估，這種方式能夠有效防治竊電問(wèn)題。另外，應(yīng)當(dāng)加快新技術(shù)的引進(jìn)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，進(jìn)行遠(yuǎn)程智能化的集中抄表，不但能夠提高抄表工作效率，實(shí)現(xiàn)了同步自動(dòng)化抄表，還能夠有效降低由于時(shí)間差、數(shù)據(jù)誤差等帶來(lái)的線損波動(dòng)。（3）提高電價(jià)、電量核算管理水平。供電所應(yīng)當(dāng)將抄表、核算、收費(fèi)環(huán)節(jié)分離開(kāi)來(lái)，在保證獨(dú)立的同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)還能夠彼此約束，從而杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。此外先進(jìn)核算管理技術(shù)的使用，也能夠有效提高電價(jià)核算管理、點(diǎn)亮核算管理以及電費(fèi)核算管理工作的準(zhǔn)確性。

3.4 加大普查力度

供電所可以對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行進(jìn)一步區(qū)域劃分，并依照用電客戶的實(shí)際用電量、電費(fèi)繳納情況等對(duì)客戶進(jìn)行分類。實(shí)行定期普查制度，在普查中有針對(duì)性的對(duì)重點(diǎn)需要關(guān)注的區(qū)域、客戶進(jìn)行監(jiān)控。主要的普查內(nèi)容包括用電營(yíng)業(yè)性質(zhì)、配變臺(tái)區(qū)營(yíng)業(yè)效益。通過(guò)這種方式可以直觀的控制線損，保證線路運(yùn)行的穩(wěn)定、安全。此外還應(yīng)當(dāng)依照實(shí)際線損指標(biāo)，定期對(duì)用戶的電表、計(jì)量設(shè)備、互感器等進(jìn)行檢測(cè)分析，保證電壓、供電穩(wěn)定性的同時(shí)排查線路故障。在普查的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注用戶每個(gè)月用電情況，一旦發(fā)現(xiàn)存在異常，則進(jìn)行竊電排查工作。

4 結(jié)束語(yǔ)

農(nóng)村供電所線損管理仍舊存在諸多漏洞，但是作為一線管理單位，農(nóng)村供電所必須結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況，選擇合理的降損方式，降低線損，這也是電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)要求。

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