未來十年還是要回到根本之根本,我認為是兩條:第一,需求在變、生產成本在變,一定會讓越來越多的百姓要進城生活,這是老百姓自發地改善個人生活的動力;第二,捉民工和農民已經沒有關系了,大家都進城了,那么就必須改變生產結構,這就是兩個最基本的增長動力的改變。具體說來,中國經濟未來十年將會有三個新增長點:
第一個是消費。從2007年起,消費占GDP的比重逐年提高,每年上升1%,官方統計是38%。但通過計算,我們發現消費占GDP的46%,而且每年上升,到2020年消費一定能夠占據GDP的半壁江山。現在所有和生產相關的產業,你看水泥、鋼鐵、煉油,都不太樂觀;但和居民消費相關的行業,一般利益都會增多,比如旅游、餐飲、酒店、養老、醫療都還有增長空間,這是第一個新增長點。
第二個是產業的升級改造。過去是在內地煉鋼鐵,現在都在沿海;過去是到內地挖煤,以后都是進口煤。假如每年改造一個億的鋼鐵生產能力,就能拉動約11.8%的GDP。短期內,政府應該做的事情是消滅過剩產能,把鋼鐵價格抬上來,政府加強環保要求,就自然有人到沿海投資。
第三個是城鎮化帶來的基礎建設投資。我有一個觀察,我們的大部分百姓家里條件不錯了,住房面積也不小了,私家車也挺好了,但是出門環境臟兮兮的,空氣質量也不好,這說明公共設施建設還比較差,還有優化的空間。
對企業而言有三個機遇。
第一個機遇是,在結構調整中,一定要抓機會。
在這一點上馬云是對的,不過馬云現在干的活兒,一半是經濟專家該干的。馬云的意思我理解就是:不管經濟好壞,經濟結構在變化,變化過程中企業家就有機遇,比如金融服務。通過經濟攻堅,我們老百姓至少有3億多人跨入了中高收入階層,這3億多人口關心的問題是自己的資產能不能保值、增值,退休養老以后有沒有保證。所以第一個是結構變化中抓機遇。
第二個機遇是,在技術變遷的過程中,一定要抓機遇。
現在我們趕上了新一輪技術變遷,自動駕駛恐怕還得十年,我們現在能看得見、摸得著的就是互聯網。我講一個例子,比如保險公司,可以搞一個APP,給大客戶們提供所需的服務和信息,比如保險、遺產或者養老地產等等。用互聯網技術能夠大大提高溝通的效率,減少很多勞動力的成本。互聯網技術已經到了這個程度,這一輪中國經濟必須抓住當前新的技術革命(主要是信息革命)的機遇。
第三個機遇是國際化。
金融有風險,資本賬戶不可能完全放開,但是一定要知道那是宏觀層面來說的,微觀層面上講,我們的資產就是應該布局到全球各地去。道理很簡單,我們未來的消費,我們未來的生活,大量是來自于國際其他經濟體提供的產品。我們的煤、鐵礦石、高端消費品等來自于德國,高科技產品研發來自于美國,這些國家的很多企業是被我們的消費拉動的。