著力打造中國綠茶大品牌

閆戰利

世界綠茶在中國。中國是茶的故鄉，有著幾千年的茶文化歷史。然而，在當今世界茶葉市場，茶葉的世界品牌不在中國。我們10萬個茶葉品牌，抵不過一個英國的立頓品牌。面對現狀，在絲綢之路經濟帶的宏觀戰略中，如何打造中國茶葉大品牌？具體到主產優質綠茶的陜西來說，如何打造綠茶大品牌？值得我們每位陜西茶人認真思考。

第一，中國茶需要再定位。

中國茶的再定位，品牌再定位，是茶產業發展戰略，更是茶企業發展戰略。

中國綠茶的世界品牌，需要與文化、科技、市場、資本方面有機結合，融為一體，設計出差異化的獨特商業模式，圍繞消費者群體的差異化需求，進行精準需求定位，實現投資的大突破，取得數倍以上的高收益、大回報。

第二。迎接大品牌時代的到來。

鄧小平講過一句話：“我們有自己的拳頭產品，創造出屬于我們中國人的名牌，否則，就要受人欺負”。這是多么精辟的一句話。中國應該進入品牌經濟時代了。人人為品牌經濟做貢獻，品牌為劍，品牌為金，品牌為王。聚全國之力，為中國品牌發展。

陜西午子綠茶17年專注一杯綠茶。午子綠茶品牌作為中國馳名商標，深挖中國傳統午子文化和養生文化，把中國特有的茶文化和唐文化兩張名片有機地結合起來，突出茶“和”文化和唐“容”文化，提出了“品大唐文化，喝午子綠茶”“養生之道。午子綠茶”“讓好茶者喝上好茶”的理念，其宗旨在于弘揚優秀的民族文化，打造中國綠茶的第一差異化品牌，為中國綠茶品牌經濟發展和人類健康養生作出積極的貢獻。

實踐證明，品牌需要與科技、市場、資本融為一體。需要從國際茶葉市場出發，創新思維，搞好頂層設計。歸納起來，五個字：

遠：要有自己的品牌戰略，這是一種商業定位。

實：要從企業實際和消費者需求出發提出具體的、可操作的措施。

高：要從國際綠茶市場要求出發，制定企業生產標準。

精：要通過精細化、精準化管理，實現綠茶的工業化、標準化，以及現代營銷和管理相結合。

合：合作才有未來，實現合作共贏。

第三，新絲綢之路國家戰略下打造綠茶大品牌的路徑。

古絲綢之路成就了中國和世界經濟和貿易的輝煌。那時是絲綢、瓷器、茶葉等為主的商品貿易：

新絲綢之路，是飛機、高鐵和國際貨運。應該恢復茶葉貿易，重建絲茶之路。要對國際市場需求進行研究分析，在21世紀大資本和大市場全面整合的時代，聚力打造國際綠茶大品牌。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要以傳統中國文化元素為靈魂。要融入中國傳統的太極文化、養生文化、儒釋道文化。要融入周文化、秦文化、漢文化、唐文化。要融入各民族特色文化。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要聚優質生態高品質生產基地，使茶葉具有純綠色、全天然、無污染的優良品質。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要對機制先進、管理科學、科技含量高和品牌知名度高的綠茶專業企業資源進行有效整合與聚焦。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要按照市場化、品牌化、工業化和國際化的創新思維，以品牌文化和品牌科技為兩翼，以品質和安全為基石，為消費者提供具有豐富綠茶功能價值和文化內涵的產品。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要站在世界營銷與貿易的最前沿，創新營銷模式，打出營銷的“組合拳”。著手創建“企業自主商標中國綠茶大品牌聯盟”，搶占全球綠茶1000億元大市場。

綜上所述，中國茶界，要面對未來，開拓創新，堅持不懈，齊心協力，為中國綠茶大品牌的發展和人類健康養生作出積極的貢獻。