透過G20效應(yīng)看中國經(jīng)濟新賣點

透過G20效應(yīng)看中國經(jīng)濟新賣點

盡管G20峰會可以成為世界經(jīng)濟復(fù)蘇的一針強心劑，但是諸如英國脫歐、全球貿(mào)易增速停滯等引發(fā)經(jīng)濟金融市場動蕩的導(dǎo)火索依然存在，很多意想不到的狀況出現(xiàn)，逐漸影響普通人的生活，所以G20杭州峰會也更加搶眼，經(jīng)濟貿(mào)易領(lǐng)域的動蕩也開始波及地緣政治和全球化合作。

文/劉艷（青年學(xué)者，知名財經(jīng)評論員，北京大學(xué)政府管理學(xué)院博士。）

G20杭州峰會來了，一場會議究竟能帶給主辦國多少紅利，很難在短期內(nèi)見效，所謂G20效應(yīng)不僅會對中國經(jīng)濟產(chǎn)生影響，更會對全球經(jīng)濟產(chǎn)生深遠影響。值得關(guān)注的是，本次G20杭州峰會舉辦的世界經(jīng)濟背景更加復(fù)雜多變，包括地緣政治在內(nèi)的全球格局性變化，讓人不得不用創(chuàng)造性思維思考經(jīng)濟增長的突破辦法。對于企業(yè)來講，能否透過G20峰會效應(yīng)找到中國經(jīng)濟的新賣點是順應(yīng)時勢的重要選擇。

G20（20國集團）源自1999年七國集團財長會議倡議，由阿根廷、澳大利亞、巴西、中國、法國、德國、印度、印尼、意大利、沙特、日本、韓國、墨西哥、俄羅斯、南非、土耳其、英國、美國、歐盟等20方集團組成。2008年國際金融危機爆發(fā)之前，G20會議級別僅限于財長和央行行長會議，針對國際貨幣政策、金融體系改革、世界經(jīng)濟發(fā)展等專題推動交流合作。但是隨著全球經(jīng)濟的不確定性因素的疊加，G20峰會的議題范圍不斷擴大，涵蓋了金融、貿(mào)易、社會經(jīng)濟平衡發(fā)展等，同時參會級別也在不斷升級。G20峰會具有區(qū)別

于七國集團和八國集團的獨特性，一是體現(xiàn)在全球經(jīng)濟的代表性，G20峰會的構(gòu)成，兼顧了發(fā)達國家和發(fā)展中國家不同地域的平衡發(fā)展，涉及人口占全球的三分之二，國土面積占全球的60%，GDP占全球的90%，貿(mào)易額占全球的60%；二是體現(xiàn)在平等性，G20峰會采用協(xié)商一致的原則運作，新興市場國家同發(fā)達國家在相對平等的地位上就國際經(jīng)濟金融事務(wù)交換看法；三是追求會后的實效性，G20峰會通過一系列重要決定，為應(yīng)對金融危機、促進世界經(jīng)濟復(fù)蘇、推動國際金融貨幣體系改革推行具體實施計劃。

G20杭州峰會需適應(yīng)更加動蕩的國際經(jīng)濟形勢

盡管G20峰會可以成為世界經(jīng)濟復(fù)蘇的一劑強心針，但是諸如英國脫歐、全球貿(mào)易增速停滯等引發(fā)經(jīng)濟金融市場動蕩的導(dǎo)火索依然存在，很多意想不到的狀況出現(xiàn)，逐漸影響普通人的生活，所以G20杭州峰會也更加搶眼，經(jīng)濟貿(mào)易領(lǐng)域的動蕩也開始波及地緣政治和全球化合作。當(dāng)年中國加入WTO帶動全球貿(mào)易成為支撐世界經(jīng)濟的領(lǐng)頭羊，貿(mào)易全球合作帶來更加廣泛的金融、政治乃至文化的國際合作。但是當(dāng)全球貿(mào)易發(fā)展步入停滯甚至貿(mào)易摩擦加劇的時候，以貿(mào)易立足的國際經(jīng)濟合作開始受到挑戰(zhàn)，與此同時沒有找到可替代的經(jīng)濟基礎(chǔ)。全球貿(mào)易格局幾乎顛覆性的變化，給G20峰會提出的命題將更具挑戰(zhàn)性，挖掘世界經(jīng)濟的新增長點是一個老問題，但是的確需要找出有效的新辦法。對于中國企業(yè)來講，借助G20峰會的契機判斷出中國經(jīng)濟新賣點更為切合實際。另一方面全球財富分配的不均衡態(tài)勢也讓G20峰會增加了達成共識的成本和難度。G20峰會這種多邊合作模式一旦面臨更多的新思潮和地緣政治交叉影響時，能否駕馭世界主要經(jīng)濟體的戰(zhàn)略發(fā)展合作的確是個問題。因此，我們不能只看到G20杭州峰會展示出的中國世界影響力，還應(yīng)該更加關(guān)注G20峰會對未來世界新經(jīng)濟的持續(xù)性引導(dǎo)作用。

G20效應(yīng)帶給中國的新賣點——“綠色＋”

如果說G20峰會的效應(yīng)顯著，那么就要有具體的市場表現(xiàn)，對于中國的企業(yè)來講，如何借助G20峰會的東風(fēng)實現(xiàn)企業(yè)在宏觀逆境中的突破性發(fā)展，這才是最關(guān)鍵的命題。其實從這次的杭州G20峰會所要探討的議題方向來看，可以用一個詞匯進行描述——“綠色＋”，綠色增長、綠色金融、綠色能源、綠色發(fā)展等。

首先可以聚焦環(huán)保新能源的G20產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢。目前這二十個主要經(jīng)濟體來自太陽能和風(fēng)能的發(fā)電量占其總發(fā)電量的比例已經(jīng)在五年內(nèi)增長。2015年，G20國家源自風(fēng)能、太陽能等綠色能源發(fā)電站的發(fā)電量，總共占到其發(fā)電量的8%，遠高于2010年的4.6%；其中，G20成員國中有7個國家新能源發(fā)電量已占到10%。已經(jīng)奠定了擺脫化石燃料的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢，值得注意的是上述數(shù)據(jù)并未包含水力發(fā)電，太陽能和風(fēng)力這些新形式正是各國政府共同對抗全球變暖危機的產(chǎn)業(yè)選擇，并給予大力補貼支持。相比較德國和英國，中國國內(nèi)依然是化石能源主導(dǎo)著電力供給，同時是聯(lián)合國氣候變化巴黎協(xié)定的支持者，在去年全球?qū)η鍧嵞茉?290億美元的總投資中，中國占近三分之一，這意味著中國將是世界最大的清潔能源市場。所以，G20成員國背后的經(jīng)濟體量和產(chǎn)業(yè)選擇趨勢正是中國企業(yè)應(yīng)該重點思考的市場投資領(lǐng)域。

第二，綠色金融也將登上全球經(jīng)濟的主流舞臺。隨著全球氣候變暖和環(huán)境的惡化，環(huán)境因素將成為影響投資的潛在回報，風(fēng)險和成本的重要決策權(quán)重。于是，定位于保障經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新型金融模式應(yīng)運而生，并且必將受到各國政府、金融機構(gòu)的重視，隨之企業(yè)的投融資格局也將發(fā)生相應(yīng)的變化。除了持久落實自主貢獻預(yù)案（INDCs）之外，重視和加強環(huán)保不僅僅意味可持續(xù)性發(fā)展，其實也同時打開了一扇產(chǎn)業(yè)盈利之門，擁有著廣闊的市場前景，G20杭州峰會對綠色產(chǎn)業(yè)的關(guān)注也會為綠色金融奠定商業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。不過，由于全球尚未完全走出經(jīng)濟危機的陰霾，綠色金融的發(fā)展尚處于起步階段，即需要大量的財政資金的支持，顯然各國捉襟見肘的財政狀況難以全部滿足綠色資金和技術(shù)的財力要求，與此同時綠色環(huán)保技術(shù)一方并不愿意免費或低成本轉(zhuǎn)讓技術(shù)而是希望獲得更高的盈利水平。這種財力扶持與商業(yè)動力之間的矛盾正是有待于綠色金融創(chuàng)新模式解決的核心問題。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署報告表明，發(fā)展中經(jīng)濟體應(yīng)對氣候變化的資金缺口到2050年將達到每年2800～5000億美元，這其實正是綠色金融的發(fā)展契機。G20峰會在推動綠色金融方面將有所建樹，特別是這次在杭州召開，中國將綠色金融納入G20峰會的重要議題，值得中國企業(yè)關(guān)注的綠色金融政策信號和合作領(lǐng)域，包括本地綠色債券市場的發(fā)展、國際合作跨境綠色債券投資、環(huán)境金融風(fēng)險信息共享等多個產(chǎn)業(yè)。中國在2016年上半年已經(jīng)成為全球最大的綠色債券市場，發(fā)行量達到549億元，占全球29%，同時計劃在2017年建成全國統(tǒng)一碳市場，有望超越歐盟碳市場。毫無疑問，綠色金融將成為G20峰會效應(yīng)背后重要的中國經(jīng)濟新賣點。

總之，不管世界經(jīng)濟格局發(fā)生什么變化，對話和溝通應(yīng)是合作的常態(tài)，多交流有助于各國取長補短達成共識。下一步，要看企業(yè)自身對機遇的把握，結(jié)合G20峰會的全球效應(yīng)，培養(yǎng)國際視野，練好內(nèi)功。立足國內(nèi)實體經(jīng)濟，走出去發(fā)展是分享G20峰會綠色產(chǎn)業(yè)市場價值的核心。