CIO眼中的“智造”

陳曲

蘇州未來(lái)電器CIO陳桂平建議智造要成立IT、生產(chǎn)、研發(fā)三位一體的聯(lián)合創(chuàng)新部門(mén)；

中國(guó)重汽集團(tuán)動(dòng)力公司信息中心主任姜琦認(rèn)為，裝備的智能化是關(guān)鍵點(diǎn)；

香江國(guó)際（HKI）制造產(chǎn)業(yè)集群IT經(jīng)理劉新榮說(shuō)智能制造不能“單兵作戰(zhàn)”，要全面布局……

《中國(guó)信息化周報(bào)》記者獨(dú)家采訪多位制造企業(yè)CIO，

研究和探討他們眼中的“智造”機(jī)會(huì)。

伴隨著能源價(jià)格上漲、賦稅增加、勞動(dòng)力和土地成本提高等問(wèn)題的出現(xiàn)，我國(guó)制造業(yè)低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)削弱，工業(yè)制造業(yè)急切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在新一輪的產(chǎn)業(yè)變革浪潮中，制造業(yè)走向智能制造是歷史發(fā)展進(jìn)程的必然，是科技變革的導(dǎo)向，企業(yè)如何積極、穩(wěn)妥、實(shí)效地推進(jìn)智能制造，作為信息化的“掌權(quán)”者、排頭兵，CIO該如何把握“智造”機(jī)會(huì)，值得深思和探討。

2015年，我國(guó)發(fā)布《中國(guó)制造2025》，全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略；同年，工業(yè)和信息化部批準(zhǔn)了46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目和94個(gè)智能制造專(zhuān)項(xiàng)，還發(fā)布了《國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南（2015版）》。

2016年是我國(guó)“十三五”開(kāi)局之年，也是業(yè)界普遍認(rèn)為的我國(guó)系統(tǒng)推進(jìn)智能制造的發(fā)展元年。為了貫徹落實(shí)《中國(guó)制造2025》并將智能制造的頂層設(shè)計(jì)進(jìn)一步完善，近日國(guó)務(wù)院四部委印發(fā)了制造業(yè)5大工程實(shí)施指南之一《智能制造工程實(shí)施指南（2016-2020）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指南》）。《指南》為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展智能制造指明了基本原則、總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、組織實(shí)施、保障措施等。它是國(guó)家對(duì)發(fā)展智能制造的總體布局和藍(lán)圖設(shè)計(jì)，是企業(yè)發(fā)展智能制造的綱領(lǐng)性指導(dǎo)意見(jiàn)。

智能制造不僅僅在我國(guó)得到了國(guó)家層面的政策支持，已經(jīng)成為全球新一輪制造變革的核心內(nèi)容，世界各國(guó)紛紛加快謀劃和布局，力圖搶占先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。美國(guó)“三位一體”推進(jìn)智能制造發(fā)展，政府、行業(yè)組織、企業(yè)聯(lián)盟分別針對(duì)關(guān)鍵共性技術(shù)、智能制造系統(tǒng)平臺(tái)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加以布局；歐盟的“數(shù)字化議程”將智能制造作為重點(diǎn)研發(fā)與推進(jìn)的方向；德國(guó)發(fā)布實(shí)施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略。

然而，智能制造究竟是什么？包含哪些范疇？目前業(yè)界并沒(méi)有達(dá)成共識(shí)。概念、詮釋?zhuān)煌尘暗膶?zhuān)家學(xué)者眾說(shuō)紛紜，容易讓制造企業(yè)無(wú)所適從。在工業(yè)和信息化部原副部長(zhǎng)楊學(xué)山看來(lái)，新工業(yè)革命、工業(yè)4.0、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這些概念大爆炸的背后都是一樣的，只是用了不同的包裝而已。“但是，這確實(shí)說(shuō)明，制造業(yè)正在發(fā)生重大變革。”楊學(xué)山肯定地說(shuō)道。

在近日召開(kāi)的第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘發(fā)表的觀點(diǎn)值得參考。他認(rèn)為，下個(gè)時(shí)代智能制造的產(chǎn)業(yè)革命是分享與共享跨界大數(shù)據(jù)，包括用戶(hù)大數(shù)據(jù)、制造流程大數(shù)據(jù)以及供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)，只有將這三大流程所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)彼此互通互聯(lián)，才會(huì)產(chǎn)生真正的智能制造。

然而，作為企業(yè)信息化的領(lǐng)路者，CIO們?nèi)绾斡雍椭泵孢@場(chǎng)變革，并能在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，發(fā)揮智能制造最大潛能，找到符合企業(yè)自身需求的智能解決方案，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)“智造”是對(duì)信息主管本身乃至企業(yè)的極大挑戰(zhàn)。

該怎樣看待智能制造？制造業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)《中國(guó)制造2025》？現(xiàn)階段智能制造發(fā)展到什么程度？未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)如何？“智造”的核心技術(shù)是什么？在推進(jìn)智能制造這樣復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程的過(guò)程中，將面臨最大的困難和挑戰(zhàn)是什么？帶著這些疑問(wèn)，《中國(guó)信息化周報(bào)》記者采訪了來(lái)自于機(jī)械、能源、電子等重點(diǎn)領(lǐng)域的制造企業(yè)的CIO，研究和探討他們眼中的“智造”機(jī)會(huì)。