為新經濟尋找新動能

為新經濟尋找新動能

當前世界經濟形勢復雜嚴峻，全球主要經濟體增速下滑，中國經濟發展也面臨著結構性調整，轉型升級迫切需要尋找新動能，發展新經濟，以實現脫胎換骨的轉變。與此同時，我們欣喜地看到一些重大的顛覆性技術創新正在創造著新的產業。信息技術、生物技術、制造技術、新材料技術廣泛滲透到幾乎所有的領域，大數據、云計算、移動互聯網等新一代信息技術同機器人和智能制造技術相融合的步伐加快，新經濟的表現越來越搶眼，在支撐增長、帶動就業、促進轉型等方面發揮著越來越重要的作用。

在中央電視臺《發現之旅》頻道欄目主持人顧倩的主持下，中國電子商務協會執行秘書長萬東輝、國家信息中心院首席工程師寧家駿、貴州美家源電子商務有限公司董事長林燕梅、大圣電子商務有限公司總裁何俊峰、深圳市康柏生態產業投資顧問有限公司董事長諶子華、君聯天下（福建）投資有限公司董事長嚴鋒參與了《2016中國企業誠信與競爭力論壇》的圓桌對話，對互聯網經濟與實體經濟的發展分別表達了自己的觀點，并一起展望了未來經濟發展前景。

主持人：電子商務從誕生、發展到現在，已經有十多年時間，現在處于什么樣的階段？提起電子商務，可能大家首先就會想到阿里巴巴、京東等一線品牌，它們的優勢非常明顯，這個市場還有創業者的發展空間嗎？

萬東輝：截至2015年，全國電子商務的整體交易市場規模容量已經突破了20.8萬億元，其中網絡零售和網絡購物突破了3.88萬億元。2016年上半年，全國電子商務的市場規模突破了10.5萬億元，其中網絡零售和網絡購物達到2.3萬億元。我們現在的這些比較知名的電子商務平臺，更多地聚焦在生活服務類。從這個數據可以看出，生活服務類實際上占到全國電子商務市場規模的兩成左右，還有八成呢？近幾年，黨中央、國務院出臺了一系列重要文件。2015年6月16日，國務院辦公廳出臺了《關于促進跨境電子商務健康快速發展的指導意見》；2015年7月4日，國務院出臺了《關于積極推薦“互聯網+”行動的指導意見》；2015年11月9日，國務院辦公廳出臺了《關于促進農村電子商務快速發展的指導意見》；今年5月23日，國務院出臺了《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》。企業家要看清大方向、大環境，這樣就知道未來努力的方向在哪里。市場數據和國家出臺的各種政策就是信號，中國人喜歡跟風，企業家不能這樣，在埋頭拉車的同時還是要抬頭看路，市場數據與大政方針給我們指明了未來的發展空間。我們未來會在三大方向上大力推動行業發展，去助力地方經濟、區域經濟的轉型升級，工業電商、農業電商和跨境電商的機會還非常多。

現在電子互聯網商務發生了一些變化，反而給我們原有互聯網電商大鱷造成了更大的壓力。機遇和挑戰是并存的，所以我想，對我們在座的企業家來說，機遇是依然存在的。機遇在哪里？我想我們首先要看互聯網電子商務，互聯網這些平臺技術發生了什么變化，電子商務在發生什么樣的模式創新。互聯網已經從PC互聯網演進到移動互聯網時代，以前出差要帶一個筆記本電腦，但現在不需要了，一個手機完全可以滿足工作的基本需求。除非需要處理一些文件，如審批流程，還需要在筆記本電腦上操作。但日常的這些工作，用手機、移動終端都可以解決。所以移動化是大家非常關注的，這對電商模式會產生劇烈的挑戰。

未來再想做大而全的電商平臺，機會不太大了，即便是燒錢也不會見到效果。未來電商要滿足網民個性化需求，讓電商精準化、垂直化，電商平臺應該具備行業的專業度和專注度。我覺得未來更多傳統領域的企業，特別是工業制造業、農業，還有做跨境貿易的，都大有可為，大家應該更多地關注行業B2B平臺的創新和創業。

主持人：新經濟發展根本動力是新技術革命。電子商務在推動我國經濟轉型方面，發揮著什么樣的作用呢？

寧家駿：繼“十二五”電子商務規劃之后， “十三五”電子商務規劃也即將發布。電子商務實際上是數字經濟的重要組成部分。在剛剛召開的G20會議上，由習近平主席親自倡導的推動數字經濟的發展，獲得了G20會議的共識。當今世界面臨著經濟轉型創新的關鍵時期，轉型創新靠什么呢？貴州省有一個企業叫貨車幫，利用“互聯網+”現代物流體系的發展，解決長期貨車空載問題，提高貨運效率，給貨運企業和貨運司機都帶來了巨大的經濟利益，最近國家也在大力推廣。

我們的企業在經營上還是遇到不少困難，如何盡快走出現在我們常說的經濟發展L型的底部，這離不開創新，包括離不開通過電子商務的方式，以及用其他的信息經濟、數字經濟的方式帶動經濟轉型。

主持人：前不久，美家源代表貴州企業在巴黎國際電子商務展上亮相，在國際舞臺上展示了我國電子商務企業的風采，同時也將中國的產品推向了世界市場。美家源的主要業務，請林燕梅董事長給我們扼要介紹一下。

顧倩cctv發現之旅頻道節目主持人

萬東輝中國電子商務協會執行秘書長國家職業教育研究院電商分院副院長

寧家駿國家信息中心原首席工程師國家信息中心專家委員會主任

林燕梅貴州美家源電子商務有限公司董事長

何俊峰大圣電子商務有限公司總裁

嚴鋒君聯天下（福建）投資有限公司董事長

諶子華深圳市康柏生態產業投資顧問有限公司董事長

林燕梅：美家源主要是一個商務平臺，主營品種有服裝、日用百貨、農副產品等。互聯網時代是一個好的時代，也是一個壞的時代。互聯網平臺就是把傳統模式無限擴大，并高效利用。實體企業只有順應時代的發展才有出路。現在傳統實體企業的壓力非常大，國家也在提倡實體企業轉型，線上與線下要深度互動。在線下，企業家要提高自身的核心競爭力；在線上，要與消費者深度互動，增強與消費者的關聯度，吸引消費者。

主持人：馬云在一次講話當中說到，電子商務的時代馬上就要過去了，引起很多企業和企業家的恐慌，電子商務可能又要迎來一次企業轉型與行業變革。挑戰和機遇是并存的，對這個挑戰和機遇要怎么樣迎接它？怎么樣才能做得更好？

何俊峰：大圣電子商務有限公司總部在中國科技城四川省綿陽市。雖然我們企業很年輕，但我們已經在全國30個省、自治區、直轄市，以及1000多個行政區域落地開花。我們模式的核心內容是多贏、分享模式。新零售歸根到底還是零售，但重點在于一個“新”字——新的觀念、新的模式。大圣電子商務有限公司結合線下實體商家與生產廠家，讓消費者在網上自營商城方便快捷地購物，同時也能在我們線下實體店聯盟商家享受到的逛街、休閑、購物等樂趣，并實現信息共享、渠道共享、資源共享、利潤共分，這就是我們的大圣旗艦商城在新模式下的新零售方式。

主持人：國家“十三五”規劃首次將綠色與創新、協調、開放、共享并列為發展理念，綠色發展有望成為新的動力來推動經濟增長。下面請深圳市康柏生態產業投資顧問有限公司董事長諶子華談談生態農業的發展。

諶子華：近年來，食品安全成為一個社會問題。目前市場上真正安全的有機食品還不是很多，但消費者的需求卻很大。我曾到加拿大、新西蘭、日本的生態農場考察過，了解到國外的生態環境和農業技術之后非常震撼。回來以后，我們花費了大量時間與精力研究生態農業。在選擇農業基地的時候，要對土質礦物質含量實行嚴格的檢測，防止重金屬超標，另外對水質、空氣的要求也很高。我們的生產基地位于東南沿海地區，空氣濕潤，光照充足，有利于農作物成長，使用山泉水澆灌，禁止使用化肥與農藥，使用有機肥，并利用生物技術殺蟲。

主持人：“資源整合”這個詞我們經常提起，君聯天下（福建）投資有限公司在這方面就做得很好，涉及了非常多的領域。有一個問題要請教嚴鋒董事長，為什么要把君聯天下打造成一個多元化的企業呢？

嚴鋒：君聯天下的業務涉及礦產、工藝品、餐飲、旅游、娛樂、生物科技等諸多領域，是一個多元化的企業。比如在進軍生物科技的保健品行業時，我們對整個市場做了很長時間的調查，然后才作出選擇投資冬蟲夏草的決定，并采用“互聯網+”的形式在市場上推廣，取得了很好的效益。目前冬蟲夏草已經成為君聯天下旗下的一個支柱產品。

我們在各個行業中做了初步的考察之后，認為我們在哪一個行業或哪一方面具有優勢，便定下投資方向，利用自身資金、人脈等方面的優勢，向企業注入資金或者參與企業管理。企業在和我們合作之后，馬上都有成效，而企業也非常愿意跟我們合作，通過轉讓股份，讓我們直接參與管理。

主持人：每一個企業的成功道路都是獨一無二的，所以接下來希望各位企業家分享自己的成功奧秘。

林燕梅：共享經濟的時代已經來臨，我認為共享經濟就是人人分享的經濟。在傳統模式下，很多的資源是閑置甚至是浪費的，我們就通過互聯網平臺，用電商把它整合在一起，把它高效地利用起來，讓擁有者同時也是使用者，建立起人與人之間的新型關系，不占有但是擁有，人人得到回報，把資源利用好。美家源也是一個分享經濟的平臺，人人參與，人人分紅，都享受股東的待遇。

何俊峰：新零售分為線上和線下兩個部分，線下部分我們實行百業聯盟，免費加盟商家、生產廠家，并建立自己的實體體驗店，線上部分我們有自營商城，所有聯盟商家、廠家的產品，都可上線銷售，這就是我們的大圣旗艦商城。消費者可以免費注冊成為會員，只要會員在我們大圣旗艦商城線上線下消費，我們都會按照當天營業額的一定比例以紅包形式回饋給會員消費者，紅包在大圣旗艦商城可以與人民幣等值消費。這樣就有效地融合了各地的商家和廠家以及消費者，并和公司形成共通、共贏、共享的經濟環境，實現一個多贏的分享。

嚴鋒：我們公司旗下的君聯堂，主要以生產保健品為主，現在主打的產品就是冬蟲夏草，目前這款產品不但在中國開始銷售，而且已經走向歐美和東南亞。前幾個月在美國也正式開始銷售，并且一次性通過了美國的FDA論證。剛才大家提到共享經濟，就是通過分享合作達到共贏，讓我們所有的消費者都變成我們的銷售商，讓消費者在消費我們產品的同時，也能夠參與我們企業的利潤分紅。

諶子華：安全、分享、共贏就是我們的理念。剛才講到互聯網，我們有兩個模式：一個是互聯網電子商城，另一個就是會員制，銷售給康柏生態的會員以真正的純天然綠色保健食品。

主持人：兩位專家對企業家有什么建議嗎？

萬東輝：我反對所謂電商神話論、顛覆論，這是一些企業在宣傳當中的噱頭，因為任何一種商業模式都必須通過埋頭苦干和腳踏實地才能夠取得成功。我們所有的互聯網企業，沒有一家是一年、兩年、三年就能夠成功的，往往要經歷十幾年，這才是現實。但是在宣傳過程中，給整個市場造成了誤導，讓我們的產業很浮躁，這對我們產業健康可持續發展是非常有害的。電商行業一定要樹立腳踏實地的發展理念。

在網上看了一個房子的圖片就去付款交易嗎？一定要到線下售樓處去看看，到現場察看并深入了解。不要說房子、汽車這樣的“大件”，現在有很多做鉆石、鉆戒的電商平臺，他們能離得開線下的實體體驗店嗎？我認為實體經濟跟電子商務虛擬經濟，它們不是彼此排斥的關系，而應該是通過創新和融合形成相輔相成的關系。

傳統的中小企業積累了大量的人脈和產業資源，這些即使在互聯網時代，依然是非常有價值的，依然是核心競爭力。我們的傳統企業，應該把在傳統領域的優勢基礎跟互聯網電子商務相融合，這是大家更多應該思考并腳踏實地去做的事情。企業過去靠的是什么？是企業家思想的敏銳度和對市場認知的敏感度，再加上他的魄力，完全是以人為本。但是在互聯網時代，又增加了一點：技術。若是企業家都不知道如何用軟件評估，流量從何而來，流量來自哪些區域，網民有什么消費行為習慣，那再多的投入都會打水漂的。

我對共享經濟還有一個理解，不是把大家都整合在一起就叫共享。未來的共享經濟，應該是在產業生態鏈上把各自的優勢拿出來，共同打造一個更具有競爭力的產業生態鏈。像歐洲空客、美國波音公司，它們生產的并不是一架完整的飛機，交付是由空客和波音交付的，但是大量的零部件并不完全是由空客或波音生產的，而是一些小的合作企業幫它們配套。我們也應該關注這種模式，把優勢資源整合在一起，共同做好一件事情。

大型企業在轉型中有實力的可以自建電商團隊，但是對于大量的小微甚傳統企業甚至中型傳統企業，還是應該專注在產品的設計、生產、制造和售后服務方面，去和專業電商企業合作，以實現共贏的結果。在未來，不管什么行業，私人定制都會越來越多，中小企業要抓住機會，迎合消費者的定制化需求。

寧家駿：創新永遠在路上，創新是沒有止境的。我們的創新，一定是要堅持以理念創新為主，首先是思路要開闊，不能只注重技術上的模仿。企業之間存在著巨大的差別，一個企業應該根據自身的實際情況，選擇合適的模式推動創新。企業在創新中一定要充分利用多年經營所積累的大量資源，特別是客戶關系與供應鏈，通過互聯網平臺充分地挖掘出來。共享經濟基點是信息共享，信息資源是可以重復利用的。

習近平主席明確提出，要“以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物資流”。這充分體現了黨和國家高度重視大數據資源的利用。共享經濟的本質是信息共享，信息共享離不開大數據。現在我們處在移動互聯網時代，幾乎每一個人都不能離開手機，手機給我們帶來了無處不在的應用，無處不在的大數據。在這樣的情況下，我們電商平臺的數據，包括各個企業自己積累的各種數據，本身就是非常豐富的資源。

為什么互聯網在我們中國發展得這么好？最根本的原因是人多，這就是我們最大的優勢。我們互聯網用戶現在有7億多，占總人口一半以上。在這樣的情況下，我們每一個終端都是一個入口。面對如此豐富的信息資源，如何挖掘它的價值？大數據之“大”并非僅僅是數量多，更重要的是它能夠提煉出“大”價值。

企業在經營中積累了大量的資源，這些資源中包含著企業經營、決策和技術研發過程中最有價值的東西，這就是我們看重大數據的原由。發展大數據并不是單純地建一排機房，最重要的是把大數據的資源很好地匯集起來并加以分析，提煉出有用的東西，猶如沙里淘金，挖掘出有用的東西是非常不容易的。

企業發展離不開資金、人力，但更重要的是信息，好酒也怕巷子深。我相信，在國家大數據戰略的指引下，企業緊密結合自己實際的需求和已有的基礎，一定能夠在新經濟的環境中，通過分享信息，取得企業創新的最大成果。

主持人：今天的圓桌論壇高峰對話就要接近尾聲了，請幾位嘉賓用最簡短的一句話，最后總結一下對新經濟、新動能的展望。

萬東輝：“互聯網+”助力中國制造，也希望更多傳統產業中的企業能在互聯網時代插上電商的翅膀，實現再次騰飛。

寧家駿：數字經濟或者說共享經濟，給我們企業的轉型升級開辟了新路。

林燕梅：新時代，新電商、新模式再創新經濟。

何俊峰：如今的新經濟是先進的發展模式，基礎是互聯網、大數據、人工智能，我們要讓新技術、新經濟模式成為國家經濟發展的新動能。

嚴鋒：新經濟、新模式，讓創新“互聯網+”和我們新的商業模式，能夠得到健康的發展，也能夠實現創新，讓互聯網經濟和新的商業模式能夠最大限度地融為一體，讓所有的企業都能受惠于這個時代的產物。

諶子華：分享功能造就互聯網經濟。