· 文 胡文華 雷怡安
· 文 王榮華
涼山 高山彝寨脫貧“領路人”
· 文 胡文華 雷怡安
運貨告別馬馱,吃水不用人背,致富產業有人扶持,種養技術不再發愁……這是昭覺塘且鄉呷姑洛吉村村民拾乙比者長久以來的夢。但不到一年時間,呷姑洛吉村幾代人的夢先后實現了。而這一切,都要感謝他們眾口稱贊的“漢呷”書記——戴自弦。
近年來,涼山州著眼建設一支“堅持科學發展,構建和諧涼山”的高素質干部隊伍,堅持以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為準則,樹立和落實科學發展觀,思想上高度重視、制度上完善規范、工作上堅決落實、紀律上嚴格遵守,全州干部選拔任用工作不斷向科學化、民主化、制度化和規范化邁進,取得了新成效。
涼山州委書記林書成接受采訪時說:“涼山是扶貧攻堅的主戰場,如果涼山的貧困問題不能解決,就會影響全省全國的大局,這既是一個短板又是一個著力點,所以我們必須高度重視。”
針對涼山貧困面大、貧困程度深的實際,州委向全州3747個村中的2072個建檔立卡貧困村派遣優秀干部作為“第一書記”駐村扶貧,州委11名常委牽頭聯系11個國家扶貧開發工作重點縣。
2015年8月,全縣下派駐村“第一書記”,45歲的縣委宣傳部干部戴自弦已經屬于超齡了,還是漢族,不懂彝語。有人說也就掛個職而已,別當真。但他說:“我是個認真的人,要干就要干點樣子出來,等我退休了,如果老鄉的還能記得我為他們做了點好事、實事,那就是我人生最好的紀念了!”
呷姑洛吉村,位于昭覺、布拖交界處,“路無三尺寬、地無三畝平,酸菜洋芋湯、一吃就一年”,屬于典型的彝區高山貧困村,124戶常住戶中,有42戶建檔立卡貧困戶。曾經,村民們脫貧致富的愿望如同海拔3000米的大山一樣高不可及。
在與村民的交談中,戴自弦真切感受到,目前村里通向外界的羊腸小道,繩索般束縛著村里人發展的觀念與致富的腳步。
他決定,自己抓的第一件事,就是修路。
但當他向村“兩委”大會宣布決定時,村社干部們都覺得這是天方夜譚,甚至有黨員挖苦說:“戴書記,我們曉得你想干大事,但洛吉村的路不是你能夠修得通的。”
一個從未接觸過工程建設的門外漢,每天查資料、找專家、搞勘測,連夜連晚地寫報告、趕方案、畫草圖,自費包車把技術人員帶上山,利用私人關系將施工設備“騙”進村……
“為了修路,戴書記三天之內找我5次了,我再不陪他去跑都不好意思了。”塘且鄉黨委書記韓旭稱戴自弦為“拼命三郎”。
一趟,兩趟,三趟……戴自弦“拽”著韓書記不停地奔波在縣交通局、扶貧移民局和財政局之間,一個個分管領導地找,一次次口干舌燥地爭,一天天不厭其煩地跑。
功夫不負有心人。9月底,洛吉村村道建設被縣財政局納入2015年“一事一議”項目。“雖然每公里只有10萬元投入,但能結束村民們‘一個彎道走半天,一包糧食運一天’的歷史,我覺得值了。”

彝家新寨。圖/新華社
洛吉村的路通了,但面對極端的環境和匱乏的資源,村民們的致富“路”還很長。戴自弦又在盤算著如何帶領群眾走上脫貧新路。
州委、縣委要求大力發展“1+x”林業產業,但洛吉村只有海拔較低的土地適宜核桃種植,戴自弦開始在“x”上打起了主意。
去成都參加“第一書記”培訓,他的行李包里裝著三包泥土,自費請農科所的專家驗土、支招,大紅袍花椒、布朗李、華山松等經果林差異化、梯次型發展的規劃逐漸清晰。
戴自弦沒有打嘴仗,他白天挨家做工作,晚上開展“火塘夜話”,耐心細致地解疑答惑。
同時,冒著零下5度的低溫,揣著幾個饅頭,帶著青年黨員,翻山越嶺8個小時,找出足夠全村人畜飲用和灌溉所需的水源;“賴”在縣水務局局長辦公室要項目,“堵”分管副縣長簽資金,拿到39萬元的扶持;發動全村青壯勞力投工投勞。一個月內村民家家喝上了干凈水。
針對村民普遍擔心的技術和銷路問題,戴自弦把會東老家的親戚請到村里手把手教大家種植,讓成都、雅安等地開辦農業企業的戰友簽訂優先收購洛吉村農特產品的協議。
目前,1100畝核桃,600余畝大紅袍花椒,30余畝布朗李、華山松已種植完畢,預計3年后村民人均增收2000元以上。
在洛吉村,聽到最多的話就是,“這個戴書記是干實事的,跟到他干,我們有希望!”
目前,四川全省有400多萬貧困人口,11501個貧困村和88個貧困縣。其中,涼山州有貧困戶15萬余戶50萬貧困人口,2072個貧困村及美姑、金陽、昭覺、布拖、雷波、越西、木里等11個國定貧困縣。涼山成為四川省精準扶貧攻堅主戰場。
涼山州委常委、組織部部長馮斌告訴記者,涼山州脫貧壓力主要集中在大涼山彝區和木里藏區,如大涼山彝區的美姑、甘洛和昭覺,其貧困村絕對數量在200個左右,而涼山唯一一個藏族自治縣木里縣共113個村就有貧困村97個。
為解決干部選派難題,州委從較為富裕的安寧河流域6縣市選派122名優秀年輕干部,州級機關50人以上單位在已選派的基礎上再增派1名優秀年輕干部,到11個國定貧困縣擔任“第一書記”,助力脫貧攻堅。
根據涼山州的“十三五”規劃,2020年前脫貧攻堅將取得決定性勝利,基本消除絕對貧困,11個國家扶貧開發工作重點縣全部“摘帽”。(責編:裴佩)
【鏈接】
用好干部考核“指揮棒”
· 文 王榮華
近年來,我們認真貫徹中央關于從嚴管理干部的要求,著眼選好干部、建強隊伍、強化保障,圍繞脫貧攻堅大局,實考嚴管強激勵,努力營造“比學趕超、創先爭優”的濃厚氛圍,為經濟社會發展提供堅強的組織保證和作風保障。
創新考核體系,為想干事的建平臺。積極探索建立以差異化考核、績效考核、實績考核“三位一體”的綜合考核機制,為廣大干部搭建起有壓力、有活力的干事創業平臺。
注重“實力+實干”,為能干事的搭擂臺。統籌考慮崗位資源與干部資源的各自特性,及時把“實力+實干”型干部放到最能發揮作用的崗位上歷練,做到人崗相適、用當其時、才盡其用。
強化結果運用,讓干成事的登獎臺。堅持將考核結果作為干部選拔任用、管理監督和激勵約束的依據,使其真正起到引導競爭和激勵的作用;把發展所需、組織信任、群眾認可的干部選出來、用起來,真正體現“干與不干、干好干壞不一樣”。
嚴格管理約束,讓不干事的沒舞臺。通過探索建立調整不稱職不勝任現職鄉科級領導干部機制,切實加大治懶、治庸的力度,對為官不為、欺上瞞下、消極懈怠的,及時采取教育提醒、誡勉談話、崗位交流、降職、免職等“負激勵”,達到了鞭策和約束后進的目的。(作者系雷波縣委書記)