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服裝技術研發中心建設及項目開發探索——論服裝設計管理的模塊化教學

2016-12-29 17:05:03郭霄霄
環球市場信息導報 2016年18期
關鍵詞:模塊化消費者資源

◎郭霄霄

服裝技術研發中心建設及項目開發探索——論服裝設計管理的模塊化教學

◎郭霄霄

設計需要管理,設計教育更需要將管理概念貫穿其中。模塊化管理將設計課程的內容劃分為資源管理、流程管理、目標管理、信息管理、應用管理等模塊,試圖減少設計管理教育教學的盲區,使設計管理教學從根本上服務于創意設計活動。

在國內產業整體轉型升級的背景之下,企業對于創新型、懂管理的專業設計人才需求迫切。院校的設計管理教學也逐步轉變為設計專業的必修課程。設計管理即通過目的性、計劃性、協作性的設計行為代替低效、盲目的設計活動。設計管理為企業開發新品、提高效率而服務:既包括產品創新等設計行為的管理,又可指對企業品牌經營等管理行為的設計。本文主要論述設計專業中開展的設計管理課程設計,其目的使學生了解和掌握影響創造和創新的要素,產品與生產、設計之間的相關性,設計程序及對設計提供資源系統。

設計管理教學模塊化的基本思路

模塊化思想起源于工業生產,其目的在于簡化設計和制造工作,縮短產品和設備研制時間,模塊化課程是實現教學銜接,有助于避免教學內容的重復和脫節,研究的是如何在各個層次整合、協調設計所需的資源和活動,并對一系列設計策略與設計活動進行管理,尋求最合適的解決方法,以達成企業的目標和創造出有效的產品(或溝通)。設計管理的模塊化教學首先要樹立以“消費者體驗”為中心的設計管理教學系統。模塊化教學遵循設計專業規律,將設計過程中不同階段的目標、流程等環節整合為一個模塊,有效避免傳統課程中課程內容分布關系不明確、知識點相互割裂、內容重復等現象的出現,充分體現管理技術與藝術設計相互滲透、相互交叉的課程特色,切實提高學生的相關設計理論能力。

設計管理教學模塊劃分

設計目標。設計者需要滿足目標消費者的需求。設計戰略的制定依據目標人群的選擇。首先,企業進行新產品設計目標要符合企業的戰略愿景和規劃,在中長期規劃中處于積極因素;其次,設計的根本目標和任務是滿足消費者的需求,解決消費者在生活中遇到的不便。設計需要建立在企業的經濟基礎、工藝水平、生產條件的基礎之上;設計行為必須符合企業發展戰略的要求,符合社會化大生產、市場規律及相應的指導方針、設計行業準則的要求。

設計資源。設計資源從資源分布空間來講包括內部資源和外部資源。內部資源包括人力資源管理、生產原材料、客戶管理、社會關系等。其中人力資源是重中之重,設計管理的創新性建立在設計管理者對內部成員的充分了解之上,生產資料、客戶管理等資源都是圍繞著人力資源開展的;外部資源管理包括媒體協作、宣傳推廣、活動策劃等。在產品設計層面強調設計資源的高利用率,完善設計分工與協作,跨部門協作形成一定的集成創新能力。在品牌推廣層面注重宣傳材料的使用,提倡無紙化操作,向消費者傳遞綠色,環保的品牌信息、引導消費者節省節約資源和材料,愛護自然資源和環境。

信息管理。設計需要市場情報部門的支持,產品設計過程中各種信息。在本模塊中,學生以掌握基本的操作技能為主,通過實訓和課程中的強化訓練、生產實踐,使學生掌握一定的專業技能和操作知識。市場調研、收集有效的靈感來源,然后繪制效果圖、款式圖,完善面料輔料的選購,進行立體、平面坯布試制衣,最后制作完成整個系列的制作。

流程管理(過程管理)。完善設計過程的銜接和管理,從流行趨勢、消費者調研、設計主題策劃、款式設計、制作樣品緊密銜接,結合品牌的市場定位、顧客年齡定位、產品風格定位等諸多因素,設計出符合市場需求的產品。

設計推廣和應用。產品的推廣和應用是企業研發和獲取消費者的重點,包括消費者對于牌理念的理解、分析流行趨勢、策劃季節主題板、產品結構的銷量和反饋信息等。組織學生走進市場一線,了解和分析消費者的購物心理和行為,懂得消費者真正的需求。通過品牌主題模塊的學習,訓練學生把握品牌風格、分析市場與流行元素、確定消費趨向、組合產品等綜合能力。教學課程中結合“商品策劃”、“企業策劃”、“品牌視覺營銷”等課程展開,積極向學生灌輸自主品牌的優勢和價值,了解品牌發展的現狀和發展趨勢,分析市場變化的規律,摸清市場變化的規律,沒計出適應市場需求的暢銷產品。

設計制度管理。設計制度層面的管控為設計管理行為的科學化、規范化創造了必要的條件,包括完善合理的設計團隊建設,探索設計人才的梯隊培養模式。設計管理對設計、生產、經營及管理起到一個能動的調節和處理,包括研發團隊內部的協調、設計部門與公司的整體運作、設計部門內部資源的整合、設計團隊與生產(銷售、策劃、推廣等)部門的配合。另外,設計方法、程序、理念的實施都必須結合企業自身的特點進行管理,避免盲目低效的設計,與科研、生產、營銷等行為的關系愈來愈緊密。

教學方式及教師結構

隨著課程體系與教學內容改革的深入,傳統的教師隊伍及能力結構都明顯不能適應新的要求,只有在密切產學合作的基礎上建立穩健的“雙師結構”專業教學團隊,使院校專任教師與來自行業企業一線的兼職教師相結合,形成新的師資隊伍組織模式,努力實現設計人才培養問題上的質的突破。基于慕課、微課的信息化教學在設計管理教學中的應用也是創新性嘗試。

設計管理模塊化建設的優勢在于將課程傳統教學中的知識綜合化、調理化,既重點突出又有一定的寬度和廣度,使學生掌握較為牢固而系統的設計管理技能。借助于行業轉型升級的契機,設計管理模塊化教學符合設計專業學習的規律,整合教學資源、行業資源、搭建系統的學科課程框架,或將有利于藝術設計教育目標的實現。

(作者單位:東莞職業技術學院藝術設計系)

論文由2016年度東莞職業技術學院“政校行企”協同創新平臺建設項目(示范校項目)基金資助,項目編號:ZXHQ20162004、ZXHQ20161806。

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