企業的風險財務管理探究

孫 昕/廣西魯魯投資發展有限公司

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企業的風險財務管理探究

孫 昕/廣西魯魯投資發展有限公司

【摘 要】企業在經營發展過程中，會面臨各式各樣的風險，其都會在一定程度上對企業的發展造成影響，尤其是企業的財務風險，這就要求企業必須加強對風險財務管理工作的高度重視。據此，本文對企業的風險財務管理進行了深入探究和分析。

【關鍵詞】企業；風險財務；管理

一、企業風險財務管理概述

(一)風險財務的內涵和特征

1.風險財務的內涵。

風險財務主要是指企業在運營或者管理中，在很多不確定因素的影響下，使得企業的財務呈現出一定的風險性，最終可能導致企業的財務管理工作出現較大的偏差。

2.風險財務的特征。

（1）綜合性的特征。企業的風險財務既包括資金籌措和資金結算的風險，也包括在各種因素影響下產生的企業資金風險，涉及到企業的各個部門。

（2）不確定性的特征。導致企業風險財務的原因實際上是相當模糊的，并且這些原因之間是相互交錯、相互影響的，這就使得企業的財政存在著一定的風險。但是，這些因素是難以認識和完全把握的，所以導致企業財政管理工作進行起來有不小的困難。

（3）嚴重的損失。當企業的財務結果與財務目標出現較大差異時，如果差異超出了企業的承受能力，那么企業可能會面臨嚴重的經濟損失。

（二）風險財務管理的概念和特點

1.風險財務管理的概念。

風險財務管理是指在核查清楚企業財務現狀的基礎上，通過采取一些科學有效的手段進行風險管理，以此控制并降低企業的風險，保持企業發展的健康、穩定。

2.風險財務管理的特點。

（1）風險財務管理的覆蓋面十分廣泛，對于企業的各個部門和人員而言，都與企業的財務有著密不可分的聯系，這就使得風險財務管理所涉及的范圍更加廣泛。

（2）風險財務管理工作非常注重應對企業的財務風險，能夠更加科學地應對企業的財政風險。

（3）企業的風險財務管理手段很先進，因為風險財務管理需要對大量的數據進行處理分析，并從中找出影響企業資金風險的因素，所以必須要具備科學的管理手段和先進的管理方法，只有這樣，才能有效提高企業的風險財務管理工作效率。

二、企業風險財務風險管理方法

(一)風險財務預測方法

風險財務預測方法主要就是對企業可能存在的財務風險進行預測，主要的預測方法有專家預測法、資金分析法以及幕景分析法。其中專家預測法主要是利用專家風險財務專業知識，對企業的財務現狀進行深入分析，從而識別出企業財務存在的風險。而資金分析法主要是通過分析企業資金的分布和運動狀態，找出資金在運轉或者使用方面的風險，這是一種比較有效的風險財務預測方法。還有就是幕景分析法，在風險財務預測的過程中，需要深入分析影響企業財務風險的各個因素，并判斷其對企業財政的影響。

(二)風險財務決策方法

企業風險財務管理工作過程中，所涉及到的與財務工作相關的決策有很多，而正確的決策能夠為企業帶來良好的經濟效益和社會效益。所以，風險財務決策也是企業風險財務管理的重要方法，其主要是以風險財務預測方法為基礎，對企業的財務進行綜合性評價，然后選取一個最佳方案。風險財務決策方法的有效性與財務管理工作的信息量、財務決策者的專業素質以及財務決策者應對財務風險的態度之間有著十分密切的聯系。

(三)風險財務控制方法

風險財務控制主要是對企業出現的財務風險及時進行控制，最大程度上降低其消極影響。所以，企業的風險財務控制方法主要包括回避風險、自擔風險兩大類。其中回避風險方法主要是在企業面臨財務風險的時候所采取的，其能夠有效避免財務風險及其所帶來的全部損失，從而保障企業能夠在可承擔范圍內得以正常運行。而自擔風險則是當企業財務出現一些問題時，企業可以對資金進行有效管理，合理預算開支，以此承擔企業的財政風險。

(四)風險財務處理方法

企業面臨財務風險，并選擇承擔風險時，必須要正確、合理地進行財務風險處理。其中對企業的資產進行結算，能夠準確了解企業的財政狀態。同時，當企業的財政資金出現嚴重不足時，應該采取一切有效的方式方法籌集資金，轉變企業的財政危機，保障企業能夠順利解決財政問題，降低經濟損失。

三、企業風險財務管理的影響因素

(一)經濟因素

企業的風險財務管理的主要影響因素就是經濟因素，其主要表現在企業的效益和利潤方面。在企業經營發展過程中，企業競爭是不可避免的，而競爭對手對市場份額的蠶食會導致產品材料的成本上升，從而在很大程度上降低企業經營的利潤和效益。

(二)非經濟因素

除了經濟因素，非經濟因素也是影響企業風險財務管理的主要因素，這主要體現在企業經營的目標上。企業在經營發展過程中，目標是否清晰直接影響著企業的長遠發展。有很多企業投資人都將企業目標的合理性和清晰度作為參考標準。而且在科學合理的發展目標的引領下，企業的組織結構、管理制度以及員工素質等都會影響企業目標，也都會影響企業的風險財務管理。

四、企業風險財務管理的解決對策

(一)建立有效的監督機制

企業在風險控制方面，會制定很多的對策措施，但是真正貫徹落實的，發揮作用的相對較少。這主要是因為監督機制不完善，無法及時發現企業在風險控制上的漏洞，而且也沒有對執行性和操作性較差的風險控制措施進行嚴格監督。這就要求企業必須建立完善的、有效的監督機制，以便于及時整改那些貫徹落實不利的風險控制措施，并落實相關負責人的考核制度，以此確保企業制定的風險控制策略能夠切實發揮出最大的效力，從而提高企業的風險控制水平，和防范風險的能力。

（二)充分利用現代風險管理模型

企業可以通過構造等級模糊子集，量化反映被評風險的事物的模糊指標，采用層次分析法對評價的權重集進行計算，利用模糊變化原理綜合評斷指標，這是一種實現定性、定量相結合的評價方法。以模糊數學原理為基礎，在企業風險整體評估上應用模糊風險評價模型。不同的風險要素在具體風險分析案例中所呈現的重要程度是有差異性的，所以必須要賦予每個風險相應的權重。

(三)建立健全的、規范的、科學的決策體系

企業在運行環節存在風險，主要是由于不科學的決策導致的。所以，建立規范的、科學的決策體系是非常有必要的。企業在進行決策前，需要充分做好調研論證，建立一個健全的、科學的決策體系，全面降低出現財務風險的概率。而且決策體系必須健全，其中的決策程序、決策標準都要公開，而高層決策時，必須要聽取員工的良好建議，最大程度上降低企業財務風險的損失。

五、結語

總而言之，企業的風險財務管理工作對企業的穩定、健康發展具有非常重要的作用，尤其是在我國社會主義市場經濟體制不完善的北京下，企業的風險財務管理工作更加需要不斷的改進和完善。雖然我國企業的風險財務管理工作依舊存在著很多的問題，但是相信在不斷的完善和改革下，企業和國家經濟將會獲得更好、更快的發展。

參考文獻：

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