建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析

張光輝

摘要：目前經濟飛速發展，建筑工程的規模不斷壯大，建筑工程的預算在建筑工程中的作用越來越凸顯，與工程造價控制也有緊密的關系。建筑工程造價受多方面因素影響，包括施工方案、施工技術、建筑材料、建筑市場等，并且也會受造價人員的技術以及預算知識的制約。

關鍵詞：建筑工程預算；工程造價控制；作用分析

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）11—38—02

前言

在市場經濟體制下，市場競爭不斷加劇，建筑工程想要獲得更大的競爭力，必須嚴格控制工程造價，以最小的成本獲得最大的經濟效益。如何嚴格控制建筑工程造價，需要充分發揮工程預算在工程造價控制中的作用。

1建筑工程預算概述

建筑工程預算是指在項目建設施工過程中，對施工材料、施工人員、機械設備等方面進行合理計算，分析施工企業是否具有建設該工程的能力。建筑工程預算實質上是對建筑工程施工圖、實際施工費用進行預算，用以指導工程投標報價。不斷完善建筑工程預算，有利于提高投標單位中標率。在編制建筑工程預算方案時要秉承與價分離的原則，采用量化編制法，在簡化工程環節、提高建筑工程預。

算準確性和有效性的同時，方便工程統計分析。建筑工程預算是整個施工過程中的重要環節，實現建筑施工方案的合理編制，提高工程投資科學性，保證中標價格的合理性，同時也滿足對施工單位能力及技術的要求，有效控制建筑成本支出，實現企業利益最大化。利用建筑工程預算全面、系統的反映施工過程中施工圖預算及設計預算情況，科學指導施工單位的投標報價。隨著建筑行業的發展、市場競爭的激烈，建筑工程中要不斷完善建筑工程預算，遵循國家相關法律和規則，保證預算編制內容符合實際情況，進而提高投標單位市場競爭力，增加企業效益和知名度。

2建筑工程預算在工程造價中的要點

2.1確保工程造價控制的科學性

在建筑工程造價控制管理工作中，將建筑工程預算作為工程造價控制的起點，在完成工程量計算和工程評價后，編制工程預算方案。建筑工程預算方案在經相關部門批準、認可后，將其制訂成所需的工程投資計劃書，作為建筑企業簽訂合同、獲取貸款的參考依據。此外，科學嚴謹的建筑工程預算是工程造價控制科學性的保障，使施工過程中的材料購置、資金周轉、設備使用等各項工作有據可循。

在建筑工程預算方案確定后，并且滿足建筑行業科學性、可行性、合理性施工要求，隨后銀行便可向建筑單位發放工程貸款，但一般情況下所發放的銀行貸款會小于建筑工程預算數值。

2.2合理控制建筑工程成本

工程造價控制管理是在建筑工程預算的基礎上，以施工圖紙為依據，將組織設計、資金投入等工程計算費用相結合，有效控制建筑施工過程中各項費用的支出。工程預算是建筑單位對施工過程中以施工圖紙為依據，對各個項目進行細致計算，包括人工費用、材料費用、設備使用維修費用等，并與工程組織設計相結合，進一步提高建筑工程成本預算工作的可靠性、有效性及針對性，使建筑工程預算有據可循，確保施工預算和工程造價控制工作順利開展。

2.3指導施工圖設計編制工作

在編寫建筑工程預算方案前，應對建筑工程成本進行準確估算、預算，進而開展工程施工圖紙的設計編制工作。在設計編制施工圖紙過程中，工作人員要以國家相關工程量的法律法規為標準，對審批合格的工程圖進行準確分析研究，并計算出其工程量。以各個項目的預算定額為依據，完成直接費用及相關費用的統計，隨后對各個項目中所涉及的數據進行嚴格審查、認真計算，從而確定建筑工程成本預算，確保工程造價控制工作的有效性、科學性。

2.4有利于建筑工程的科學施工

由于建筑工程工序復雜多樣，只有做好施工項目中預算工作，才能保證工程造價控制工作的順利開展。在進行建筑工程具體施工項目成本預算時，預算編制人員要結合施工方案和工程特點，不可隨便更改或變動施工方案及施工工序，減小對施工進度、建筑質量、建筑效果的影響，給建筑單位和施工單位帶來不必要的經濟損失。建筑施工過程中對施工成本進行科學預算，有效實現工程造價控制，保證建筑工程順利施工。

2.5提高各項資金利用率

建筑工程成本預算包括多個方面，對每個項目資金進行合理的利用，是確保建筑工程整體預算的實用性、科學性及提高各項項目資金利用率的重要保障。要想提高項目資金利用率，就要嚴格執行建筑施工設計方案，施工人員通過縮短施工周期，減少人力、物力、財力各項支出，從而降低建筑施工成本，實現工程造價控制。而工程造價與建筑工程預算有著密不可分的聯系，在做好工程預算降低工程造價成本的同時，實現建筑企業經濟利益最大化。

3加強工程預算在工程造價控制中作用的有效策略

3.1做好工程預算的編制工作

預算編制是整個施工過程造價預算的參考，進行科學合理的預算編制可以有效地控制整體施工過程工程造價的預算。做好造價的預算工作，首先，一定要提高編制工作人員業務水平，在開始進行編制工作之前，需對工程圖紙進行深入地研究，明確整體施工場地綜合的安排，只有明確了解整個施工場地具體安排，才可以準確的預計整個施工過程所需的所有設備以及材料等的數量；其次，在編制工作開始之前.工作人員需對市場經濟進行整體全面的調查，收集各個部門的項目圖紙，整合工程所需的材料，明確市場最合理的價格，且對材料質量以及價格做出比較合理的判斷，做出最正確預算編制；最后，一定要加強編制工作人員責任心，細致全面的考慮并且要反復的核查，進行全方位的分類匯總，方便后期進行參考和調查。

3.2加強施工階段的造價預算控制

施工的過程是消耗資金比較大的階段，做好施工階段預算控制就等于完成整個建筑工程造價預算控制的大部分的工作。施工階段的造價預算通常會因為外界的因素，例如：市場價格的波動、自然災害等等造成預算的超支或者工期的延長，也會因為管理不善或者施工的失誤等導致預算的更改，如果想真正的做好施工階段預算控制的工作，就需在這兩個方面入手。首先要對于由于外界的因素導致預算的波動，正確做法是加強工程前期調查以及防護工作，但是對于后續人為因素導致的預算變動，需對加強預算管理的工作，提高業務員專業水平，在施工前就需對整個施工過程的各個階段進行整體的分析，最大程度的以防事故的產生。

3.3嚴格把控工程造價調整審批

建筑工程在施工中通常會因為一些因素而產生變更，例如：設計的缺陷、外界因素的影響等，一旦工程產生變更，調整造價預算是必然的，然而在大多數情況下都會導致工程的造價預算不斷增加，為減少因為項目變更導致預算的超支，一定要嚴格地控制工程造價調整的審批。所以，在進行施工之前，管理人員就應全面考慮整體問題，以防施工過程中產生項目的變更，作為造價預算調整審批人員，需嚴格把控，對變更申請進行全方面的調查與分析，在保證工程質量前提之下，盡可能的將預算向節約成本的方向進行調整，然而對于超支過多項目的變更，需進行嚴格的把控，最大程度之內將預算控制在最小的波動范圍之內。最重要的是應當對項目管理部門進行嚴格管理手段，徹底降低項目變更情況的發生率，最大程度的減少或者避免因項目變更而導致預算超支的現象。

3.4提高工程造價預算管理人員的素質

工程造價管理工作比較繁瑣，因此對造價預算管理人員會有更高的要求。因此，工程造價管理人員務必是綜合性的人才，不但要能讀懂設計圖，理解設計師的愿意，按照設計要求進行工程整體規劃，同時也要懂得市場經濟的整體綜合性的分析，能夠對市場進行深入的調查研究，找到性價比最高的建筑材料。與此同時，預算管理人員還需具有足夠的耐心與細心，預算的管理工作過程涉及范圍廣泛并且項目數量眾多，工作人員一定要把每個方面進行全面的考慮，這樣才能得出最準確、最科學的預算。與此同時，在預算工作結束之后，還需進行反復的核查與分析，確保數據的準確性。

4結語

建筑企業若想要提高自身的經濟效益，在市場中搶占先機，其建筑工程造價的實施控制管理非常重要。不斷加強建筑工程預算在工程造價控制中的作用，進行科學、準確的工程成本預算，根據市場的行情、施工的環境、施工的條件及建筑企業具體的情況，科學有效的進行建筑工程預算，讓工程造價控制更加科學、規范。