淺談工程項目全面造價管理研究

景海容

摘要：隨著我國科學技術不斷的發展，人民生活水平的提高，工程項目的施工建設也越來越多，為了降低總體的施工成本，必須進行全面造價的管理。不過，由于目前還存在不少問題有待解決，下面就對這一系列問題進行分析。

關鍵詞：工程項目；造價管理；問題及對策

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）11—56—02

前言

隨著我國綜合國力的增強，建筑市場也出現了有史以來的繁榮期，為了讓建筑市場更好的發展，對工程項目實行了全面造價管理，其呈現一個系統、綜合和全面的發展狀態，但是由于市場競爭也日益激烈，導致工程質量在一定程度上受到投資者利益的影響，如果不立即采取措施進行制止，其對市場的危害非常大。

1全面造價管理的概述

全面造價管理的具體含義是：能有效地利用專業的、技術的專長與方法進行計劃和控制資源、造價、利潤以及風險。因此，造價管理貫穿于工程項目的整個過程，與工程建設相關要素緊密相連，并關系到施工各方的切身利益，如施工方、建設方等。在整個造價管理過程中，其強調的是對工程項目全過程管理，以此實現項目投資有效控制的目標。為深入理解全面造價的管理，需對其理論進行分析，主要包括四種工程造價管理理論，如工程項目的全過程造價管理理論、工程項目全要素造價管理的理論、工程項目全面風險造價管理的理論和工程項目全團隊造價管理的理論。四種理論獨立性較強，服務于工程項目全面造價管理的體系，除此之外，以上四種理論還能形成一個整體，不但可以為工程項目全面造價的管理進行完整處理方案的提供，還能滿足工程造價管理水平整體提升的目的。在整個工程項目造價管理活動中，管理基礎為全過程造價管理技術方式，前提條件為全要素造價管理技術方式，關鍵點為全風險、全團隊造價管理技術方式。

2全面造價管理中所面臨問題分析

2.1經濟和技術出現嚴重的分離

在工程規范和工程設計方面，我國已經制定了有密切聯系的綜合性工作體系，但是在經濟不斷發展的同時，暴露出工程設計技術有很大的差異，而這種差異不能及時的得到解決，就導致了經濟和技術之間的分離，進而演變成嚴重的問題。雖然工程造價管理有了很大提升，逐漸形成一種循環漸進的發展模式，但是在工作中因地制宜的工作狀態，制約了工程造價管理水平的提升，不能維持價格的統一和公平，最終出現供給和需求之間的不平衡，如果再繼續盲目進行市場價格的規定，工程造價方面的問題就會更多。

2.2沒有嚴格進行投資估算

通過市場自由競爭機制，可以把資源進行優化分配，因此在進行工程施工單位選擇上，使用招標的方式進行，這也是造價管理中的中心手段。在市場競爭中，競爭的根本就是對投資估算的價格分析，在這方面做到位，其就有足夠的競爭優勢。而大部分施工單位為了中標，投資估算的成本價格都非常低，雖然提高了中標的概率，但是在市場上出現了惡性競爭，進而出現有實力的施工單位投資估算比較高，業主通常選擇投資估算的成本價格比較低的施工單位，形成了惡性循環，根本原因就是沒有控制好投資評估。

2.3受到招標和投標的限制

我國相關法律規定，在建筑投標和招標中使用最低中標法，但是在落實中出現問題，雖然這些年建筑事業蒸蒸日上，但是這一問題依然懸而未決，阻礙了全面造價管理工作的進行。進行工程造價管理時，一定要圍繞集中管理體制進行管理，招標活動必須按照政府的規范進行。招標過程中價格是主要的考慮因素，然后再考慮施工企業的綜合實力，這種方式雖然可以提高性價比，但是中標企業存在不透明性，其實際施工操作中很難令人信服。

2.4沒有先進的信息管理技術

隨著我國社會主義現代化的全面推進，信息管理技術也得到了很大發展，各個行業對信息的要求也越來越高，而工程項目全面造價管理也不例外，信息收集和數據管理對工程項目全面造價管理有非常重要的作用。但是我國目前的大多數項目工程企業，都不重視信息管理技術，有些企業雖然在這方面有所發展，但是還沒有形成各自的信息管理體系，這在很大程度上制約了全面造價管理工作的進一步發展。好的造價信息管理技術，可以為工程造價提供精準數據資料，進而在招標中可以對各個競標企業的實際營收情況，企業的真正實力進行分析，把一些不準確的數據排除掉。

3工程項目全面造價管理的對策分析

3.1建立造價分析系統

針對上述的技術和經濟出現脫軌問題，應該建立全面的造價分析系統，建立該系統不是輕而易舉就能完成的，對設計人員有很高的要求，其不僅要熟悉自己的專業，同時要及時掌握市場動態，確保工程造價技術和經濟的平衡，讓其在市場經濟中和諧發展。當進行工程造價工作時，需要工作人員能及時收集到這些方面的材料和數據，進而建立數據庫，然后再和設計人員進行多方面的溝通交流，提供科學的造價信息，反饋市場表面出的問題，這樣設計人員就清楚知道該工程的整體價格水平，確定定額指標，讓技術和經濟協調發展，避免出現技術和經濟分離問題。建立造價分析系統，在宏觀上可以分析工程的所有造價內容，管理人員結合實際要求，把重復的、或者沒有必要的造價項目清除掉，從根本上降低全面造價資金，提高造價的真實性和有效性。

3.2完善的財務評價指標

由于投資估算方面的管理非常薄弱，為了加強這方面的管理，一定要建立完善的財務評價指標，根據工程造價財務估算，可以把財務指標體系分為靜態評價指標和動態評價指標，除此之外，財務評價指標還包括評價指標的計算，財務報表的編制，以及考察項目能力的分析，這些內容可以為工程造價財務管理提供重要的參考價值，其核心內容就是對造價的可行性進行分析，例如如果出現問題，其在財務償還方面的能力，以及自身盈利能力，進行財務評價就是分析其中的必要性，然后對沒有必要的造價項目進行清除，因此在投資估算中，建立完善財務評價體系，在管理中進行透明化分析，發現有問題財務報賬，立即進行分析和處理，對相關責任人進行嚴格懲罰，讓財務報賬更加真實有效，提高企業在這方面的管理能力。

3.3對工程造價資金編制的分析

由于投標和招標在管理工作中的限制，可以編制工程造價資金，對工程項目的資金進行估算時，需要依靠收集到的數據和資料，有方法的對投資數額進行估計，這是工程造價中項目決策的主要依據。除此之外，這些數據也是進行招標、投標的主要依據.進行造價資金方面的估算時，先進行有建設意義的分析，保證資金估算的準確，合理降低中標企業的資金和實際投入資金的誤差，從這個意義上分析，全面進行資金的估算，是投標企業和招標企業共同的憑證，而進行工作造價的編制，就可以讓這一憑證更加精準。

3.4建立健全的市場咨詢系統

在實際進行施21232作中，對施工現場有很多監督的漏洞，但是為了保證項目工程的順利進行，一定要把市場咨詢系統建立起來，并且在之后工作中，對其做逐步的完善工作，確保對工程造價環境的穩定性。在形成了市場咨詢之后，能夠有效促進工程的核算工作，同時有關的監督工作也會有依據可循.對材料成本，還有市場的動態情況都能做到很好的把控。在此之外，對管理人員要加強培訓，制定合理的培訓技術，定期為老員工，還有新入職的員工進行管理方面的培訓，然后再對應的進行考核，如果有不合格的情況，還要繼續進行培訓學習，直到考核合格為止，可以有效的增強整體的人員管理素質。

4結語

為保證整個工程的施工效率和質量，就需建立一個比較完備的施工管理體系，而且在工程竣工后，也會涉及到工程的整體竣工結算，因此，工程造價管理會在整個工程中的各個階段，發揮著無法替代的作用，所以其對施工的質量以及施工的進度有著極為重要的意義。