芻議建筑工程施工技術管理措施

譚文通

摘要：隨著我國社會經濟的建設與發展，建筑工程中所運用的施工技術越來越復雜。其中，在整個工程項目中，工程施工技術則屬于重要的內容，運用在整個施工項目中。施工技術應用在施工項目中，為工程質量與效率提供重要保障，促使施工企業可以兼顧經濟效益與社會效益兩者間的關系。然而，現階段，建筑工程中運用的施工技術管理存在一定的問題，相關部門應積極地采取有效的措施以保障建筑工程的施工質量。

關鍵詞：建筑工程；施工技術管理；措施

中圖分類號：TU712文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2016）09-81-02

前言

我國社會經濟快速發展，建筑行業則同樣獲得相應的進步與發展。在建筑施工行業發展迅猛的背景下，人們意識到建筑施工技術管理運用的重要性。因此，施工單位應進行全方位與系統化的管理，深入地運用全新的技術，為施工技術管理水平的進一步的提升提供重要保障。

1.建筑工程施工技術管理的意義

1.1提升工程質量

施工技術管理人員需要管理各種類型的建筑工程，其中，施工技術管理人員工作主要包括以下幾個方面，分別是：對建筑工程質量進行考察與評價；對建筑工程是否存在隱患加以判斷；找出容易誘發問題的工程，告知有關的部門對其進行治理等。所以，施工技術管理人員應堅持認真工作的態度，為建筑工程的規范性提供重要保障。此外，施工單位通過運用科學有效的施工技術管理，則可以提升自身的市場競爭力，在激烈的市場競爭中脫穎而出，創造更多的經濟效益。

1.2避免出現安全事故

施工技術管理在建筑工程施工中主要包含以下兩個方面內容：首先，確保客戶要求與建筑工程要求一致；其次，施工單位需要嚴格地遵守合同的規定，能夠遵守規定的期限，高質量的完成工程任務，有效地控制好工程問題與事故。因此，施工技術管理人員全程地管理施工過程，在實際的施工過程中，一方面，需要預測工程施工狀況，查找存在的事故隱患，加強對嚴重事故隱患的研究，深入地研究事故隱患存在原因，積極地采取有效的措施以解決存在的問題，避免發生不必要的安全事故。

2.建筑工程施工技術管理現狀

2.1管理體系有待完善

建筑工程在施工中，需要建立健全管理體系，避免出現管理混亂的狀況，為建筑施工技術管理的實施提供重要保障。雖然一部分施工單位已經具備施工管理組織機構，但是，施工技術管理方面依然存在較大隨意性。大多數施工單位未能夠實施技術管理，更缺乏一定的人力、物力與財力等投入，導致技術管理人員組織無法到位。建筑施工過程中，一旦出現技術問題，缺乏一定的管理人員，則無法解決上述問題，出現管理人員與技術人員相互推諉的狀況，導致延誤建筑工程的工期。

2.2缺乏監管的力度

建筑施工屬于一項長期且復雜性高的工程項目，因此，需要加強對施工過程的監督與管理，不僅需要監督施工的狀況，更要及時地解決施工中存在的問題，防止出現較大的損失，為建筑工程項目施工順利的進行提供重要保障。然而，現階段，建筑行業的監管方面存在一定的問題，缺乏對施工者的有效的監管，不能夠及時地解決建筑監管中存在的問題，無法提升施工人員的工作積極性，阻礙著建筑施工進度的順利進行。

2.3管理人員素質有待提升

由于施工技術管理人員的缺乏足夠的管理經驗，不能夠及時地、有效地預測項目，加大日常工作的難度。此外，由于缺乏足夠的管理經驗，容易錯誤地判斷預見性的決策，致使出現指導性的錯誤，造成企業的巨大損失。

3.建筑工程施工技術管理的措施

3.1監督建筑工程施工

建筑單位在開展建筑工程管理工作時，應加大對施工環節的監督力量，強化對建筑工程的監督，促使建筑負責人與人員更加的負責，為建筑質量的提供重要保障。因此，監管部門應投入更多的精力，提高對建筑施工的監督與管理。現階段，建筑施工的監督與管理工作主要包括以下兩個方面的內容：首先，在建筑施工中，建筑承包者應設立監督部門，避免施工人員進行違規操作，確保建筑工程的質量，防止出現不必要的安全問題；其次，政府應給與違規施工單位一定的警告以及處罰，為我國的建筑工程質量提供重要保障。

3.2引入現代化信息技術

現階段，我國現代化信息技術廣泛地應用在人們生產、生活各個方面。因此，將現代化信息技術應用在建筑施工過程中，一方面，可以提升建筑工程的施工質量，另一方面，則可以實現施工技術管理的科學化。施工技術管理中應運用合理的、科學的現代信息技術，推動建筑工程施工技術管理工作邁向更高臺階。然而，大部分施工單位技術人員比較缺乏，不能夠實現施工技術管理。因此，施工單位應提高對施工技術管理信息化的重視，立足于長遠的發展角度上。與此同時，應與技術人員保持協商與溝通，制定相關計劃，而后逐漸地推進計劃的實施。

3.3加強對工程質量的管理

建筑工程的質量管理過程中，應全方位地管理施工工藝、原材料與機械設備等。在實際的施工過程中，應當嚴格地遵循圖紙，全方面地把控施工管理。此外，需要嚴格地審核預制構件預埋件與原材料，及時地檢測建筑工程的質量。此外，需要檢測易產生質量事故部門與隱蔽工程，為建筑工程施工質量提供重要保障。由于施工管理缺乏合理性，結合問題的嚴重的程度，積極地采取有效的措施對其進行整治。

3.4提供技術人員的素質

建筑工程的施工過程中，人屬于非常重要的因素。施工人員與技術管理人員，直接影響建筑工程施工的有效性。施工單位需要應建設一支高素質的技術隊伍，提升技術隊伍的綜合素質，推動技術管理工作的順利進行。施工單位在人才選取方面上，則需要遵循擇優錄選的原則，選擇技術水平與綜合素質高的技術人員。與此同時，施工單位應定期地加強對技術人員的管理與技術培訓，需要構建一套適合內部管理符合的規范標準與方案，加強技術人員與管理人員的考核。對于優秀的人員，則需要給予一定的鼓勵與表揚，進而提高施工單位的綜合素質，提升整個施工單位的整體水平。此外，施工單位在建筑工程的施工前后，應加強對工作人員的培訓，提供工作人員的執行能力，為建筑企業的可持續發展提供重要保障，并且不斷地完善人才管理機制，優化施工人員的知識結構，提升施工單位的整體的凝聚力與創造力。

3.5創新管理模式

施工技術應突破以往的局面，在原有的基礎上，運用現階段先進的技術，加強技術管理模式的創新，進而推出富有特色的施工技術，一方面，可以提高建筑工程施工的效率，另一方面，則為建筑工程質量提供重要保障。進而提升施工單位的市場競爭力，創造出更多的經濟效益，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

4.結語

綜上所述，隨著社會經濟的建設與發展，施工技術日顯復雜。因此，施工單位應提高對施工技術管理工作的重視程度。然而，現階段，施工技術管理中存在一定的問題，這就要求施工單位應改進施工技術管理工作，嚴格地抓好管理流程，推動建筑行業的發展。