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微商之我見

2016-12-30 13:20:24葉晗
關(guān)鍵詞:微信用戶

◎葉晗

微商之我見

◎葉晗

微商是基于微信平臺(tái)銷售的新型電商,短短幾年,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。本文通過(guò)多角度對(duì)微商進(jìn)行分析,發(fā)掘微商未來(lái)發(fā)展之趨勢(shì)。

2012年,微信發(fā)布的微信4.0版本中更新了朋友圈功能。估計(jì)微信自己都沒有想到,這個(gè)簡(jiǎn)單的朋友圈功能竟然會(huì)成為無(wú)數(shù)草根創(chuàng)業(yè)致富的沃土,成就了無(wú)數(shù)草根品牌的崛起,并承載了下一個(gè)淘寶的厚望,一個(gè)新的電子商務(wù)模式出現(xiàn)——微商。

微商,英文名稱wechat Business。其作用是基于微信生態(tài)的社會(huì)化分銷模式。它是企業(yè)或者個(gè)人基于社會(huì)化媒體來(lái)開設(shè)店鋪的一種新型電商,從模式上來(lái)說(shuō)主要分為兩種:一種是基于朋友圈開店的稱為C2C微商,另一種是基于微信公眾號(hào)的微商稱為B2C微商。微商基于微信“連接一切”的能力,實(shí)現(xiàn)商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示。

移動(dòng)終端以及支付應(yīng)用的增長(zhǎng)為微商的成長(zhǎng)提供了客觀基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截至2014年6月,中國(guó)使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到5.27億,相較2013年比,增加了2699萬(wàn)人。使用手機(jī)上網(wǎng)的人數(shù)比例為83.4%,相比2013年共上升了2.4個(gè)百分點(diǎn),首次超越了占80.9%的使用傳統(tǒng)PC上網(wǎng)的比例,手機(jī)作為第一大上網(wǎng)終端設(shè)備,地位愈加鞏固。使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民在手機(jī)端進(jìn)行電子商務(wù)類、生活休閑娛樂(lè)類、各類信息獲取類、社交溝通類等應(yīng)用的使用率都在飛速增長(zhǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了整體互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以及其他各類應(yīng)用發(fā)展。2014年上半年,手機(jī)銀行、支付寶等各類支付應(yīng)用在工作、生活等層面及手機(jī)端都成為用戶增長(zhǎng)最快的應(yīng)用。使用手機(jī)支付的用戶規(guī)模在半年時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)率高達(dá)63.4%,手機(jī)支付的使用率由2013年底的25.1%增長(zhǎng)至38.9%。移動(dòng)網(wǎng)上支付與消費(fèi)者生活的緊密結(jié)合,催生了眾多應(yīng)用平臺(tái)和數(shù)據(jù)服務(wù)功能,也帶動(dòng)了手機(jī)端商務(wù)應(yīng)用的迅速發(fā)展。與2013年數(shù)據(jù)相比較,手機(jī)購(gòu)物、手機(jī)理財(cái)、手機(jī)轉(zhuǎn)賬收款付款、手機(jī)團(tuán)購(gòu)和手機(jī)旅游產(chǎn)品預(yù)訂、手機(jī)生活服務(wù)的用戶大規(guī)模增長(zhǎng),其中手機(jī)購(gòu)物用戶增長(zhǎng)率為42.0%、手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶增長(zhǎng)率為25.5%、手機(jī)旅游產(chǎn)品預(yù)訂用戶增長(zhǎng)率為65.4%。

微信使用者商業(yè)潛力狀況

根據(jù)騰訊公司2016年的調(diào)查顯示,微信中戶中男性用戶居多,企業(yè)職員占比超過(guò)四成,從職業(yè)的收入穩(wěn)定程度和消費(fèi)能力來(lái)看,微信用戶具備可挖掘的消費(fèi)潛力。超過(guò)九成微信用戶每天都會(huì)使用微信,六成以上用戶每天打開微信超過(guò)十次,每天超過(guò)三十次的重度用戶占36%,半數(shù)用戶每天使用微信超過(guò)1小時(shí),61.4%用戶每次打開微信必刷“朋友圈”,一年間,用戶使用微信頻率明顯增高。另外,用戶的好友數(shù)量也在不斷的翻翻,擁有200位以上好友的用戶不斷增長(zhǎng),朋友圈的使用率在微信所有功能使用率中,排名第一,朋友圈已經(jīng)成為用戶手機(jī)社交的主陣地,微商們利用朋友圈的活躍優(yōu)勢(shì),宣傳推出自己的商品。

微商的現(xiàn)狀

2015年微商行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1819.5億元,預(yù)計(jì)2016年將達(dá)到3607.3億元,增長(zhǎng)率為98.3%,2015年全國(guó)微商從業(yè)規(guī)模為1257萬(wàn)人,預(yù)計(jì)2016年將達(dá)到1535萬(wàn)人,增長(zhǎng)率為22.1%,微商已成為移動(dòng)電商的主要形態(tài)之一。

北京、浙江、山東的微商最為活躍;26~30歲的微商從業(yè)者最多,占比達(dá)54.6%;微商從業(yè)者以女性居多,占比72.3%,學(xué)歷結(jié)構(gòu)以高中和大專為多,分別占比34.5%和30.8%。在微商所售賣的產(chǎn)品中,食品和化妝品、護(hù)膚品最多,分別占比40.9%和36.3%。

微商的作用

微商最大的好處在于沉淀用戶,實(shí)現(xiàn)分散的線上線下流量完全聚合。事實(shí)上,微信的原點(diǎn)是社交而非營(yíng)銷工具,這就決定了微商比傳統(tǒng)電商更能精準(zhǔn)找到用戶群和互聯(lián)大數(shù)據(jù),從而大幅提升企業(yè)服務(wù)和訂單量。

相對(duì)于一些企業(yè)而言,微商其實(shí)是一種去中心化的電商形態(tài)。淘寶是PC繁榮發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí)代的產(chǎn)物,大多數(shù)的傳統(tǒng)制造業(yè)、傳統(tǒng)零售企業(yè)在淘寶基本不賺錢,而且面臨如何沉淀用戶等難題。一方面,無(wú)論是B店還是C店,淘寶平臺(tái)可以為商家?guī)?lái)訂單,但這并非商家所有;另一方面,淘寶用戶大多是通過(guò)搜索到產(chǎn)品,再進(jìn)行下單,商家與用戶溝通的渠道比較狹窄,無(wú)法了解用戶真實(shí)需求。

微商模式最大的好處便是將N種渠道所接觸的客戶運(yùn)用一種方式將這些客戶匯聚起來(lái),形成一個(gè)大數(shù)據(jù)庫(kù),而這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)是屬于企業(yè)自己的,然后根據(jù)客戶的不同需求,銷售人員采用個(gè)性推薦、精準(zhǔn)營(yíng)銷等銷售方式進(jìn)行營(yíng)銷。微信不單是一個(gè)溝通交流的工具,更是一個(gè)管理客戶的平臺(tái),將各級(jí)渠道的不同客戶匯聚進(jìn)來(lái)后便能實(shí)現(xiàn)暢通無(wú)阻的通道模式,直接消除了一切中間障礙,商家在公眾號(hào)上就能和消費(fèi)者建立直接接觸的能力。

微商的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

隨著淘寶弊端日益凸顯,傳統(tǒng)零售將陸續(xù)走上搭建自營(yíng)體系之路,無(wú)論是官方商城還是官方微信,逐漸把淘寶平臺(tái)用戶導(dǎo)入微信平臺(tái),同時(shí)建立會(huì)員體系,通過(guò)積分、優(yōu)惠等多種手段深度拓展用戶群。在未來(lái)的零售行業(yè),傳統(tǒng)零售不會(huì)退出這個(gè)市場(chǎng),依舊會(huì)占有一定的比例,將與電商、微商和三種形態(tài),可能是4∶3∶3的比例存在,沒有任何一股勢(shì)力能完全占主導(dǎo)地位,馬云說(shuō)過(guò)即便是淘寶也不可能完全顛覆傳統(tǒng)零售,微商也不可能顛覆淘寶,三者一定是長(zhǎng)期共存關(guān)系。就電商發(fā)展趨勢(shì)看,現(xiàn)在人人可以快遞,人人可以賣房,未來(lái)人人也可以電商,未來(lái)基于朋友圈信任的推薦是非常有價(jià)值的,因此B2C微商才是真正的未來(lái)。B2C微商成熟的基礎(chǔ)條件包括:一個(gè)完善的基礎(chǔ)交易平臺(tái)、系統(tǒng)化的社會(huì)化分銷體系、社會(huì)化的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和售后維權(quán)機(jī)制,這幾者缺一不可。在未來(lái),微商占零售銷售渠道的比例可能達(dá)到30%以上。

微商是最接地氣的一種分享經(jīng)濟(jì)模式,大多數(shù)微商都是在閑暇時(shí)間利用自己的人脈、社交媒體來(lái)銷售商品。雖然市場(chǎng)規(guī)模龐大,但許多微商仍被不少人與傳銷類比,并且談之色變。目前國(guó)內(nèi)微商普遍面臨著來(lái)自信用保障、產(chǎn)品質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、培訓(xùn)規(guī)范、渠道管理和涉嫌傳銷等多個(gè)方面的問(wèn)題。有關(guān)部門急需盡快出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法,微商市場(chǎng)也急需建立自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)微商的監(jiān)管可以參考對(duì)直銷的監(jiān)管模式,對(duì)微商公司實(shí)行牌照式管理,并且要求微商企業(yè)繳納保證金,從而杜絕各種“三無(wú)企業(yè)”的進(jìn)入。

(作者單位:湖南寧鄉(xiāng)縣第一中學(xué))

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