中國創新的九種模式（下）

文/牛祿青

中國創新的九種模式（下）

文/牛祿青

在第八期和九期，我們探討了中國企業的成本創新、流程創新、供應鏈創新、產品創新、商業模式創新和管理創新，這期我們繼續分析技術創新、生態創新和范式創新。

技術創新

現代創新理論的鼻祖約瑟夫·熊彼特曾明確指出“創新”的五種情況：（1）采用一種新的產品；（2）采用一種新的生產方法；（3）開辟一個新的市場；（4）掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應來源；（5）實現任何一種工業的新的組織。后來人們將他這五種情況歸納為五個創新，依次對應產品創新、技術創新、市場創新、資源配置創新、組織創新。但熊彼特本人沒有直接對技術創新下一個狹義的定義。

隨著技術創新理論不斷的發展，并逐漸滲透到政治、經濟、社會、教育、管理、文化等各個領域，不同的學者從不同的角度賦予了技術創新不同的內涵，至今沒有統一的定義。為了便于理解技術創新這個概念，這里援引中共中央、國務院于1999年8 月20 日通過的《關于加強技術創新發展高科技實現產業化的決定》中的解釋：“技術創新，是指企業應用創新的知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品質量，開發生產新的產品，提供新的服務，占據市場并實現市場價值。企業是技術創新的主體。技術創新是發展高科技、實現產業化的重要前提。”

可見，技術創新是一個動態的過程，經歷基礎研究——應用研究——技術開發——產品開發——商品化等階段，不是指技術發明，而是將新知識和新發明產業化，獲得商業價值。……