在不知道新水桶能否裝水之前，不要扔掉舊水桶

趙林中/文

時評

在不知道新水桶能否裝水之前，不要扔掉舊水桶

趙林中/文

趙林中

富潤控股集團有限公司董事局主席、黨委書記

“前不久，富潤控股集團有限公司的重大資產(chǎn)重組獲得了中國證監(jiān)會無條件審核通過，富潤控股集團有限公司將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)將并駕齊驅(qū)。另一方面，有句俗語說：‘在不知道新水桶能否裝水之前，不要扔掉舊水桶’，我們不能輕易放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因為這是我們的本，是我們的根。”

近日，2016國際創(chuàng)新設(shè)計高峰論壇暨首屆“西子杯”國際創(chuàng)新設(shè)計大賽頒獎盛典在諸暨隆重召開。論壇講述關(guān)于工業(yè)設(shè)計與制造業(yè)、新科技相融合、共發(fā)展的故事，我應(yīng)邀參會并發(fā)言。說實話，我自認(rèn)為對工業(yè)設(shè)計是外行，在專業(yè)人士面前發(fā)言，簡直是班門弄斧，有些誠惶誠恐。但“橫看成嶺側(cè)成峰”，外行人不說內(nèi)行話。

盡管從業(yè)三十余年，但真正接觸工業(yè)設(shè)計的概念還是前年。在經(jīng)信局的指導(dǎo)和支持下，在富潤大廈建立了工業(yè)設(shè)計基地，富潤控股集團有限公司攜手博樂設(shè)計公司、浙江工業(yè)大學(xué)工業(yè)設(shè)計學(xué)院等共同組建了飛樂工業(yè)設(shè)計公司，從而使我對工業(yè)設(shè)計有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)知。

對工業(yè)設(shè)計的認(rèn)識

之前對工業(yè)設(shè)計的理解一直停留在產(chǎn)品包裝等比較淺薄的層面，在博樂設(shè)計公司、浙江工業(yè)大學(xué)工業(yè)設(shè)計學(xué)院等的影響下，才認(rèn)識到工業(yè)設(shè)計的魅力。工業(yè)設(shè)計是科技與藝術(shù)的統(tǒng)一，也是科技與經(jīng)濟、文化的統(tǒng)一。“三分制造，七分創(chuàng)造”，工業(yè)設(shè)計是在創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費，這與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目的不謀而合。所以我認(rèn)為工業(yè)設(shè)計是實現(xiàn)供給側(cè)改革的重要手段之一。

企業(yè)最出色的能力，就是產(chǎn)品贏得全世界消費者的喜愛。典型一是像國人搶購的馬桶蓋，美國人愛逛的無印良品；二是如小米的成功，小米從定位、模式、產(chǎn)品、文化、口碑、生態(tài)鏈六個方面找到精確的切入口，在品牌林立的小家電產(chǎn)業(yè)中異軍突起。由此令我深深地感受到，設(shè)計也是生產(chǎn)力，是藝術(shù)與科技相結(jié)合的、最具有創(chuàng)造力的生產(chǎn)力。

工業(yè)設(shè)計對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動

富潤從事的基本上是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近年來一直在謀求轉(zhuǎn)型升級。富潤印染公司面對史上最嚴(yán)格的印染行業(yè)提升標(biāo)準(zhǔn)，致力實現(xiàn)綠色高端可持續(xù)發(fā)展，一方面通過技術(shù)改造和加強管理，確保達(dá)到清潔生產(chǎn)的要求；另一方面開發(fā)數(shù)碼印花技術(shù)，縮短工藝流程。近年來，根據(jù)市場預(yù)測和用戶調(diào)查，開發(fā)的雕印、爛絨、鏤花、絲光棉等產(chǎn)品受到廣泛認(rèn)可，成為全國印染行業(yè)競爭力10強、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家清潔生產(chǎn)示范企業(yè)。富潤紡織公司在研發(fā)和營銷兩個制高點上下工夫，培育自主創(chuàng)新能力，做別人不能做、不愿做的產(chǎn)品，做高、精、尖的高附加值產(chǎn)品，成為浙江省高新技術(shù)企業(yè)。

我們一直認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)里面有黃金。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不能簡單地放棄，而是要突破傳統(tǒng)思維，在創(chuàng)造價值鏈的高端上做文章。在轉(zhuǎn)型升級過程中，技術(shù)創(chuàng)新能力、設(shè)計能力成為決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。工業(yè)設(shè)計就是把以人為本的理念貫穿到產(chǎn)品中，把人文情懷注入到產(chǎn)品中，抓住客戶需求，找到客戶痛點，制定精準(zhǔn)的產(chǎn)品策略和有效的商業(yè)流程，使產(chǎn)品更具文化價值和使用價值，更具市場競爭力。

順應(yīng)工業(yè)設(shè)計的潮流

在前不久召開的首屆世界工業(yè)設(shè)計大會上，國務(wù)院副總理馬凱指出，產(chǎn)業(yè)因工業(yè)設(shè)計而更具活力，世界因工業(yè)設(shè)計而更加美好，工業(yè)設(shè)計要為制造強國建設(shè)提供更加有力的支撐。時代在發(fā)展，工業(yè)設(shè)計在成長， 21世紀(jì)的文化將是設(shè)計的文化，工業(yè)設(shè)計將無處不在。

國際金融危機發(fā)生后，在世界經(jīng)濟再平衡的過程中，發(fā)展實體經(jīng)濟已成為普遍共識，發(fā)展實體經(jīng)濟已重新成為世界潮流。美國的“再工業(yè)化”，英國的“重新工業(yè)化”，德國的“工業(yè)4.0”，都促使我們要以深重的憂患意識，努力由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，由工業(yè)大國向工業(yè)強國轉(zhuǎn)變，為此需要重塑工業(yè)精神和制造文明。這其中，工業(yè)設(shè)計將是一個為我們國家、為企業(yè)創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的黃金水道。

談工業(yè)設(shè)計，必談轉(zhuǎn)型升級，一方面，要有否定自我的勇氣，不能“躺”在過去的成功上。“昨天的太陽曬不干今天的衣服”。前不久，富潤控股集團有限公司的重大資產(chǎn)重組獲得了中國證監(jiān)會無條件審核通過，富潤控股集團有限公司將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)將并駕齊驅(qū)。另一方面，有句俗語說：“在不知道新水桶能否裝水之前，不要扔掉舊水桶”，我們不能輕易放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因為這是我們的本，是我們的根。

面對工業(yè)設(shè)計的潮流，富潤控股集團有限公司將順勢而為，應(yīng)勢而謀，堅持轉(zhuǎn)型升級不動搖，積極尋求從規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型、從傳統(tǒng)增長向新的增長轉(zhuǎn)變，打造和諧本分長久的企業(yè)!