高洪波：冷面救火者

夏野

五年前，高洪波率領國足在亞洲杯小組賽最后一場比賽0：2輸給了卡塔爾，那場比賽之后，高洪波被迎來大金主的足協辭退。

五年后，世界杯預選賽，在國足四面楚歌的境地下，他又臨危受命，率隊2：0戰勝卡塔爾。在冥冥之中，命運仿佛給高洪波開了一個不大不小的玩笑。

即便是導演了這樣的奇跡，高洪波的帥位依舊不穩固，而從他的言辭中，也很難讀出對國足帥位強烈的渴望。在關系復雜的中國足壇中，高洪波是一個異類，他的專業主義和“冷血”氣質，既讓他獲得了尊重，又讓他與這個江湖始終有所疏離。

第56天的“奇跡”

“如果要我推薦一個的話，我想是的，高洪波很適合現在這支中國國家隊。”這是佩蘭在他下課時在接受媒體采訪時的臨別贈言。

老高不茍言笑。記者采訪過很多本土教練，因為某個話題，他們時常都會發出爽朗的笑聲，那是屬于一種中國體育人所具備的天然印記。然而高洪波卻似乎是個特例，他即便是在笑，也很難從他的眼神里讀到額外的信息，有些讓人讀不透，這一點，老高似乎又與佩蘭很像。

從高洪波的執教風格來看，他更像是一位類似于曼薩諾那樣的“學院派”教練，一名國內足球教練對于高洪波的評價十分中肯，他說：“如果放在職場，高洪波一定是一個技術骨干派。”

十多年前，米盧用了不到兩年的時間將中國隊帶進了世界杯的賽場，而自那以后很長的一段時間里，中國隊的主教練都如同走馬觀燈一般的輪換，成績卻始終沒能進步。直到兩個月前，就連曾經在亞洲杯上為中國球迷帶來新氣象的佩蘭也沒能逃過下課的結局。

進入到金元時代，在經歷過聘請卡馬喬當主教練的暴發戶似投資之后，中國足球又不得以重歸理性，即便是這樣，在中超一擲千金聘請外籍大牌教練的前提下，似乎有資格能擔當國足主教練的人選最次也必須是一個“老外”，而一干諸如高洪波、傅博這樣的國產教練只是在扮演著“救火隊員”的角色。

救火的任務來的很快，在結束了與中國香港隊的預選賽之后，中國隊進軍2018年俄羅斯世界杯的希望似乎又一次破滅。于是，在如此黯淡的前景下，足協又想到了高洪波。

這不是高洪波第一次臨危受命。

2009年，高洪波初次上任國足主教練，當時中國足球面臨著反賭掃黑風暴，各線國家隊接連失利的局面，當時足協把高洪波找來其實就是想讓他扮演一個過渡性的角色。

即便如此，高洪波還是非常認真的對待了這份“來之不易”的工作，他首次帶隊比賽便不聲不響的逼平了德國隊，后來又在東亞四強賽上3：0戰勝了韓國隊，奪得了東亞四強賽的冠軍，給當時處于一片黑暗當中的中國足球一絲希望。

與六年前不同，高洪波這一次面臨著一個比上次更糟糕的“爛攤子”，從接到任命書的那天起，留給高洪波的時間滿打滿算只有55天。在這樣的前提下，高洪波不但接下了這份擔子，并且少有的放出了狠話，他向媒體表明，如若后兩場比賽不能拿六分就永不執教國足。

“每天只安排一次訓練，甚至會用整堂訓練課讓球員玩‘網式足球”，高洪波上任后，他將自己的第一期集訓放在了廈門，“在當時的那6天訓練中，并沒有進行什么體能儲備和大運動量的對抗訓練。”這便是高洪波上任之初的訓練風格。

而進入到三月，當國足再次集中起來備戰時，高洪波一改上一次的輕松氛圍，他找到了隊中的老隊員，告訴他們，對于85-89年齡段的球員來說，可能是最后一次爭取進入世界杯的機會，因為到2022年世界杯時，89年齡段的球員都已經33歲。

在球隊的陣容上，高洪波一向走年輕化道路，即便是亞洲杯這樣的賽事，高洪波都敢于起用新人。

但是這一次他選擇了“折衷”，除了將佩蘭時代不受重用的一千老將招入，高洪波還把年事已高的杜威招至陣中，而杜威是這支國足中當年米盧時代參加過世界杯的唯一球員。事后看，高洪波的這一舉措精神意圖要大于實際戰術需求。

張琳芃事后回憶說：“高指導說，哪怕只有1%的希望，就不能放棄。正是這樣樸實的話給了我們莫大的激勵。”

非典型性國產教練

1976年，高洪波被著名教練徐根寶從豐臺橋梁廠子弟小學足球隊相中，進入崇文區體校。自那時起，高洪波展現出了自己在前鋒線的卓越天賦，由于先天的不足，高洪波的身體條件難以占據優勢，但這也使他成為了一名靠腦子踢球的球員，在門前的嗅覺和敏銳程度相當高，搶點能力非常突出。

因為當時國足主教練高豐文與徐根寶之間的隔閡，長期將高洪波排除在國家隊大門之外。直到施拉普納上任后，高洪波才得以入選國足，并成為隊內頭號射手。

在俱樂部生涯中，高洪波除了效力過北京、廣州這樣的豪門俱樂部外，還曾有過短暫的海外踢球經歷。

成長于體制內的高洪波經歷過“三從一大”式的訓練模式，也曾經歷過職業聯賽最為火爆的那幾年。

1999年高洪波宣布掛靴，與很多國產教練一樣，高洪波追隨了自己球員時代的恩師徐根寶開啟了自己職業教練生涯。

與國內教練講求以“嫡系”和“感情”為生存之道不同，高洪波的用人理念更像是老外，以往中國足球“外來的和尚好念經”在高的身上并不適用。

在高洪波的眼中，足球教練就是一份不容摻雜任何個人感情的工作，很多時候，他把這份工作與人情世故區分的十分明顯。

在2009年第一次任教國足時，高洪波便頂住壓力，摒棄了一干大佬，換來了鄧卓翔、榮吳等一批年輕球員的精彩表現。

在本次對陣卡塔爾的生死戰中，高洪波用曾誠取代了此前的主力門將王大雷，把一直打后場位置的李學鵬放在了邊前衛的位置上，而此二人的發揮也沒有令球迷失望。

而從足球的執教風格上而言，高洪波雖然師從徐根寶，但是我們卻很少從他的身上看到海派足球的影子。

這些年高洪波除了任教俱樂部之外，便是充電學習西方的先進足球理念，“有原則、很務實”這是圈內人對于高洪波的普遍評價。

在離開江蘇舜天之后，高洪波前往荷甲海牙俱樂部任教，高洪波把這次機會看作成為一個為自己“充電”的機會，為了“求學”，他連中秋節都未與家人一起歡聚。

此前媒體曾報道，在前往賽場的大巴上，高洪波規定所有隊員不準戴耳機，通過這個細節我們可以看出，高洪波在學習西方足球的同時，也保留了一名足球教練的“個性”。

高洪波的“三年之癢”

高洪波的執教經歷相對一帆風順，2004年，首次擔任球隊主教練的高洪波便率領廈門藍獅隊在次年獲得甲A冠軍并成功沖超。2006年底，高洪波前往長春亞泰隊擔任主教練，這一次，他僅用了一年的時間便率隊獲得中國足球超級聯賽冠軍，成為中國職業聯賽歷史上最年輕的冠軍主帥。

雖然這些光輝的戰史證明了高洪波的“真才實學”，但是卻難掩一個奇怪的現象，那就是高洪波無論是在長春還是在貴州、江蘇執教，他的在任時間總是不會超過三年，其下課的理由基本也都是“將帥不和”。

2007年，高洪波率領亞泰創造歷史首獲中超冠軍，并且在次年的亞冠聯賽上也有著不錯的發揮，但是在亞泰內部卻發生了隊員和教練組對立的嚴重事件，高洪波對隊員完全失去了信任，開始懷疑球員打假球，最后導致教練組集體辭職。

2012年，高洪波率領剛剛西遷不久的貴州人和便率隊獲得聯賽第4名及足協杯亞軍，并率領球隊歷史上首次進軍亞冠聯賽。正當貴州球迷憧憬亞冠之時，球隊卻爆出將帥不和的新聞，之前很多人認為高洪波在這支隊里會得到力挺，因為不少隊員是他親手帶過去的，但最后反而是這些“嫡系”離他遠去。在俱樂部出面干涉之后，發現竟然全體隊員對于高洪波或多或少都有“意見”，于是俱樂部只能“丟車保帥”。

其實從高洪波的這些經歷中我們不難發現，高洪波的確有自己的個性和短板，他不善于理清中國足球所講求的“關系”“人脈”，但即便是這樣，屢次被炒飯碗的高洪波還是不乏邀請者。

2011年，高洪波被足協辭退后，塔吉克斯坦足協向高洪波發出了邀請，該國足球隊當時已經進入了世界杯預選賽二十強賽，后來被高洪波以備戰時間緊促，并不了解該國足球為由婉拒。

縱觀世界足壇，越是偉大的球員和教練，越是充滿了個性，而他們的生存土壤和空間則完全取決于這個國家的體育從業者和決策者。

在國足擊敗卡塔爾的賽后新聞發布會上，高洪波表示，接下來的國家隊教練組會是一個中外結合的組合，“具體由誰來帶領這支球隊，還需要綜合評估。”

無論如何，在中國足球危難之時，高洪波能夠站出來并不是在逞一時之勇，從他在足協發布招聘令的第一天就立刻報名中我們不難看出，高洪波對于國足主帥的位子早已是“野心勃勃”。

高洪波在接受媒體采訪時曾說，“我沒有足球信條，我只有人生信條。”從某種程度上而言，這也是高洪波足球執教事業的一種態度。

在那個激蕩人心的夜晚里，黃博文哽咽著說要到十二強里和那些可望而不可及的強隊“比劃比劃”，而在接下來的十二強生死戰中，我們還會看到高洪波的身影嗎？