淺析電力系統(tǒng)中變電設(shè)備檢修方法

摘 要：文章介紹了電力系統(tǒng)中變電設(shè)備的檢修方法。首先指出變電檢修工作的重要性，然后分析了方法的具體內(nèi)容，闡述了方法步驟及應(yīng)用效果，最后說明了具體實施步驟。目的是形成一種更安全、工作質(zhì)量更高的電力系統(tǒng)中設(shè)備檢修方法。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；變電設(shè)備檢修；方法

1 概述

電力系統(tǒng)中設(shè)備檢修過程包括變電檢修部計劃專責(zé)報日計劃、調(diào)通中心市核批準日計劃、計劃批準后下達變電檢修部計劃專責(zé)、各班組準備工作、變電運行部停電操作、變電檢修部人員履行安全手續(xù)、變電檢修部工作人員進行工作、運行人員驗收、歸檔等環(huán)節(jié)。目前，主要在：變電檢修部計劃專責(zé)在通知各班組做準備工作和變電檢修部工區(qū)工作前各班組準備工作兩個環(huán)節(jié)存在問題，變電檢修部計劃專責(zé)在通知各班組做準備工作存在的問題：變電檢修部計劃專責(zé)根據(jù)周計劃提取工作任務(wù)報日計劃到調(diào)通中心后，通知各班組制定四措、標準化作業(yè)指導(dǎo)書，有時因領(lǐng)導(dǎo)比較忙等原因，措施在一天之內(nèi)不能及時批準，影響第二天的工作；變電檢修部工區(qū)工作前各班組準備工作存在的問題：在工作任務(wù)比較多時，各班組不相互溝通，各班組各干各的，影響工作進度和安全生產(chǎn)。

2 具體內(nèi)容分析

文章討論的目的在于解決上述問題，提供一種更安全、工作質(zhì)量更高的電力系統(tǒng)中設(shè)備檢修方法。主要在變電檢修部計劃專責(zé)在通知各班組做準備工作和變電檢修部工區(qū)工作前各班組準備工作兩個方面進行改進，所述方法如下步驟：

（1）變電檢修部計劃專責(zé)在通知各班組做準備工作：根據(jù)月計劃提取周計劃，提前一周，根據(jù)周計劃通知各相關(guān)班組，讓各班組根據(jù)計劃制定四措，批準四錯，準備作業(yè)指導(dǎo)書。各班組根據(jù)計劃制定四措，批準四錯，準備作業(yè)指導(dǎo)書。

（2）變電檢修部工區(qū)工作前各班組準備工作：在工作前各班組的工區(qū)的安排下，根據(jù)各班組的工作性質(zhì)，協(xié)商各班組的工作順序，各班組的工作時間，合理安排各班組的工作時間和休息時間，例如：絕緣專業(yè)受天氣的影響比較大，可以根據(jù)天氣情況合理安排絕緣專業(yè)的工作時間，保護專業(yè)受天氣的影響比較小，在兩專業(yè)時間相沖突時，在不影響工作質(zhì)量的前提下，絕緣專業(yè)可以根據(jù)天氣情況優(yōu)先考慮絕緣專業(yè)的工作。

3 方法步驟及應(yīng)用效果

3.1 方法步驟

一種電力系統(tǒng)中設(shè)備檢修方法，包括以下步驟：

（1）變電檢修部計劃專責(zé)在通知各班組做準備工作：根據(jù)月計劃提取周計劃，提前一周，根據(jù)周計劃通知各相關(guān)班組，讓各班組根據(jù)計劃制定四措，批準四錯，準備作業(yè)指導(dǎo)書，各班組根據(jù)計劃制定四措，批準四錯，準備作業(yè)指導(dǎo)書。

（2）變電檢修部工區(qū)工作前各班組準備工作：在工作前各班組的工區(qū)的安排下，根據(jù)各班組的工作性質(zhì)，協(xié)商各班組的工作順序，各班組的工作時間，合理安排各班組的工作時間和休息時間，在兩專業(yè)時間相沖突時，在不影響工作質(zhì)量的前提下，絕緣專業(yè)可以根據(jù)天氣情況優(yōu)先考慮絕緣專業(yè)的工作。

3.2 應(yīng)用效果

主要在變電檢修部計劃專責(zé)在通知各班組做準備工作和變電檢修部工區(qū)工作前各班組準備工作兩個方面進行改進，取得效果為：各班組有一周的準備時間，時間上比較充分，準備工作比較充分，根據(jù)各班組的溝通，既可以減收設(shè)備的停電時間，又可以保障工作的工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)，從而形成一種更安全、工作質(zhì)量更高的電力系統(tǒng)中設(shè)備檢修方法。

（1）各班組有一周的準備時間，時間上比較充分，準備工作比較充分。

（2）根據(jù)各班組的溝通，既可以減收設(shè)備的停電時間，又可以保障工作的工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

4 具體實施方式

主要在變電檢修部計劃專責(zé)在通知各班組做準備工作和變電檢修部工區(qū)工作前各班組準備工作兩個方面進行改進優(yōu)化。

（1）變電檢修部計劃專責(zé)在通知各班組做準備工作優(yōu)化：根據(jù)月計劃提取周計劃，提前一周，根據(jù)周計劃通知各相關(guān)班組，讓各班組根據(jù)計劃制定四措，批準四錯，準備作業(yè)指導(dǎo)書。各班組根據(jù)計劃制定四措，批準四錯，準備作業(yè)指導(dǎo)書。

（2）變電檢修部工區(qū)工作前各班組準備工作優(yōu)化：在工作前各班組的工區(qū)的安排下，根據(jù)各班組的工作性質(zhì)，協(xié)商各班組的工作順序，各班組的工作時間，合理安排各班組的工作時間和休息時間，例如：絕緣專業(yè)受天氣的影響比較大，可以根據(jù)天氣情況合理安排絕緣專業(yè)的工作時間，保護專業(yè)受天氣的影響比較小，在兩專業(yè)時間相沖突時，在不影響工作質(zhì)量的前提下，絕緣專業(yè)可以根據(jù)天氣情況優(yōu)先考慮絕緣專業(yè)的工作。

目前電力系統(tǒng)中電力設(shè)備大多采用的計劃檢修體制存在著嚴重缺陷，如臨時性維修頻繁、維修不足或維修過剩、盲目維修等，這使世界各國每年在設(shè)備維修方面耗資巨大。怎樣合理安排電力設(shè)備的檢修，節(jié)省檢修費用、降低檢修成本，同時保證系統(tǒng)有較高的可靠性，對系統(tǒng)運行人員來說是一個重要課題。隨著傳感技術(shù)、微電子、計算機軟硬件和數(shù)字信號處理技術(shù)、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、專家系統(tǒng)、模糊集理論等綜合智能系統(tǒng)在狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷中應(yīng)用，使基于設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和先進診斷技術(shù)的狀態(tài)檢修研究得到發(fā)展，成為電力系統(tǒng)中的一個重要研究領(lǐng)域。在電力系統(tǒng)中推行狀態(tài)檢修的直接效益有：（1）節(jié)省大量維修費用；（2）提高電廠可用系數(shù)；（3）延長設(shè)備使用壽命；（4）增加發(fā)電能力；（5）確保發(fā)供電可靠性；（6）降低檢修成本、減少檢修風(fēng)險。文章主要介紹檢修體制的演變、狀態(tài)檢修的發(fā)展概況及狀態(tài)檢修面臨的問題。

5 結(jié)束語

一種電力系統(tǒng)中設(shè)備檢修方法，主要在變電檢修部計劃專責(zé)在通知各班組做準備工作和變電檢修部工區(qū)工作前各班組準備工作兩個方面進行改進，取得效果為：各班組有一周的準備時間，時間上比較充分，準備工作比較充分，根據(jù)各班組的溝通，既可以減收設(shè)備的停電時間，又可以保障工作的工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)，從而形成一種更安全、工作質(zhì)量更高的電力系統(tǒng)中設(shè)備檢修方法。

參考文獻

[1]鐘春華.電力系統(tǒng)電氣設(shè)備檢修的思路和方法[J].電子制作，

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[2]錢澤文，蔣延磊，王學(xué)禮，等.一種電力系統(tǒng)中設(shè)備檢修方法[P].河南：CN101976387A，2011-02-16.

作者簡介：謝武忠（1969-），男，北京人，本科，工程師，研究方向：營銷管理及變電設(shè)備檢修及調(diào)度管理工作。