軟件工程網絡信息開發管理模式分析

摘 要：現階段，隨著我國社會綜合國力的不斷增長，信息技術在我國的開發與管理逐漸趨于廣泛性與完善性，軟件工程網絡信息開發規模日漸增長，因此其管理問題也逐漸突出。文章主要對目前我國軟件工程網絡信息開發管理中存在的問題進行分析，后針對該類問題進行完善管理模式的探究，不斷促進企業軟件工程網絡信息完善開發，促進企業高效發展。

關鍵詞：軟件工程；網絡信息開發；管理模式

隨著現代信息的不斷發展，現代化的信息技術及信息網絡開發競爭大，各企業面臨著巨大的生存壓力，軟件工程網絡信息開發公司若要在市場上取得相應的市場地位，實現企業的高效發展，便需要對企業管理模式進行創新研究，在完善的管理模式下不斷促進企業管理問題的解決，促進軟件系統在市場上的應用，促進企業發展。

1 軟件工程網絡信息系統

軟件工程信息開發中的信息系統主要對相關信息及數據進行搜集并按照相應的指令對信息及數據進行相應傳達，該項系統在日常軟件開發及應用中具有非常重要的作用，可對相關項目的實施度及實施計劃等信息進行相應預測，提供一定的研究數據供人們進行決策與參考[1]，該項系統在工作時具有非常高的辦事效率，出錯幾率小。目前隨著市場信息的復雜化發展，企業在進行項目處理時，往往面臨眾多繁雜項目，因此現代管理信息系統的出現與應用可有效提升企業信息管理效率，促進企業發展，但目前我國軟件工程網絡信息系統受多種因素影響，在開發過程中還存在相應問題，因此只有對其中存在問題進行不斷的解決，才能不斷促進管理信息系統的完善發展。

2 軟件工程網絡信息開發管理問題分析

2.1 軟件工程網絡信息開發理論現象嚴重

我國現代軟件工程在開發過程中，由于設計技術及設計觀念的影響，在開發過程中多強調理論知識，未與相關實際問題進行相應結合，因此導致內容設計缺乏實踐性，不切合實際。在對信息開發內容進行設計時缺乏詳細化，內容設計過于籠統，因此企業所設計的相關軟件無法滿足正常的工作需求，設計的多數軟件工程項目無任何實用意義[2]，但在工作中需用到的軟件卻未能完善體現。隨著現代社會的快速發展，軟件工程技術及應用項目也隨著社會的發展發生很大變化，但現代多數企業在進行軟件工程設計時，沒有根據市場需求進行完善設計，因此在真正投入市場應用時，軟件與市場需求不符，導致使用效率降低，影響人們的正常使用。

2.2 缺乏團隊合作，研發時間長

研發人員在軟件開發過程中具有非常重要的作用，是軟件研發的主體，但目前我國企業軟件研發團隊中經常出現個人主義，在軟件開發項目中一意孤行，不考慮團隊的利益，對每一設計環節及細節等均按照自我想象實現，團隊合作意識較低，與團隊中心思想逐漸脫離，對企業軟件開發的高效開發造成一定的影響，導致研發周期延長。

2.3 計劃缺乏合理性，資源浪費現象嚴重

軟件工程網絡開發過程中，軟件規劃及設計是其重點內容，但現階段多數企業對軟件工程網絡缺乏合理的規劃與設計，從而導致軟件開發過程中小小的環節便需要大量的人力、物力及財力，最終造成軟件的無法使用及設置不合理現象出現，大型軟件開發時[3]，其中會包含眾多精細的小工程，但大多數小工程在設計與開發過程中其內部原理具有相似性，因此對其進行分別開發便造成重復開發與資源的浪費，影響系統軟件的應用效果，不利于企業資源整合。

2.4 結構化分析問題

目前軟件工程網絡在開發過程中主要包含分析、設計與實施三個階段，在對軟件信息進行分析時，經常采用理論分析，在對結構進行闡述時通常采用數據詞典等實現，該類方法的應用雖使軟件設計邏輯及需求分析更加合理化，但是會在一定程度上增加系統開發的復雜性，延長開發周期。軟件對環境具有極強的依賴性，若軟件系統在使用過程中其環境發生改變便會影響軟件的使用。

3 軟件工程網絡信息開發管理問題解決措施研究

為了更好的解決軟件開發管理中存在的問題，使軟件工程網絡信息系統發展逐步趨于完善，則必須對其進行相關措施的探究，實現其高效管理，促進軟件信息開發問題的解決。

3.1 加強市場調查，促進軟件工程項目應用

市場調研在軟件工程項目開發中具有重要意義，可使企業盡量避免對軟件的二次開發，因此軟件開發或制作之前，企業相關部門便應對其進行市場調研，對受眾群體的需求進行實際考察，并對與自身軟件設計研究系統進行結合，對不符合受眾者應用的項目進行消除[4]，根據人們的具體需求進行軟件優化，不斷使軟件在開發后可滿足人們的應用需求。

3.2 加強團隊合作意識，促進軟件工程合理開發

團隊合作在軟件工程項目開發中具有非常重要的作用，高效的團隊合作有利于節省開發時間，節約開發資源，減少資金投入，增強軟件工程開發效率。因此企業在進行軟件工程項目開發時，在設計階段，便需要對相關任務進行合理劃分，對相關開發內容進行嚴格制定，設立一定的管理措施避免個人英雄主義現象的出現，同時還應對項目軟件開發人員予以挑選，選擇合適的團隊進行項目開發。軟件工程項目在開發過程中不僅僅需要依靠個人力量，更需要團隊的力量實現軟件設計與開發，因此相關開發人員應加強自身的團隊合作意識，在生活與工作中應多了解團隊合作的優點與長處，不斷促進自身思維意識的轉變，促進團隊合作項目開展。

3.3 對軟件工程項目開發進行合理規劃，解決重復研發問題

軟件工程信息網絡開發是一項綜合且系統的工作，需要開發者利用自身所擁有的專業知識及良好的工作態度進行項目開發。企業在對軟件工程項目進行開發前，都需要對軟件相關事項進行合理的規劃，對項目的規劃貫穿軟件開發始終，采取最優項目方案[5]。軟件項目工程從最初的設計階段到實施階段有多個程序及設計過程，且其設計過程都具有相對復雜性，若相關部門對其缺乏合理的設計與規劃，則會影響軟件的最終設計質量，因此企業相關設計部門在對軟件進行設計時，應選擇專業化程度較高的項目開發人員，并將責任劃分到個人，使個人對項目研發進行負責，從而最大化避免重復研發問題的出現，節省研發成本及研發時間，促進軟件項目工程的高質量研發。

4 結束語

綜上所述，現階段我國軟件工程網絡信息開發管理中存在開發理論現象嚴重，缺乏團隊合作，研發時間長以及結構化分析等問題，因此針對以上問題，相關企業應加強市場調查，加強團隊合作意識，避免個人英雄主義，對軟件工程項目開發進行合理規劃，解決重復研發問題，促進軟件工程合理開發，不斷提升關鍵工程網絡信息開發質量，促進企業的高效發展。

參考文獻

[1]劉曉林.基于復雜網絡理論的軟件測試技術研究[D].南京理工大學，2013.

[2]汪北陽.加權軟件網絡的建模、分析及其應用[D].武漢大學，2013.

[3]馬登.軟件工程專業知識點庫本體構建及應用[D].武漢理工大學，2014.

[4]李鵬.軟件網絡結構特征和信息代謝的研究[D].東北大學，2012.

[5]張夢蝶.基于C/S模式的軟件工程網絡教學系統設計與實現[D].電子科技大學，2012.

作者簡介：劉韜（1981-），男，漢族，江西南昌人，碩士，江西旅游商貿職業學院，講師，研究方向：計算機軟件和網絡。