淺析我國路橋施工項目的管理問題

摘 要：近幾年來，隨著我國科技的日新月異，經濟的飛速發展，路橋建設也得到了更為廣闊的發展空間，而在路橋建設不斷擴展的今天，其施工項目的管理也越來越重要。路橋建設不僅能夠為當下飽和的交通起到舒緩作用，還可以促進經濟的發展，其意義重大，因此做好路橋施工的管理工作非常必要。文章針對在路橋施工中出現的管理問題進行了分析，并提出了一些對策，希望給相關工作人員帶來一定幫助。

關鍵詞：路橋施工；項目管理；交通建設；施工管理水平

經濟的發展使人們的生活水平得到了質的轉變，隨著人們生活質量的提升，越來越多的家庭選擇駕車出行，這雖然給人們的生活帶來了便捷，但卻也給交通帶來了較大壓力，交通擁堵現象越發嚴重。而擴大路橋建設就是緩解交通壓力的較好方法。如何在保證質量的前提下又能夠保證施工效率，這是每一個施工的企業都在追求的目標，這個目標想得以實現往往需要企業擁有較高的管理水平，優秀的管理能力，能夠將工程的質量放在首位，從而提高工程的施工質量。只有這樣，才能夠保證人們的生命財產不受到威脅，保證人們出行的安全，還能夠帶動社會經濟的快速發展。可見管理工作對于路橋施工來說有著舉足輕重的作用。

1 路橋施工管理重要性分析

管理的好壞還會直接影響到施工的開銷。如果管理工作沒做到位，很可能會給工程的開銷造成巨大浪費。路橋施工的投資較大，施工過程中涉及到的方面又較多，如果管理上出現疏忽，很可能會造成花銷的不合理以及資金上的浪費。這都會給企業經濟效益帶來很大影響。除了經濟效益，安全質量一樣要引起工作人員的重視。路橋施工較為復雜，如果想保證工程的質量就更要做好施工的管理工作，避免因管理不當為工程質量埋下隱患。

2 路橋施工項目管理存在的問題

通過上面的論述可以看出路橋施工的管理工作有著舉足輕重的作用，其關系到路橋工程的質量與安全，需要引起施工人員的高度重視。近些年來，隨著我國經濟的快速進步，路橋建設也有了較大擴展，這就造成了路橋建設企業間競爭的日益激烈，而一些投機取巧的企業開始利用不正當的手段來降低施工成本，以獲得更多利益，這也給管理工作帶來了較大困難。

2.1 質量缺陷

路橋施工的基礎依然是整體工程的質量，它是工程能否正常投入使用的關鍵所在。工程質量的優劣不僅僅會影響到日后路橋的使用能否順暢方便，更關系到行車的安全以及駕駛人員的生命安全。因此，路橋工程的質量是工程的核心。但是現在，由于多方面原因導致了其工程質量不達標，存在安全隱患。造成這些的原因，總結為以下三個方面。首先，由于路橋建設的騰飛，工程量的增加，使得工程工期變得非常緊張。一些施工單位只追求施工速度而忘記對施工質量進行嚴格檢查，這就為工程的質量埋下隱患；其次，由于路橋工程的大量興起，造成一些施工單位都是臨時組建的，其專業水平較低，整體素質也不高，無法解決好施工中出現的質量問題；最后，路橋施工人員缺乏質量安全意識，對工程的質量安全了解不充分。這都給路橋建設的質量造成了很大影響。

2.2 材料問題

材料是路橋施工的基礎，是工程構建的重要組成部分。因此，在材料的選擇上更要高度重視，不能因一時疏于管理，為日后工程造成巨大損失。施工單位應加強對材料選擇的重視程度，從根本上解決因施工材料不當造成的質量問題。首先，要有相關工作人員專門負責對材料的采購和挑選。這部分工作人員必須有較高的專業素養，專業知識，能夠對施工材料充分了解。在材料的選擇上要做到嚴格檢查?，F在有些施工材料出現的問題往往都是由于有大量不合格材料涌入施工現場造成的。其次，采購管理工作的欠缺，導致材料送至施工現場的不及時，耽誤工期；最后，一些施工單位只看重選擇一些新穎獨特的材料，并沒有結合施工當地的經濟水平和施工環境，導致一些新穎材料難以派上用場，還浪費了大量資金。

2.3 管理混亂

施工現場涉及到的方面較多，出現問題的幾率也較大。因為其涉及到人力、材料、技術等問題，哪一方面出現問題都會對工程造成巨大影響。許多施工現場混亂不堪，施工的材料任意堆放，十分雜亂。施工現場經常堆積大量雜物、垃圾，造成施工環境的惡劣，甚至影響了施工。施工現場存在電路亂接等違規現象，不但威脅著工作人員的生命安全，還會對機械設備造成損害。

2.4 浪費明顯

在很多施工中，存在一些浪費現象。由于路橋工程的極速擴建，一些行業規模不斷增長，大量招入施工人員，而這些人員中大部分都是農民工，其專業能力較差，對于材料的使用往往存在不合理的現象，這都造成了材料的浪費。

3 提高路橋施工管理水平的對策

3.1 強化意識，完善管理制度

要想提高路橋施工管理水平，就要在管理意識上完善和提高。相關工作人員要有明確的管理意識，肩負起崗位職責。除此之外，還要健全管理制度，嚴格按照規范和制度來完善工作，以此提高工程的管理水平和整個工程的質量。

3.2 加強工程施工材料的管理

施工材料是施工的根本，沒有好的材料，再優良的施工技術也會無用武之地。因此，施工材料的管理工作非常重要，這也是整個工程的關鍵環節之一。在采購方面，要有專業水平高的工作人員進行對材料的篩選，除此之外還要做好材料入場后的檢查與監督工作，避免在施工現場出現問題。當一切準備就緒后，還要對施工材料進行合理擺放，避免出現因擺放不當造成的材料損壞，造成不必要的浪費。

3.3 加強施工現場的管理

要以文明施工和規范施工為目標，完善施工現場的管理制度。首先要對施工設備進行合理擺放，保持施工現場的整潔和井然有序。其次要選擇科學的施工技術和施工方案，根據現場施工的具體情況，從實際出發，選擇最為合理的施工方案進行施工。最后還要做好對施工現場的檢測和監督工作，發現問題及時解決，避免留下隱患，以免在日后工程的使用上帶來不可挽回的損失。

3.4 重視工程安全管理

路橋施工現場具有施工線路長，交叉作業面多的特點，參與的施工人員又非常多，因此要保證工程順利開展，就需要提前做好工程施工現場的安全管理工作。這就需要施工人員將崗位責任制有效落實，提高其工作的責任感，此外還要加強施工現場的監督和檢查工作。

3.5 提升工程參與人員的綜合素質

引起事故質量問題的原因主要是人為原因和自然原因，自然原因是很難解決的問題，是屬于客觀因素，但人為原因卻是能夠主觀得以解決的，并且也是引發事故的主要原因。想要解決這方面原因就需要一方面提高其專業技能，另一方面提高工作的責任心，從主觀上解決問題。

4 結束語

隨著經濟的飛速發展，我國的路橋工程建設也如雨后春筍般層出不窮，路橋工程建設不但能夠促進社會經濟的快速發展，也為人們的生活提供了方便。然而，現在我國路橋施工項目存在的管理問題卻不得不引起高度關注，施工現場管理的混亂、施工質量的低下、施工材料的混雜，都時刻影響著路橋施工的質量與安全，因此施工管理工作必須要做到位，才能從根本上保證路橋施工的安全可靠。

參考文獻

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