立足于農(nóng)村的國(guó)有電力企業(yè)黨建工作存在的問題對(duì)策

[摘 要] 隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，各行各業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)逐漸活躍起來，人們的生活質(zhì)量尤其是農(nóng)民的生活質(zhì)量也在逐漸升高，所以，農(nóng)村對(duì)于電力的需求也越來越大。因此必須加大農(nóng)村供電企業(yè)內(nèi)部管理，尤其是對(duì)于立足于農(nóng)村的國(guó)有電力企業(yè)來說，黨建工作目前還存在著一定的問題，影響著企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力，所以，加強(qiáng)黨的建設(shè)，利用黨建精神，可以在很大程度上凝聚企業(yè)成員智慧，提高辦事效率，滿足日益發(fā)展的農(nóng)村供電需求。

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村電力企業(yè) 黨建工作 管理措施

[中圖分類號(hào)] D267 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2016）08-0001-02

引言

對(duì)于立足于農(nóng)村的國(guó)有電力企業(yè)來說，黨組織仍是政治的核心，與其他西方國(guó)家相比具有一定的優(yōu)勢(shì)，農(nóng)村電力企業(yè)的黨建組織擁有健全的管理體系，先進(jìn)的指導(dǎo)理念，優(yōu)良的工作作風(fēng)，良好的管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展十分有利。電力企業(yè)在我國(guó)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展中是不能缺少的重要部分，是我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱企業(yè)。在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，農(nóng)村電力企業(yè)的黨建工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)步與提高，但是仍然有許多問題需要解決，所以，在這樣的形勢(shì)下，如何推農(nóng)村進(jìn)電力企業(yè)的黨建工作是立足于農(nóng)村的電力企業(yè)發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急

1 當(dāng)前立足于農(nóng)村的國(guó)有電力企業(yè)黨建工作存在的問題

1.1 對(duì)黨建工作的重視程度不夠

現(xiàn)階段，我國(guó)農(nóng)村電力企業(yè)發(fā)展的主要方向，就是適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需求，為了達(dá)到這個(gè)要求，就必須改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)模式與利益分配格局，讓電力企業(yè)與其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織一樣，能夠自給自足，追上農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，電力企業(yè)過于重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)利益，很多時(shí)候都忽視了企業(yè)黨建工作。由于過于重視經(jīng)濟(jì)，就無法管理好企業(yè)的黨建工作，這樣一來，企業(yè)的紀(jì)律，整體風(fēng)貌，員工的素質(zhì)水平，都不能得到很好的完善，長(zhǎng)期以往就會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)效率，甚至影響企業(yè)在社會(huì)上的名譽(yù)。

1.2 黨建管理不夠全面

就目前的情況看，農(nóng)村電力企業(yè)在黨建工作上的管理過于粗線條，不夠細(xì)致，相關(guān)制度漏洞百出，管理方式也有所欠缺，并且很多的制度都只有花架子，沒有真正的落到實(shí)處，主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn)：第一，關(guān)于黨建工作的制度不夠完善，缺乏一定的針對(duì)性，并且過于形式化，沒有將其應(yīng)用在真正的管理中；第二，管理手段過于苛責(zé)，沒有達(dá)到人性化的管理高度，尤其是在農(nóng)民出身的黨員的個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)方面，沒有進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)使他們不斷得到進(jìn)步，相反，卻是提出了一系列不符合農(nóng)民黨員個(gè)人素質(zhì)的一些新任務(wù)、高要求。這樣的方式，不僅給農(nóng)民出身的黨員帶來了很大的壓力，而且過重的任務(wù)負(fù)擔(dān)使得他們沒有閑暇的時(shí)間，用于自身素質(zhì)的提高，不利于企業(yè)的人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展。

1.3 企業(yè)基層黨組織作用逐漸弱化

由于我國(guó)主體經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生了很大的變化，所以電力企業(yè)也隨之做出了調(diào)整，原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，不計(jì)成本追求企業(yè)效益的方式已經(jīng)被淘汰，現(xiàn)在的電力企業(yè)自給自足，自供自給，所以說企業(yè)的管理者對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益非常看重，很多制度都是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的而制定的，黨建工作的作用已經(jīng)被逐漸弱化。其主要原因還是黨建工作管理的效果不能直接反應(yīng)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上，并且收益較慢，長(zhǎng)此以往，黨建工作的重要性就逐漸被領(lǐng)導(dǎo)忽視，企業(yè)基層的黨成員對(duì)于黨建工作也失去了積極性，基層黨組織的作用逐漸弱化，難以真正全面發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)有的作用。

2 推進(jìn)農(nóng)村電力企業(yè)黨建工作的對(duì)策

2.1 重視農(nóng)村電力企業(yè)黨建工作

第一，必須從管理高層就給予重視，并予以支持。對(duì)于農(nóng)村電力企業(yè)的高層管理來說，必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建工作對(duì)于企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展的重要性，只有這樣才能在根本上解決黨建工作的頑疾與缺陷，才能加大企業(yè)在黨建工作上的投入，對(duì)于針對(duì)黨建工作的制度才能更好的貫徹、實(shí)施并落實(shí)。只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視并且關(guān)心該項(xiàng)工作的落實(shí)，基層黨建成員才能投入更大的激情，才能更有信心與決心，將黨建工作認(rèn)真落實(shí)，每一位成員對(duì)待黨建工作就會(huì)有更大的動(dòng)力，如此，才能完善黨建工作的執(zhí)行。

第二，基層黨建成員要有自發(fā)的覺悟，從自身的角度重視農(nóng)村電力企業(yè)的黨建工作。由于基層黨建成員是黨建工作的直接執(zhí)行者，他們的認(rèn)識(shí)高度與工作態(tài)度，不僅關(guān)系到黨建工作落實(shí)的具體情況，還決定著黨建工作的落實(shí)狀況。只有基層黨建成員負(fù)責(zé)任、能力夠、覺悟高，才能夠更加出色得完成黨建工作，為企業(yè)的建設(shè)增添新鮮的血液，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。另外，也應(yīng)該號(hào)召廣大黨員同志，使其自發(fā)的參與到黨建工作中來，集思廣益促進(jìn)黨建工作的全面推進(jìn)。

2.2 完善企業(yè)黨建工作管理制度

對(duì)于企業(yè)來說，任何一項(xiàng)管理任務(wù)都離不開健全的制度，電力企業(yè)黨建工作同樣如此。通過制度可以督促黨組織開展黨建活動(dòng)。也可以通過一定的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)黨組織成員的積極性。實(shí)施獎(jiǎng)罰分明的制度，這樣做，一方面可以可以激勵(lì)黨組織成員，另一方面也給他們制造壓力，使其全身心地投入到黨建工作中去，促進(jìn)黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3 充分發(fā)揮基層黨組織的指導(dǎo)和幫助作用

第一，做好黨建組織成員的管理，定期對(duì)覺悟低的農(nóng)民黨員進(jìn)行一定的培訓(xùn)教育，使其在思想認(rèn)識(shí)上與上級(jí)黨組織保持一致，具有革命覺悟性與黨的先進(jìn)行。

第二，組織好各項(xiàng)基層黨組織活動(dòng)。針對(duì)黨組織的安排與近期動(dòng)向，組織黨建組織開展相應(yīng)的活動(dòng)。制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃與時(shí)間安排，并針對(duì)活動(dòng)制定一的那個(gè)的規(guī)章制度，形成嚴(yán)格的制度，規(guī)范黨員學(xué)習(xí)黨章、針對(duì)四風(fēng)的具體表現(xiàn)來總結(jié)反思，并持續(xù)改進(jìn)。

結(jié)束語

立足于農(nóng)村的國(guó)有電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，要想追上社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，應(yīng)該發(fā)揮自己的特色，成為中國(guó)特色社會(huì)主義體制的一部分。而黨建工作這是國(guó)有企業(yè)可以發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)，通過一定的途徑將企業(yè)員工凝聚在一起，集中集體的力量，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。黨建工作的優(yōu)良落實(shí)，可以在很大程度上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升自己的社會(huì)形象與地位，還可以推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很好的完成農(nóng)村電力企業(yè)的社會(huì)使命。

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