梁唯一
瞄準強軍目標推進正規化建設
梁唯一
正規化建設是我軍建設的總目標之一。習主席強調,全軍要牢記“依法治軍、從嚴治軍是強軍之基”。習主席的這句話,深刻揭示了強軍目標與正規化建設之間的關系:正規化建設是實現強軍目標的基礎和途徑。基層部隊要把正規化建設作為提升部隊戰斗力、深化部隊內涵建設的重要抓手,黨委首長親自推動,對硬件、軟件建設作出整體的構想策劃。
首先,要堅持高標準。正規化建設的標準和法典就是條令條例和規章制度。在執行條令條例和規章制度上,必須嚴字當頭,堅持高標準,標準上去難、下來容易,我們必須從一開始就堅持高標準地落實。制約部隊正規化建設的一個主要問題在于:比較健全的規章制度與落實標準低之間的矛盾,比如抓工作“時緊時松”,落實制度降低標準。其次,要維護法規的權威性。法規的權威性在于“有法必依、違法必究”,如果我們有法不依、執法不嚴,那么法規的權威性、約束力只會越來越低,到最后在官兵心中等于沒有法規,法規都沒有了,正規化建設根本無從談起。最后,要立說立行。“頭腦懶沒思路,腳板懶沒發展?!绷⒄f立行,簡單來說,就是說干就干,干脆利落,說到做到,不放空炮。立說立行是一種態度,我們只有具備負責任的積極進取的態度,才能做到立說立行;立說立行是一種作風,當斷不斷、優柔寡斷,既會使簡單的事情變得復雜,還會錯失機會;立說立行還是一種本領,說要言之有物,行要有的放矢。再科學嚴謹的規劃,再宏偉遠大的目標,如果不去落實或落實不到位也只是墻上的畫餅。我們抓正規化建設必須要有等不起、慢不得、坐不住,立說立行、干在實處的務實作風,要有咬定青山不放松的精神、心無旁騖謀發展的境界和不達目的不罷休的勁頭,只有這樣才能成為立說立行的實干家。
任何事,都是貴在堅持,難在堅持。正規化建設,難就難在長期堅持,使正規成為我們的思維習慣和行為養成。養成決定了正規化建設的“保質期”,沒有養成,正規化建設也就真的成了一陣風。一是從我做起,以上級之正規帶動下級之正規。領導干部的一言一行,部屬都是看在眼里、記在心里。對法規制度要求做到的,領導干部應該首先做到;對法規制度明令禁止的,領導干部應該堅決不做。從上往下抓正規,一級帶動一級,機關帶動基層,干部帶動戰士。二是從點滴做起,以一事之正規達到事事之正規。正規化建設是個大工程,但也是由一點一滴構成的。抓正規化建設切忌抓大放小、好高騖遠,只會抬頭看天,不會低頭看路。要時刻牢記:把一件很簡單的事情千百次地做好,就是不簡單。我們要自覺從一日生活嚴起,從一項一項規定落實起,只有這樣才能積少成多,從而達到全面正規。三是從現在做起,以一日之正規實現日日之正規。千里之行,始于足下,再遠的路也要邁出第一步,走好每一步才能走到終點。正規化建設也是一樣,不能有“明天再說”“停下歇歇”的想法,一旦今天偷懶了,就會經常想著偷懶,“三天打魚,兩天曬網”只會讓之前的努力白費,一切又回到起點,永遠實現不了正規化。停停歇歇、虎頭蛇尾的短期行為,是養成的大忌,只有時時正規,天天正規,日積月累,才能見成效。
正規化建設,不能挑肥揀瘦、逃避難題,不能容易的事情搶著干,犯難的事情盡量拖,遇到矛盾繞著走,碰到問題往后退,滿足于看攤守業,不敢大膽開拓。抓正規化建設,要敢于向積習陋習下手,敢于向硬骨頭下手。首先,必須樹立強烈的責任心。負責任的精神是為政之德的基本要求,是領導干部做事為人的根本原則。我們必須牢記“為官避事平生恥”,做到任其職、盡其責,帶頭在干部隊伍中弘揚“敢于負責任就是能力、戰勝困難就是業績、解決問題就是水平、回避矛盾就是失職”的敢抓敢管、敢于負責的精神。對于制約戰斗力發展的、群眾反映強烈的問題,以“人一之我十之,人十之我百之”的實干精神逐一解決。再者,要有過硬的本領。加強學習,是領導干部的第一基本功,想要在新形勢下應對挑戰,推進正規化建設,必須加強學習,提高自己的知識水平和能力本領。同時要力求理論與實際、學習與運用相統一,自覺向實踐學習,不斷在實踐中做事悟理、總結經驗、把握規律,提高解決問題的能力。
【作者系92752部隊政治委員】