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警惕亞健康對官兵身心及部隊(duì)建設(shè)的影響

2017-01-01 04:22:59張可
政工學(xué)刊 2017年2期
關(guān)鍵詞:亞健康管理

張可

警惕亞健康對官兵身心及部隊(duì)建設(shè)的影響

張可

由于軍人自身職業(yè)特點(diǎn),無法像其他普通社會工作者那樣生活、學(xué)習(xí)和工作。一方面長期工作生活在艱苦、緊張、危險的軍事環(huán)境中,為了完成多樣化軍事任務(wù),做好一切軍事斗爭準(zhǔn)備,克服一系列艱難險阻,常常表現(xiàn)出身心疲憊;另一方面大多數(shù)官兵不能為父母盡孝、為妻子兒女盡責(zé),長時間受到沉重的生活家庭壓力,精神經(jīng)常緊繃著。軍人的各種壓力非一般人所想象,極易導(dǎo)致“亞健康”狀態(tài)。部隊(duì)官兵在有效率地完成工作任務(wù)過程中,要時刻警惕自身“亞健康”,保持良好的身體狀態(tài)。

一、當(dāng)前軍人“亞健康”主要成因

調(diào)查發(fā)現(xiàn),軍人“亞健康”成因存在以下幾種客觀情況:

一是加班加點(diǎn)常態(tài)化,時常脫離實(shí)際需要。個別領(lǐng)導(dǎo)干部常常用“加班”多少作為衡量部屬拼搏進(jìn)取的標(biāo)志,認(rèn)為“加班就是刻苦,加班就是敬業(yè),敬業(yè)必須加班”。因此,有些部屬不管該不該加班都加班,其他同志也不甘落后,逐漸形成濃濃的“加班”氛圍,久而久之,導(dǎo)致官兵身體“亞健康”。在有些單位調(diào)查發(fā)現(xiàn),組織、宣傳、作訓(xùn)等部門,有時持續(xù)一周左右每晚加班到凌晨,甚至有時一個月都天天加班,一個周末都休不上,由于他們經(jīng)常加班加點(diǎn)熬夜苦干,反而被普遍認(rèn)為是正常現(xiàn)象,往往沒人在意軍人的“亞健康”問題。

二是特殊情況多,超常管理時常有。在有些單位調(diào)查發(fā)現(xiàn),各種迎接檢查等“特殊情況”比較多,官兵休息權(quán)時常因此被剝奪,領(lǐng)導(dǎo)往往會強(qiáng)制休息中的官兵無條件返回營區(qū)準(zhǔn)備迎檢。在很多時候,這些所謂“特殊情況”大多是形象工程和面子工程在作祟,破壞了日常生活工作秩序。這種“超常管理”方式令官兵很頭疼。由于長時間超常管理,官兵停止休假,不得外出,時刻保持在位,官兵的精神壓抑、情緒低落等“亞健康”現(xiàn)象不斷凸顯出來。

三是探親休假制度難落實(shí),官兵休息權(quán)得不到保障。目前,現(xiàn)行部隊(duì)規(guī)定干部節(jié)假日在位人數(shù)占編制人數(shù)的50%。調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于公差勤務(wù)、外出學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)借調(diào)、探親休假等原因,部隊(duì)在位干部人數(shù)不多,導(dǎo)致相當(dāng)一部分干部不能完全享受基本的休息權(quán)利,有的家屬隨軍干部一兩個月沒回家一次,未隨軍或單身干部兩三年沒休過一次正常探親假?,F(xiàn)行的探親休假制度是“按照服從工作需要與兼顧個人愿望相結(jié)合的原則,實(shí)行計(jì)劃管理”。客觀上,大多數(shù)部隊(duì)這項(xiàng)制度落實(shí)情況并不樂觀,除了受到人員在位率約束,還受到大型任務(wù)沖擊、在外學(xué)習(xí)、人員借調(diào)、休假時間集中等因素影響。由于部隊(duì)任務(wù)逐漸增多,上級各種檢查日漸頻繁,種類繁多的現(xiàn)場會不斷召開,許多官兵不能休滿假,甚至有的官兵在休假途中被責(zé)令召回。完成任務(wù)后,又由于其他方面原因,部分官兵補(bǔ)假成為一句空話。雖然過年過節(jié)等時機(jī)可以休假,但是由于休假人員多、節(jié)日需戰(zhàn)備等原因也無法滿足所有人要求,導(dǎo)致有的人全年假休不滿或者休不上。

四是鍛煉身體不經(jīng)常,生活工作無規(guī)律。調(diào)查發(fā)現(xiàn),這一情況一般機(jī)關(guān)比基層存在的多,干部比戰(zhàn)士表現(xiàn)更為明顯。大多數(shù)官兵對運(yùn)動知識、保健知識、心理知識和營養(yǎng)知識了解較淺,不能夠正確掌握自身心理和生理保健的科學(xué)方法。許多官兵認(rèn)為,現(xiàn)在忙點(diǎn)累點(diǎn)身體受點(diǎn)影響,畢竟年輕好復(fù)原。在這種錯誤觀念誤導(dǎo)下,再加上工作任務(wù)多,體能訓(xùn)練制度難落實(shí),因此部分官兵鍛煉身體不能夠堅(jiān)持經(jīng)常。隨之而來,身體每況愈下,甚至有的得了腰肌勞損等難纏的疾病。除此之外,生活、工作無規(guī)律也是官兵健康又一大“殺手”,常常使官兵長期處于“亞健康”狀態(tài)。

二、解決軍人“亞健康”的對策與建議

隨著社會發(fā)展步伐不斷加快,生活工作節(jié)奏加速,人們身心承受力越來越變得脆弱,伴隨出現(xiàn)了中青年猝死的悲劇。如今中青年猝死人數(shù)逐年增加,其根源不得不讓我們深思。作為一名軍人,面臨產(chǎn)生“亞健康”問題的各種因素,部隊(duì)?wèi)?yīng)高度重視,拿出切實(shí)可行的措施。如何減輕官兵壓力,防止發(fā)生猝死事故,擁有高質(zhì)量的健康,解決好“亞健康”問題?通過以上對軍人“亞健康”主要成因分析,從教育、制度、保障、管理等方面提出六點(diǎn)對策與建議。

一是定期開展健康觀教育,正確處理工作與健康關(guān)系。之所以部分官兵不懂得健康,不知“亞健康”的危害,更不知如何使身體處于良好的健康狀態(tài),其主要原因就是部分單位不重視或是缺失健康觀教育。根據(jù)部隊(duì)教育時間安排,應(yīng)每季度開展一次健康教育,教育內(nèi)容主要涉及到健康的標(biāo)準(zhǔn)、亞健康范圍及防范、健康的意義、科學(xué)保健方法、心理健康常識、生理健康常識等方面,教育目的在于使官兵能夠正確對待健康,足夠重視“亞健康”問題,并同時正確處理工作與健康之間關(guān)系,懂得健康是工作的前提條件,沒有健康工作就不持續(xù),只有自身健健康康,工作才能夠有活力有沖勁。

二是建立部隊(duì)官兵健康預(yù)警機(jī)制,為首長提供決策參考依據(jù)。在部隊(duì)衛(wèi)生部門建立官兵健康預(yù)警機(jī)制,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)定期組織專業(yè)人員采集官兵健康數(shù)據(jù),歸納總結(jié)出一段時期官兵健康現(xiàn)狀,及時向本級黨委首長和上級衛(wèi)生部門上報相關(guān)情況。比如,在每一次高強(qiáng)度訓(xùn)練或演習(xí)中,及時跟蹤官兵健康狀況,采用科學(xué)方法合理提出維護(hù)官兵健康的建議,并將情況向相關(guān)首長匯報,作為決策參考。

三是建立完善探親休假、值班補(bǔ)休制度。探親休假、值班補(bǔ)休是官兵的基本權(quán)利,是保障官兵健康的有效措施之一。針對當(dāng)前探親休假、值班補(bǔ)休制度落實(shí)不到位情況,部隊(duì)黨委應(yīng)高度重視,將其納入季度講評、安全形勢分析檢查之中,切實(shí)維護(hù)好官兵休息權(quán),并同時出臺《維護(hù)官兵休息權(quán)管理細(xì)則》,硬性規(guī)定探親休假標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行措施,并規(guī)定值班補(bǔ)休、節(jié)假日落實(shí)步驟及計(jì)劃。

四是規(guī)范人員管理制度,掌控有的放矢。部隊(duì)通過制度強(qiáng)化正規(guī)化人員管理,切忌過多“超常管理”。主要措施:出臺管理細(xì)則,規(guī)范人員管理內(nèi)容及范圍,同時將真正意義上超常管理涉及內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,注明其實(shí)施具體方法;在軍務(wù)部門和干部部門之間建立官兵人員管理協(xié)調(diào)機(jī)制,全時空掌控人員在位或外出情況,防止部分官兵打“擦邊球”,同時督促機(jī)關(guān)各部和基層單位落實(shí)人員管理制度。

五是搭建健身平臺,積極倡導(dǎo)健身運(yùn)動。要實(shí)現(xiàn)官兵擁有健康的體魄,除了以上一些條件之外,還應(yīng)該大力推進(jìn)健身設(shè)施建設(shè),倡導(dǎo)綠色的健身運(yùn)動。因此,一方面建議部隊(duì)建立健全健身活動文化中心,購買各種健身器材,同時通過文藝晚會、體育競賽等多種方式在官兵中間倡導(dǎo)健身運(yùn)動,定期舉辦健身講座,利用營區(qū)廣播、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式營造出官兵健身的濃厚氛圍,激發(fā)官兵熱情參與健身;另一方面對于那些體能不合格、體質(zhì)不太好的官兵要制定合理的健身計(jì)劃,在單位組織監(jiān)督下,穩(wěn)步增強(qiáng)體質(zhì),督促其保持經(jīng)常性鍛煉。

六是減少檢查頻率,推行聯(lián)合檢查制度。當(dāng)前,一些基層部隊(duì)對上級首長機(jī)關(guān)的各式各樣檢查應(yīng)接不暇,迎檢成為工作中一項(xiàng)重頭戲,極大影響著單位工作的正常開展。上級的檢查本應(yīng)對基層建設(shè)有著很強(qiáng)的指導(dǎo)性和建設(shè)性,為何反而影響基層建設(shè)?原因在于檢查過多過亂,沒有系統(tǒng)性,最后流于形式,強(qiáng)調(diào)形式的標(biāo)準(zhǔn)化。若是推行聯(lián)合檢查制度,則大大減少了檢查的次數(shù),提高其效率。平時,各業(yè)務(wù)部門之間工作可平行展開,有些工作根據(jù)實(shí)際需要可以合并實(shí)施。檢查少了,效率提高了,官兵工作壓力自然而然減輕了。

【作者系65663部隊(duì)政治部干部科科長】

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