侯保林 王洪興
像抓正規連隊一樣抓好業余演出隊建設
侯保林 王洪興
近年來,我們認真貫徹集團軍首長“直屬隊當樣板”的指示要求,嚴格落實《關于進一步提高營外小散單位建設質量的意見》《直屬分隊按綱建設精準考評實施細則》,把加強直屬隊建設作為抓基層打基礎的長期任務,擺上重要位置,積極改進作風,科學指導幫建,演出隊各項建設得到了很大的提高。
對照集團軍《意見》明確的小散單位建設標準和機關檢查梳理出的問題,逐個進行整改,逐項抓好落實,不斷加大物力財力投入,較好解決了軍網不通、圖書不足、道具缺乏、線路老化、門窗損壞等實際問題,極大地改善了官兵的工作生活條件,基本達到了“場所設施配套、文化器材完備、各項功能齊全”的標準。在此基礎上,針對思想政治教育實效性不強、業務素質水平不夠高、“四個秩序”不正規等問題,我們還下大氣力抓了軟件建設。一是突出打牢思想政治基礎。指導演出隊深入學習習主席系列重要講話,定期安排機關干部授課答疑,下發學習資料、輔導錄像和優秀教案;督促扎實開展兩項重大教育,配合組織了“業務尖兵”事跡報告會;嚴格按照年初制定的理論學習計劃抓好自學,除每周四落實半天思想政治教育外,凡是上級安排的重要政治教育,演出隊一律和正規連隊一樣參加,有效提高了官兵的理論素養。在機關組織的“兩學一做”學習教育知識要點考試中,演出隊平均成績達到85分以上。二是突出打牢業務素質基礎。多次邀請原濟南軍區文工團、陸軍戰友文工團的老師來隊指導幫帶,政治部領導多次與演出隊戰士座談交流,親自講要點、定路子、提要求,并安排節目編排人員到基層和訓練一線采風,使得官兵的業務素質和全隊的創作演出水平不斷得到提升。三是突出打牢作風紀律基礎。針對演出隊容易出現的嬌氣、松散現象和部分同志重業務輕作風的苗頭,部領導明確要求,演出隊在思想作風建設上不能搞特殊,既要做文化工作的骨干,又要當作風建設的表率。堅持把思想作風表現作為隊員立功、受獎、入黨、進修的重要條件,從入隊第一天起就按照條令條例規范隊員的言行,嚴格軍容風紀、內務衛生、一日生活制度等規定落實,狠抓干部骨干的出操率、參訓率、參會率,帶動了作風的整體轉變。組織隊員到部隊體驗生活,與基層戰士實行“五同”,在實踐磨礪中進一步打牢作風基礎。目前,染發、燙發、留胡須等問題已經杜絕,女兵在院內活動能夠自覺盤發,對外展示了良好形象。
按照集團軍首長的指示,我們經常深入一線,加強具體指導,在幫助解決實際困難、具體問題的同時,更加注重著眼長遠,著力培養提高演出隊的自建能力,努力實現工作能自轉、矛盾能自解、安全能自保。一是突出建強戰斗堡壘。干部轉業調整后,精心選配了兩名思想基礎好、業務素質高、熱心演出事業的干部任隊長、指導員,及時建立健全了共青團和軍人委員會組織,并專門安排1名副處長和1名機關干部到連隊蹲點,從規范支部設置、議事程序、黨員教育等具體問題入手,指導支部提高“三個能力”。二是突出選準配強骨干。按照集團軍《意見》要求,精心選準配強骨干隊伍,從部隊選調了15名優秀人才,協調所在單位為5名業務骨干套改了士官。前期,駐地遭受百年不遇的特大暴雨,全隊官兵不怕苦累、連續搶險,有效保護了禮堂設施和服裝道具,這些都離不開干部骨干的模范帶頭和奮勇爭先。三是突出加強培養提高。吸納隊干部參加政治部夜校學習,落實每周二業務學習制度,組織新老隊員建立幫扶對子。每季度進行業務考核,并結合平日表現進行淘汰,有效激勵了官兵的學習訓練熱情,全隊的總體業務水平呈現攀升勢頭。
按照集團軍首長提出的“直屬隊當樣板”的要求,在打牢全面建設基礎上,特別重視提高演出隊的建設標準,切實把“樣板要求”落實到具體行動中。一是樹牢樣板思想。通過組織專題教育,每日講評經常提醒,宣傳布景營造氛圍,切實從思想深處和行為習慣中摒棄“驕”“嬌”二氣,強化不僅要在大院分隊爭第一,還要為集團軍部隊作標桿的樣板思想,在大院分隊隊列會操中獲得第一名。二是普及精品標準。鑒于隊員們普遍具有在業務上追求精品的意識,提出像追求業務精品一樣高標準抓好自身建設。《無敵鐵軍》軍史晚會自從2015年10月首演以來,不斷進行修改完善,已經先后為陸軍、戰區等單位演出多場,受到各級首長一致好評。下力雕琢了一批精品節目,入選戰區陸軍文藝匯演的有7個,占了晚會節目總數的一半。在正規化建設上也是精益求精,指導演出隊按照建制連的標準完善了各類表本欄冊,登記統計制度堅持得比較好,記錄非常公整。三是凝聚建設合力。充分尊重戰士的民主權利,公開公平公正處理熱點敏感問題,純正的內部風氣、和諧的工作氛圍,有效凝聚了官兵的干勁和熱情。全隊官兵以隊為家、齊心協力,著力提高內務標準,主動維護單位形象,多次獲得大院管理工作先進單位流動紅旗。
通過一年來的集中幫抓和持續指導,演出隊的全面建設得到了很大的改觀,但從全面打牢連隊建設基礎、隨時出動完成演出任務、確保總體安全穩定的高度,用《意見》和《細則》明確的標準要求,來客觀審視演出隊的建設形勢,還存在一些不容忽視的問題。一是組織作用發揮還需要進一步增強。書記、副書記黨務工作經驗還較為欠缺,支委會質量不夠高,部分黨小組會議記錄過于簡單。從兩個群眾組織運行情況看,活動開展還不夠經常,團組織開展活動還主要是學習文件,每月“雙爭評比”未進行民主評議。二是政治教育質量還需要進一步提高。部分戰士心得體會撰寫不認真,還存在抄雜志、抄報紙的現象,少數戰士對習主席講話基本觀點掌握不夠。三是日常制度落實還需要進一步嚴格。雖然能按照建制連隊標準抓好制度落實,但還存在管理不夠精細、標準不夠統一等問題,《連隊要事日記》記錄不規范,存在歸隊人員未銷假、值班員交接時間不一致等問題。
下一步,我們要抓好常態幫建,切實把集團軍3個批次的幫抓成果固化下來、保持下去。一是堅持經常抓抓經常。對照《集團軍領導機關幫抓幫建直屬隊工作一覽表》,每季度組織1次檢查,不定期進行隨機抽查,每季度安排1名機關干部到演出隊蹲點,組織1次建設形勢分析,每半年進行1次綜合考評,確保指導幫建常態化。二是堅持全程抓抓全程。把抓建演出隊建設列入年度工作計劃,結合半年、年終總結等時機,隨時掌握建設動態,研究幫建措施,不間斷地搞好指導服務。三是堅持反復抓抓反復。做到每抓一項工作、每解決一個問題,都適時進行“回頭看”,多殺幾個“回馬槍”,不達目的不撒手,不見成效不收兵。比如,發了事故通報要電話抽查傳達情況,要看體能合格率達到95%的既定目標實現了沒有,配發的舞臺車要看保養得好不好等,切實打牢業余演出隊建設發展的長遠基礎。
【作者系陸軍第54集團軍政治部干事】