戰區軍種機關要自覺跑好強軍接力

梁維杰 張 斌

習主席在視察南部戰區陸軍機關時強調，要正確把握戰區軍種機關職能定位，確保作戰指揮順暢，建設管理高效。當前，軍委管總、戰區主戰、軍種主建的領導指揮體制正在順利運行。面對新體制新職能新使命，戰區軍種作為其中一環，戰建一體地位突出重要，承上啟下作用十分關鍵。戰區軍種機關必須深刻認清肩負使命擔當，勇于扛起政治責任，以強烈的歷史自覺，立足新的起點積極跑好強軍接力。

一、緊緊跟上改革強軍的新形勢

全面實施改革強軍戰略，是習主席放眼世界、縱觀全局、審時度勢作出的重大歷史性決策。作為戰區軍種機關，必須緊緊跟上不掉隊、奮勇當先走在前，自覺換腦筋、換理念、換作風，當好戰區軍種“領跑者”。

一是思想要緊緊跟上。習主席系列重要講話是中國特色社會主義理論體系最新成果，是當代中國最鮮活的馬克思主義，是引領國防和軍隊發展進步的時代旗幟。要緊隨習主席治黨治國治軍的思想步伐，先學一步、學深一層，尤其要學好“軍事篇”、學深“軍種篇”、學透“改革篇”，著力在強固根本指導、掌握科學體系、領會核心要義、準確把握運用上下功夫，切實把習主席重大戰略思想融入參謀實踐、進入工作指導。

二是理念要緊緊跟上。改革強軍首要的是思維理念的改與轉，要主動來一場思想革命，盡快從舊體制環境下積淀固化的守舊觀念、守常思維、守成思想中跳出來，牢固確立起與政治建軍要求相適應的固根理念、與作戰體系重塑相適應的備戰理念、與領導機構重設相適應的工作理念、與建設方式轉變相適應的法治理念、與政治生態構建相適應的作風理念等新思維，進而適應新體制、激發新動力、引領新發展。

三是行動要緊緊跟上。就是要把習主席強調的“看齊意識”真正刻在腦中、付諸行動，這既是對黨忠誠的政治要求，也是機關建設的第一標準。要把堅決維護核心、強化看齊意識作為最最緊要的政治，無條件地把上級決策貫注到戰區軍種機關履行職能、推進建設的各領域全過程，全力打通“最后一公里”，確保政令軍令不折不扣落地。

二、充分激發首任首為的新狀態

習主席深刻指出，戰區擔負著應對本戰略方向安全威脅、維護和平、遏制戰爭、打贏戰爭的使命。戰區軍種機關必須牢記使命重托、把握歷史機遇，勇敢地擔當起第一茬人的歷史責任。

一要以當家人的狀態站好“第一崗”。戰區軍種機關干部身份新、成分新、職能新，要把智慧力量聚合好，一靠堅定信念凝聚，把開創新局面、續寫新輝煌作為共同追求和基本標尺，實現志同道合；二靠集思廣益支撐，主動思考問題，真誠建言獻策，把個人聰明才智融入機關參謀實踐中；三靠嚴明紀律保證，決不能從一開始就違反紀律、壞了規矩。

二要以奠基者的狀態跑好“第一程”。引領戰區軍種建設發展，既是任務區，更是責任田。戰區軍種機關要有“奠基鋪路有我，功成不必在我”的思想境界、“前人栽樹，后人乘涼”的歷史擔當、“干一任工作，為幾任負責”的決心意志，不厭其煩、不厭其小、不厭其細、不厭其嚴地全面打基礎，多做“地平線下”的工作，少搞“顯于人前”的政績，切實把建設發展根基搞厚實、打牢固。

三要以開拓人的狀態邁好“第一步”。當前，正處在新舊體制轉換期、職能任務調整期、工作運行磨合期，面臨的矛盾問題很多，要大力發揚開墾拓荒、艱苦創業的精神，主動思考謀劃，搞好長遠規劃；主動探索實踐，積極研究特點規律、完善運行機制、轉變工作方式；主動破解難題，盯著最突出的弱項、最薄弱的環節拿出對策、做好工作；主動督導落實，跟進掌握情況，搞好上下對接，加強請示報告，在積極作為中走穩走好第一步。

四要以實干家的狀態開好“第一局”。調整改革上，要認真抓好理順各種關系、搞好職能轉換，確保既定任務如期完成、上下運轉規范有序。工作展開上，始終扭住思想引領這個根本、備戰打贏這個重點、安全穩定這個底線、作風建設這個保證，切實把思想統起來、力量聚起來、動力激出來。

三、加快提升推動發展的新本領

習主席深刻指出，要認識好、解決好問題，唯一的途徑就是增強我們的本領。在戰區主戰、軍種主建的大背景下，戰區軍種“戰建一體”面臨的各種新情況新問題前所未有。這就要求戰區軍種機關必須把提高本領作為一種緊要急需、一種歷史擔當，尤其要注重提高四種能力：

一是研形勢、抓全局的能力。要深刻把握政治建軍、改革強軍、依法治軍、練兵備戰的時與勢，立足全軍、戰區、軍種大局謀劃發展、推動建設，努力使分管工作、領域建設與大局銜接起來、統一起來，防止只看眼前忽視長遠、為了局部而影響全局，發生方向性錯誤。

二是管思想、抓教育的能力。思想問題是一切問題之源。合編合心合力是一個過程，部隊在較長時間內處于思想活躍期。要著眼于從思想上政治上掌握部隊，把管思想、抓教育的責任牢牢抓在手中，既善于奔著現實問題和官兵活思想做工作，又防止以解決實際問題代替解決思想問題，切實把固本培元的工作抓得更加走心接地、更加富有成效。

三是興主業、抓備戰的能力。這次調整改革，無論是結構重組還是體系重塑，都集中指向能打勝仗。領導指揮體制調整，不是戰區軍種成立起來就結束了，更重要的是轉變職能、融入體系。要把謀打贏作為最大職責，強化主戰與主建兩副擔子一肩挑、兩個責任一起抓的意識，堅持用主戰牽引主建、用主建支撐主戰。要從職能、素質上盡快轉過來，深入研究掌握新體制下作戰指揮、聯演聯訓等重大問題。要進一步強化中心居中的擺位，統好聚焦不力的，抓緊打仗急需的，糾治偏離實戰的，在堅持戰斗力標準、持續用功使勁中全面提升部隊核心軍事能力。

四是帶隊伍、抓黨建的能力。習主席多次強調，各級黨組織要堅持高標準和守底線相結合，使管黨治黨真正從寬松軟走向嚴緊硬。要深入研究新體制下加強黨的領導、紀委職能發揮、加強黨內監督、嚴格干部教育管理、強化機關和直屬單位組織功能等現實問題，有針對性地拿出對策、找準抓手，進一步形成大抓黨建的強勁態勢和真管真治、嚴管嚴治、長管長治的濃厚氛圍，為推動部隊改革發展提供堅強組織保證。

四、切實立起從嚴從實的新標桿

習主席利用多種時機場合，反復對踐行“三嚴三實”、深化作風建設進行強調。在打造全新戰區軍種建設的歷史關頭，戰區軍種機關必須堅決貫徹習主席號令，在踐行“三嚴三實”上定位準、標桿高、行之篤、走在前列。

一要把嚴和實體現到凈化政治生態上。在態勢上，更加注重從嚴從緊、抓早抓小，更加注重徹查徹究、除惡務盡，更加注重壓實責任、追責問責。在著力點上，始終堅持挺紀在前、令出必行；始終堅持依規用權、依紀辦事，緊緊抓住“管住權、花好錢、用好人”三個重點，從嚴框住不規范的，切實把住不可為的，堅決卡住不該辦的；始終堅持敢于負責、從嚴治域，及時發現苗頭問題，敢于板起臉來抓、硬起手腕治，努力開創風清弊絕、海晏河清的局面。

二要把嚴和實體現到求實務實落實上。干事業，不在于制定一打一打的新規劃、喊出一個一個的新口號，而在于結合新的實際，一步一步推進，一點一點落實，擼起袖子加油干，不斷積小勝為大勝，把目標、思路和藍圖變為現實。要自覺把求實務實落實作為指導原則來堅守，講實話、講管用的話，以好的話風文風增強工作實效；要真出力、真用功、真實干，確保各項建設和工作見底見效；要不折騰、不反復，不做表面文章、不搞政績工程，真正對歷史負責、對部隊負責、對實踐負責。

三要把嚴和實體現到嚴格要求自己上。做到嚴和實，最難的是如何對待自己，最核心的是心存敬畏、手握戒尺。周恩來總理曾告誡我們“要戒慎恐懼地工作”。戰區軍種機關干部必須牢記“禍自微而成”的古訓，強化“心中有畏、言有所戒、行有所止”的自覺，切實增強政治定力、道德定力，以更嚴格更苛刻的標準要求自己，以黨規黨紀約束自己，絕不能在紀律規矩中破格、在小事小節上犯錯，切實以自身的正、凈、硬引領和鍛造過硬戰區軍種部隊。