做好干部工作應把握的幾個關系

梁 超

干部工作在不同時期、不同階段有不同的特點規律。探索和發現新形勢下干部工作的特點規律，用好馬克思主義唯物辯證法這個武器，有助于正確處理和化解干部工作中的矛盾問題。筆者認為，應重點把握四個關系：

一、“大”與“小”

“大”與“小”是指工作有大小之分。干部工作涉及面廣、事務繁雜，既抓干部隊伍建設，又做具體事務性工作。如何理清工作頭緒，在紛繁復雜的工作中分清大小輕重，顯得格外重要。

首先，正確認識“大”與“小”。分清大事與小事是一個認識問題，從深層次講，更能體現一名干部工作者的政績觀和價值觀。我們應當看到，受名利思想和不良政績觀的影響，有的往往把容易出成績、出彩頭的工作當成是大事，眼睛始終向上看，心思圍著領導轉，對基礎性、管長遠的工作關注少、用力少；有的只重“顯績”不重“隱績”，大事、小事顛倒，忽視打基礎管長遠的工作。長此以往，就會形成錯誤的工作導向，損害干部工作者形象。作為一名干部工作者，必須認識到，戰斗力是衡量工作大小的唯一標準，事關戰斗力生成的基礎性長遠性工作是干部工作的大事。按這個標尺衡量，才能找到干部工作的“準星”。

其次，妥善處理“大”與“小”。干部工作者平時一人一事的具體工作多，整理上報表格材料多，容易陷入事務性工作，忽視全局性工作。但必須認識到，突出大事，不能忽略小事；抓領導關注的工作，不能忽視基礎性工作。所以在籌劃研究工作時，應從大處著眼、小處著手，統籌兼顧做好各項工作，既要站在干部隊伍建設全局謀劃思考又要做好具體事務性工作，既要完成好領導交辦的事項又要抓好基礎性工作，注重完善干部政策制度，使工作有遵循、有抓手。

再次，注意“大”與“小”的相互轉換。李瑞環同志在任天津市市長時曾講：生活中的事有大有小，大事固然要抓，小事也需認真辦。于細微處見精神，群眾的困難，在你則小，在他則大。對干部工作來講亦是如此。干部工作的特殊性在于，每一項工作都可能涉及干部切身利益。干部工作者百分之一的失誤，對干部可能造成百分之百的損失。所以應辯證看待干部工作的大事小事，把干部的事當成大事辦，凡事多一份責任，多一點認真，工作細之又細，確保不出差錯。

二、“敏”與“緩”

“敏”是指高度的敏銳性和反應的快速性；“緩”是指擱置起來，暫緩辦理。處理好“敏”與“緩”的關系考驗干部工作者的綜合素質。干部工作敏感性強，涉及崗位調整、人事變動、政策變化等等，上下極為關注，如果辦事拖拖拉拉，容易把簡單的事情拖成復雜的事情，把小問題拖成大問題；而如果有些問題處理太武斷，則會引發更大矛盾，造成不良影響。這就要求干部工作者必須把握好什么事需要緩辦，什么事需要快辦。

首先，頭腦要清。有記者問曾經當過泥瓦匠的德國前總理舒爾茨：總理先生，做國家元首與做泥瓦匠有什么相同之處？他回答說：二者必須是站在高處頭不暈。干部工作者是黨委機關的辦事人員，面對紛繁復雜的工作，頭腦要保持格外清醒，領悟上級指示要格外迅速，政治敏銳性要格外強，分析問題首先要把握政治方向，處理問題首先要想到政治影響。比如，對涉及軍隊改革等敏感問題要第一時間匯報、第一時間處理，同時做到不跑風漏氣、不隨意表態；對矛盾突出、意見不統一的問題，考慮不周、情況不明的問題，以及關乎長遠、事關重大的問題，不要急于作決定，等條件成熟、思考周全再辦理。

其次，政策要明。政策不明，思路就不清，作出的決策就不準確；政策一口清，才能熟練運用、準確解答、靈活處置。實際工作中，經常會遇到程序不清卻需要快速辦理、政策不明卻需要快速答復的問題，這個時候就要緩一緩，等到程序清楚、手續補齊再辦，等到政策熟悉掌握后再答復。否則，就會違反程序規定或者誤導他人，造成不良影響。

三、原則與靈活

原則是指按政策按規定按程序辦事；靈活是指講究策略、靈活處理。干部工作政策性強，每一項工作都有規定的程序，按規定辦事沒有任何討價還價的余地。為什么還要講靈活呢？這里提到的靈活不是對政策的變通，而是指工作方法的靈活。堅持按原則辦事與工作的靈活性結合，體現了干部工作藝術，這對干部工作者提出了更高要求。

首先，要講原則有擔當。習主席強調，要強化制度執行力，絕不允許“上有政策、下有對策”，絕不允許打擦邊球，絕不允許打折扣、搞變通，對不按制度辦事的要“零容忍”。干部工作者應運用法治思維處理工作中遇到的問題，不怕得罪人，不感情用事，遇到問題找法，解決問題靠法。辦理業務先找政策依據，選拔任用干部嚴守工作紀律。凡是政策規定明確的不打折扣執行；對不合規矩、有違原則的要堅決抵制。對領導交辦的事宜，要按法規處理，堅決做到不為人情所困，不為關系所累，真正抱著對政策法規程序的敬畏之心，確保各項工作公平公正辦理。

其次，講政策也要講策略。干部工作者堅持按政策辦事無可厚非，但實際工作中有的只講政策、不講策略，冷冰冰地將干部拒絕于政策之外，儼然一副“判官”模樣，這樣就割裂了與群眾的感情，挫傷了干部的積極性。干部部門是“干部之家”，從本質上講，干部工作就是服務保障工作。干部工作者應認識到干部政策的出發點是調動人的積極性，著眼點是干部的成長進步，應擺正服務者的姿態，樹好服務者的形象，站在干部的角度想一想，想人所想，急人所急，幫人所難。對不符合政策的，要做到解釋政策有理有據有節，既維護政策的權威性，又體現干部部門的人文關懷。

四、公與私

干部部門崗位特殊，地位重要。干部工作者手中或多或少掌握一些權力，處理好公與私的關系，是干部工作者的必修課，是秉公用權、清正廉潔的保證。

一要公私分明。公與私之間有界限，干部工作者越過這個界限，侵占公權力，就會觸碰紅線出問題。應牢記權力是組織給的、群眾賦予的，不該伸手的不伸，不該拿的不拿，不該透露的不說，嚴守干部工作紀律，帶頭樹立干部部門的模范形象。應摒棄“近水樓臺先得月”的思想，做到公私分明，立起干部工作者的好樣子。

二要公正公開。干部工作上下關注度高，有些事項控制知情范圍，確保不跑風漏氣是工作紀律要求，但公示、測評、考察和談話等也是干部工作程序要求。實踐證明，陽光透明、程序公開、接受群眾監督是最好的反腐，從某種程度上講，也是對干部工作者的保護。干部工作者應破除以往不愿公開、不敢公開的觀念，該公開的要公開，該公示的要公示，自覺接受外界監督。

三要控制私欲。干部部門的工作性質可能讓大家對干部工作者高看一眼。干部工作者不能因此自覺高人一等，反而要更加強化紀律約束。干部工作者平時掌握的人事信息比別人多一些，難免有些人會找上門來探聽消息、窺探內情，甚至請吃、饋贈。面對這些誘惑，干部工作者更應該守住底線，不逾紅線，控制好自己的私欲，自覺做到守規矩、不逾矩。