電廠基建的信息化處理系統研究

作者/李曉輝，內蒙古京寧熱電有限責任公司

電廠基建的信息化處理系統研究

作者/李曉輝，內蒙古京寧熱電有限責任公司

電廠基建具有建設周期長、成本投入高、涉及事項龐雜等特點，單憑人力管理無法保證管理的系統性和全面性，給基建工程埋下了巨大的安全隱患。建設信息化處理系統能夠有效解決這一問題，通過對基建項目信息進行科學的分析和處理，為項目決策提供可靠的依據，電廠基建項目的建設因而更加穩定、高效。本文將論述電廠基建信息化處理系統規劃設計的要求、原則，并提出具體的實施路徑，以期提高電廠基建項目的管理水平，促進電廠的可持續發展。

電廠基建；信息化處理系統；規劃；實施

隨著人們生活水平的提高，對電能的需求量也有了大幅度的增加，以往的電力系統已經不能滿足人們日益增長的電能需求，電廠基建項目建設已然迫在眉睫。然而電廠基建的管理要素較多，任何一項出現問題都會帶來質量或安全風險，使得管理難度大幅度上升，不利于基建工程的順利開展。為了轉變這一現象，很多電廠在基建工程中應用了信息化處理系統，取得了十分顯著的效果，信息的準確度和利用率更高，實現了管理的系統化、集約化，這對于降低工程造價，保證工程進度和質量起到了不容忽視的作用，電廠的發展也得到了進一步的保障。

1. 電廠基建信息化處理系統的總體要求和規劃

■1.1 電廠基建信息化處理系統建設的總體要求

電廠基建信息化處理系統是運用先進的網絡信息技術構建的信息處理和共享平臺，能夠將電廠基建涉及的材料、設備、技術等相關信息進行錄入和處理，為設計單位、施工單位和監理單位提供信息共享的平臺，從而加強電廠基建項目參與方的溝通和交流，提高信息的利用率，使項目管理真正的發揮實效，確保基建工程的質量、安全、進度、成本達到預期目標。與此同時，在基建工程竣工后信息化處理系統中的信息還將得到妥善的保管，為日后電廠的擴建和改建工程提供可靠的數據支持。

■1.2 電廠基建信息化處理系統建設的總體規劃

電廠基建項目的參與方眾多，人員構成十分復雜，要想保證項目的質量，需要各方摒棄私心，通力合作，將信息與其他參與方共享，建設信息化處理平臺。通過對各方信息的整合和處理，不僅能夠優化施工方案，減少資源損耗，而且能夠完善管理策略，提高施工效率，可以說，建立電廠基建信息化處理系統是非常必要的。一般來說，電廠基建信息化處理系統主要包括硬件設備和軟件系統，二者缺一不可。在購買軟件和硬件設施時，必須基于電廠基建項目的實際情況出發，從經濟性、實用性、可靠性等多個角度進行考慮，確保電廠基建信息化處理系統能夠穩定、長效的運行，真正為電廠基建項目建設起到積極的推動作用。

2 .電廠基建信息化處理系統的設計和建設原則

■2.1 先進性和可靠性原則

由于電廠基建信息化處理系統要始終保持信息傳遞的高效性和準確性，所以采用的技術和軟硬件設施都要具備較高的科技含量和良好的性能，完全符合基建信息的處理需求，且自動化水平較高，能夠完全按照預先設計的指令完成信息的采集、錄入、處理、傳輸這一系列流程操作，大幅度減輕了工作人員的勞動量，避免了因主觀失誤造成的誤差，決策精度有了顯著的提升。同時，該系統比較穩定，即使長時間不間斷的運行也不會出現故障。電廠還可以設置兩臺服務器，二者互為備份，即使一臺服務器故障也不會影響系統運行，這也不失為提高系統可靠性的一種有效方法。

■2.2 安全性和可擴充性原則

在電廠基建信息化處理系統運行過程中，信息的接收和傳遞需要處于網絡環境下，這在無形中增大了信息的安全風險。要想保證信息傳遞的安全性，就要為參與方設置訪問權限，只有用戶名、密碼、指紋、登錄口令全部正確后才能訪問系統，否則將無權瀏覽系統信息。除此之外，還要在系統內外設計多重防護機制，防止來自網絡的入侵和攻擊，保證系統信息的安全。因為科技是在不斷發展的，各種新興技術的出現意味著老舊技術必將被淘汰，為了保證信息化管理系統的與時俱進，該系統必須要具備較強的擴展性，以便不斷增加新的功能，從而始終滿足電廠建設和發展的需求。

3. 基建系統應用實施

■3.1 基建與生產的統籌規劃

通常情況下電廠基建需要與生產統一規劃，分步實施，實現基建向生產平滑過渡。一般電廠基建系統在基建期間提前單獨構建，需要考慮兩點：①基建系統網絡與電廠生產系統以太網絡共享；②基建數據庫主服務器的配置要能夠滿足電廠生產系統優化升級的需要，可以在電廠生產系統優化升級后直接使用，使數據庫的基建數據信息能延續使用。

■3.2 多部門協調工作

電廠基建項目領導應制定完善的規章制度，為基建項目各參與方的工作提供指導依據，使全體成員都能夠明確自身職責，正確的使用基建信息化處理系統，從而避免違規操作的發生，保證系統功能的有效發揮。此外，還要重視系統維護和更新工作的落實，督促相關人員加強對系統的檢查，經常清理病毒和木馬，為基建信息化處理系統創建安全的運行環境。

■3.3 基建實施過程

電廠基建的實施是指從項目啟動、業務導入和上線、項目驗收直至運行維護和持續改進的全過程，這個過程不僅伴隨著以知識轉移為目的項目培訓，而且更需要以任務規劃、資源調配、執行考核為綱要的項目管理，唯有提高使用者的操作技能才能保證基建系統的順利實施。

■3.4 基建系統在項目前期的實施

項目實施之前全體項目人員要熟悉電廠基建信息化處理系統的功能和使用方法，將數據錄入到系統中，促使基建開工后系統能夠發揮應有的作用。還可以用于基建前期的項目概算管理、招標合同管理、項目年度、月度工作進程展示等前期管理工作，實現項目的全生命周期管理。

4 .結語

電廠基建信息化處理系統的建設對于項目實施具有至關重要的意義，電廠要加大資金投入力度，引進先進的技術和設備，打造高水平的項目團隊，對項目質量、成本、進度進行嚴格的控制，確保基建信息化處理系統能夠發揮出最大的效用，從而為電廠的發展奠定堅實的基礎。

＊ [1]施威,許長武.施工企業信息化建設的關鍵是項目管理的信息化[J].中國建設信息.2011(10)

＊ [2]許明強.淺談電力基建工程項目進度管理[J].科技資訊.2015(25)