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論建筑工程施工管理存在的問題及對策分析

2017-01-01 00:00:00王子涵
中國房地產業·下旬 2017年6期

【摘要】隨著城市化進程的不斷加快,我國基礎建設工程項目的不斷增多,對于工程質量的要求也在日益提高。由于建筑項目包含的施工環節較多,難免會在施工的過程中出現差池進而影響建筑工程的質量。而建筑工程施工管理大致通過對施工的進度、質量、成本以及施工安全的操控,從而提升建筑企業的市場競爭力。但在實際的管理中仍存在較多的問題制約著建筑行業的發展。本文就常見的問題進行具體的分析以及提出相應的解決措施。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;存在問題;應對措施

在社會經濟蓬勃發展的時代背景下,以及城市化步伐的不斷加快,建筑工程成為社會經濟發展中不容忽視的力量。因而建筑行業對于國民經濟的發展起著促進作用。然而在社會主義市場經濟體制下,建筑企業面臨的競爭壓力卻在不斷地增大。又因為建設施工項目具有投資大、周期長、場地不固定的特點,故而很大程度的增加了建筑工程管理的難度。筆者將指出具體的管理問題以及相應的解決措施。

1、目前我國建筑工程管理中存在的問題

1.1管理體系存在的問題

我國尚未建立起完整的建筑工程施工管理體系,這與蓬勃發展的建筑行業格格不入。即使國家頒布相應的規章制度,大部分企業仍舊未貫徹落實到實處。大多數建筑企業的管理體系存在缺陷,在人才的管理、技術的管理、組織體系、服務功能等方面難以達到現代建筑施工管理的要求與標準。甚至有的企業只有項目承包部門,沒有施工經營管理、質量監控、材料采購等部門,這就使得建筑工程的施工管理難以實現有序性與規范性。

1.2施工技術中存在的問題

施工過程中包含的環節較多,基本涵蓋了地基基礎、主體結構、建筑屋面三個大的環節,而每個環節的施工工序又不盡相同。其中不乏某些建筑企業仍舊采用落后的施工技術,對施工環境缺乏具體的了解,對圖紙的側重點把握不是很到位,致使企業無法就具體的施工環境以及采用的施工技術進行有效的組織分工。此外,施工人員的自身素質有所欠缺,如施工技術、建筑行業的專業知識等方面。當前一線的工人基本都是農民工,技術水平較為低下,接受的相關技術培訓較少。當遇到突發的技術性事件時,無法及時、有效的做出處理進而延誤工期。

1.3施工材料中出現的問題

施工材料關系到施工的質量,建筑工程施工的材料琳瑯滿目,難以實現全方位的管理控制。因此,大多企業運用隨機抽樣的方法對材料進行檢查。而建筑工作人員對施工材料的檢查較為隨意,未能依照施工材料的規章制度進行檢查,使得不達標的材料應用于建設中。特別是現代的新型材料,質檢師不了解新的材料特性,使得材料存在很大的安全隱患。最嚴重的是某些建筑企業為達到利益最大化而偷工減料,工程的質量也就無從保障。除此之外,因建筑企業未能和材料供應商建立完善的溝通機制,致使施工期間容易出現材料供應短缺的問題。

1.4施工中的安全問題

在實際的施工過程中,安全問題一直被掛在嘴邊但卻未真正的落實到工作中。很多員工未能做到安全施工,施工現場的安全設備也是較為缺乏。施工現場出現電線、電纜亂接亂拉、洞口沒有及時的防護、施工電梯、吊塔等沒有做好漏電保護工作等安全隱患問題。

2、建筑工程管理的對策

2.1制定合情合理的施工管理體制

我國對于施工管理制度的管理理念和經驗較為匱乏。所以建筑企業應當以經驗豐富的管理人員帶動其他人,多學習并且借鑒國、內外的優秀管理經驗。在傳統的施工管理制度的基礎上作進一步的研究,并且結合國內外的先進管理理論與技術,制定出一套符合我國國情以及建筑業發展的施工管理制度。

2.2把技術交接工作做到位

在施工的每個環節都會出現重復、交叉等問題,所以在工作交接時要提前做好溝通工作以便于更好的交接。在每個施工現場,管理人員不僅要對設計圖紙熟悉,而且要做好技術準備工作,為施工技術的交接打好基礎。除此之外,更應全面考慮施工的投入,如材料、人力、設備、施工環境等,統籌安排施工,做好技術交接工作。

2.3控制好材料的質量

對于材料的質量要嚴格把關。首先,提升材料檢查人員的專業水平與職業道德。其次,材料的規格要按照規定的品牌、規格、數量進行選購。再次,選擇穩定可靠的供貨渠道。在材料質量過關的前提下,選擇經濟實惠的供應商。最后,材料檢查人員要做好驗收工作,并對材料進行定期盤點,確保材料賬目的真實性與符合性。

2.4加強對施工工程的安全管理

首先,施工實施之初,制定科學合理的安全管理制度,實行安全責任制,將安全責任落實到人。其次,注重對施工人員的安全教育。再次,安排安全監管人員對施工進行安全管理與監督。最后,利用計算機技術,實時監管施工單位,掌握施工的動態。

結語:

綜上所述,建筑施工是一項極為復雜、繁瑣卻又至關重要的工程,每個環節都環環相扣、息息相關。只有完善工程管理體系,做好工程交接工作,材料質量嚴格把關,才能最終保證施工的質量。從而提升企業的效益,實現利益最大化,使得建筑企業在市場中占有一席之地。

參考文獻:

[1]賈小凱.建筑工程施工管理中的創新管理措施探討[J].江西建材,2015,(09):264+266.

[2]韓冷,陳珙環.當前建筑工程施工管理中存在的問題及解決措施[J].黑龍江科技信息,2013,(22):254.

作者簡介:

王子涵,男,(2000.03.14——),漢族,河北省保定市人,高中學歷。

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