當(dāng)前土建施工中的問(wèn)題和對(duì)策探討

【摘要】在土建施工的過(guò)程中，問(wèn)題依然是存在的，關(guān)鍵是如何更好的找到問(wèn)題的根源，并提出有效對(duì)策來(lái)解決這些問(wèn)題。本文重點(diǎn)研究了土建施工的關(guān)鍵問(wèn)題，在總結(jié)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，研究分析了解決這些問(wèn)題的對(duì)策和措施，希望可以為今后的土建施工工作帶來(lái)參考。

【關(guān)鍵詞】土建施工；問(wèn)題；對(duì)策

提高土建施工的具體措施和方法，才能夠保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都更加的科學(xué)合理，并進(jìn)一步完善施工的建設(shè)管理體系，避免施工的過(guò)程中出現(xiàn)各類質(zhì)量問(wèn)題，全面提高施工的效果。

1、土建施工中存在的主要問(wèn)題

1.1 安全管理意識(shí)薄弱

縱觀當(dāng)前我國(guó)土木建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)仍然處于一個(gè)比較散漫不集中的管理態(tài)勢(shì)之下，并不能真正的做到科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，更加談不上行業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范管理模式，再加上法律對(duì)于這方面的安全管理問(wèn)題仍然存在著許多不健全的地方，安全是工程施工施工過(guò)程重中之重，安全意識(shí)關(guān)系著整個(gè)土建工程的進(jìn)度，很多部門施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員未能將安全意識(shí)放在一定高度，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員不帶安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象經(jīng)常可見(jiàn)，致使施工安全管理存在著隱患。

1.2 施工人員技術(shù)水平低

我國(guó)的建筑施工技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)施工技術(shù)仍然存在較大差距，土建施工人員大多是農(nóng)村務(wù)工人員，沒(méi)有較高的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，不能夠正確、準(zhǔn)確的理解分析建筑的結(jié)構(gòu)，也經(jīng)常出現(xiàn)操作方法錯(cuò)誤的現(xiàn)象，使得實(shí)際的施工與設(shè)計(jì)圖紙存在較大的出入。土建施工技術(shù)水平的低下會(huì)直接導(dǎo)致建筑物的使用安全問(wèn)題，長(zhǎng)時(shí)間使用的土建工程容易出現(xiàn)嚴(yán)重的裂縫現(xiàn)象，施工操作的不規(guī)范是導(dǎo)致混凝土裂縫的直接原因。

1.3 施工材料管理不到位

我國(guó)的土建施工管理首先缺乏一套科學(xué)、完善的規(guī)章制度，這使得建筑施工人員與管理人員都不能夠按照我國(guó)規(guī)定的有關(guān)土建工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，尤其在施工材料與機(jī)械設(shè)備的管理方面，更是非常混亂，經(jīng)常造成材料的浪費(fèi)與投資成本的增加。材料的管理問(wèn)題主要出在材料的質(zhì)量問(wèn)題上，為節(jié)省成本，減少材料的使用，工程的質(zhì)量難以保證；還有材料的運(yùn)輸問(wèn)題，有些施工單位運(yùn)輸方式過(guò)于粗放，導(dǎo)致施工材料的性能發(fā)生改變。材料的供應(yīng)、堆放、發(fā)放、采購(gòu)并沒(méi)有進(jìn)行合理科學(xué)的分類，造成了一定程度上的浪費(fèi)，結(jié)果工程的質(zhì)量也深受其害，工程造價(jià)也提高了不少。

1.4 施工進(jìn)度控制不嚴(yán)謹(jǐn)

我國(guó)今天的土建施工項(xiàng)目存在著總包與分包關(guān)系，在這種情況下，對(duì)施工進(jìn)度的控制往往不能達(dá)到統(tǒng)一的要求。一般來(lái)說(shuō)，土木建筑施工的進(jìn)度控制對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間會(huì)有總體的安排，以保證土建施工、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)在可控制的范圍之內(nèi)。但是在進(jìn)行分包的過(guò)程中由于分包項(xiàng)目比較單一，造成了對(duì)單一項(xiàng)目的進(jìn)度不能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理，這樣一來(lái)，各部分施工甚至?xí)a(chǎn)生干擾和阻礙，出現(xiàn)一部分項(xiàng)目拖延，一部分項(xiàng)目“清閑”的局面，必定會(huì)影響整體工程效益。

1.5 環(huán)境污染與環(huán)境公害問(wèn)題

土建施工對(duì)周圍環(huán)境的影響是多方面的。它必然會(huì)帶來(lái)諸如粉塵、有害氣體、噪聲、強(qiáng)光，固體和液體廢棄物的污染。而雜亂的施工現(xiàn)場(chǎng)、高空墜落物、地震以及其他偶然事故等，都會(huì)地對(duì)城市居民生理上和心理上造成了傷害。我國(guó)早有相關(guān)的法規(guī)對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行限制和規(guī)范，但是實(shí)際上，施工單位和監(jiān)管部門往往對(duì)此不重視。每年都有建筑單位與周圍單位的糾紛發(fā)生。實(shí)際上，建筑的本身是供人們使用的，但若是它的出現(xiàn)給人們生活帶來(lái)不便，就已經(jīng)違背了建筑美學(xué)的精神。

2、優(yōu)化土建施工的對(duì)策

2.1做好生產(chǎn)成本調(diào)控，規(guī)劃工程合理進(jìn)度

當(dāng)今的土建工程成本控制在實(shí)際和土建進(jìn)度的規(guī)劃在土建工程建設(shè)中具有越來(lái)越重要的實(shí)際意義。從施工前的造價(jià)評(píng)估到施工過(guò)程中的材料和人員勞動(dòng)力成本的分析都屬于土建工程成本的有效調(diào)控范圍。合理的土建工程成本控制是既要保證生產(chǎn)成本的最低化漢要保證工程總體質(zhì)量，即做到土建工程建設(shè)中成本和效率的完美結(jié)合。在具體的施工項(xiàng)目中要做到材料和人員的合理調(diào)配最大限度的節(jié)約生產(chǎn)成本同時(shí)有利于資源的合理利用和避免不必要的資源浪費(fèi)。

2.2完善安全管理規(guī)章制度

對(duì)于一個(gè)安全的施工環(huán)境，一個(gè)完善的安全管理制度是首要的。例如，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全檢查制度；危險(xiǎn)作業(yè)與技術(shù)審批制度；提高員工安全意識(shí)等。讓管理制度完善起來(lái)不僅可以將其徹底貫徹實(shí)施下去，還能讓施工工人、機(jī)械器具、施工環(huán)節(jié)等安排的有章可循，讓施工環(huán)境變得不再混亂。

2.3完善施工監(jiān)督制度

施工監(jiān)督制度的完善和施工過(guò)程中內(nèi)部控制制度的有效建立對(duì)于施工質(zhì)量的控制與改善起著基礎(chǔ)性的作用。施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)違背施工準(zhǔn)則的行為進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰。與此同時(shí)也應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行合理獎(jiǎng)勵(lì)，在提高施工現(xiàn)場(chǎng)整體氛圍的同時(shí)也能有效的激勵(lì)員工。除此之外施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)積極改善工作人員的生活環(huán)境，從而有效提高施工人員的工作積極性并促進(jìn)土建工程質(zhì)量的有效提高。

2.4實(shí)施科學(xué)管理

在土建施工中，要做好人員、質(zhì)量、安全、成本等各方面的管理，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，將信息技術(shù)納入管理模式，對(duì)施工實(shí)施全過(guò)程、全方位的管理和監(jiān)督，全面提升施工管理水平。建立安全責(zé)任制度和質(zhì)量責(zé)任制度，將安全、質(zhì)量管理目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)到施工人員和管理人員身上；加強(qiáng)全體人員的安全教育，強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，要求施工人員嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，避免違規(guī)操作；在施工前，應(yīng)制定針對(duì)施工過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的控制方案，深入分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理的解決愈見(jiàn)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工工序檢查，相關(guān)管理人員必須經(jīng)常出入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)要求施工人員進(jìn)行整改，只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，改變施工的思路是提高土建施工質(zhì)量的第一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于建設(shè)施工人員來(lái)說(shuō)，在土建施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好施工管理控制工作，才能夠確保施工的效果和施工的質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：

周彥峰（身份證號(hào)：410211197812201034）。