簡析水利水電工程中現場管理和質量控制

【摘要】在水利水電工程建設施工管理過程中，施工現場質量管理布局關系到整個工程項目的綜合經濟效益，同時也是工程質量的基本保障。高效經濟的工程質量現場管理方案和措施，在解決施工過程中存在的各類矛盾，提高施工的質量和效率就顯得十分重要。本文針對水利水電工程中現場管理和質量控制的措施進行詳細的分析。

【關鍵詞】水利水電工程；現場施工；質量控制；改進措施

水利水電工程的建設，關系到公共設施服務的建設水平，在整個社會發展中都扮演著重要的角色。水利水電工程的建設，涉及到多個方面的建設工作，并且其工程特點較為明顯，工程工期較長，并且在整個修建的過程中需要使用到大量的建筑材料，整個修建過程中所消耗的資源較大，同時由于修建難度大，導致控制水利水電工程的修建質量存在著較大的難度。正是由于水利水電工程對國民的重要性，加之在質量控制中所面臨的難題，這些因素都使得水利水電工程修建質量控制工作備受社會大眾的關注。因此，在保證工程整體安全質量的基礎上.通過采取有效的現場施工的質量管理方案和措施，高效經濟的解決施工過程中存在的各類矛盾，從而提高施工的速率和效率就顯得十分重要。

1、水利水電工程現場管理常見問題

1.1項目管理混亂

在工程現場施工過程中，由于缺乏明顯的任務分工及管理界限，項目各管理層間容易出現施工現場管理混亂現象。因管理人員對責任劃分不明確，常出現施工過程中發生問題無人監管，解決問題無人實施，施工過程雜亂無章，管理權限交疊，責任無人承擔，導致整個施工無法順利進行，工期延長。

1.2施工與管理失控

為了保證工程的整體質量，在工程建設過程中，必須加強現場施工與管理的聯系，如果施工與管理兩者間出現脫節失控現象，就易發生施工程序錯誤、施工規范混亂、試驗漏項缺項等現象，大大延長施工的周期，并且給工程埋下了巨大的安全隱患。水利水電工程在建設的過程中必須嚴格按照設計方給出的施工圖紙進行操作，但是從實際的施工過程考察而言，很多施工方為了節省修建費用，往往自行更改施工圖紙，或是在正式施工階段不按照施工圖紙所規定的方法進行操作。在實際施工也存在著更多的外界因素來干擾了按照施工圖紙進行施工。以上種種因素都導致了水利水電工程中存在的諸多質量缺陷。如工程建設中引入不合理的施工材料和施工方案，導致工程整體質量水平下降。

1.3施工材料質量不足

不同于其他的建筑工程修建，水利水電工程的修建過程中需要耗費更多的建筑材料，同時需要一些更為精密的施工設備，輔以性能優良的建筑材料才能保證水利水電工程的質量。由于建筑材料種類繁多，并且很多材料只有在水利水電工程中才會使用到，這就導致了在控制建筑材料上存在著很大的漏洞。

2、施工控制依據

水利水電工程的質量控制必須嚴格按照相關的施工標準進行，一般在施工過程中對于工程質量的監督和控制是由施工方自己負責的，同時也有相關的監理部門來負責現場施工的監督工作。我國對于建筑工程的質量給予了高度的重視，已經頒布了相關的法律法規來保證在工程的質量安全。法規的存在不能成為擺設，必須要嚴格執行才能保證工程質量，這一點值得特別注意。水利水電工程現場施工質量控制中，必須根據國家相應的施工技術要求、法律法規，質量驗收標準.旎工操作技術規范，現場實際施工組織設計等相關文件，結合工程的實際特性制定切實的安全高效的施工方案和措施。

3、提升工程管理質量有效措施

3.1落實責任

對于施工管理工作，是一項十分龐大并且復雜的工作，所以在施工現場中往往會有一批專業的管理人員來負責質量控制工作。同時整個施工方也組建了多個部門來負責對工程的質量控制，這就容易導致在劃分責任歸屬時出現爭議，由于負責的部門過多，很多部門的工作存在著不小的交叉，所以很難理清具體的責任歸屬，這類問題一直困擾著不少的施工方，并且十分普遍。鑒于此，各個施工方在制定責任歸屬時一定要注重科學的劃分，對于一些沉疴舊疾要采取堅決的態度進行整改。

3.2嚴格落實施工程序

嚴格執行國家和地方基本建設程序，并結合水利水電的特點，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口，嚴格工程設計審批制度，未獲批準的項目不準開工，堅決杜絕“三邊”工程。通過圖紙交底審查會讓施工人員更容易形成一個明了的施工方案，并在會上可以將自己的盲點提出.讓設計人員給你詳細的解釋.保證施工中不會出現憑借施工經驗盲目施工現象的出現。

3.3提升施工人員水平

施工企業在施工過程中，應定期對施工成員進行相關安全和技術培訓教育，提高施工人員現場施工的整體素質和知識水平，保證每崗都有持相關資格證書的技術人員進行質量管理和監督，保證施工現場的整體質量水平。

3.4嚴格技術管理

技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。

技術責任制。要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術工作。

施工日記。在施工過程中，施工技術負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據。

圖紙會審。做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要。

技術交底。使參與施工的專業技術人員和工人全面了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數。

技術復核。在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故。

材料檢驗。施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、砂、石等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量。

結語：

在現場施工過程中，必須通過各類改進措施.按照圖紙在現場管理人員的合理指導下，安全有效的進行現場施工，保證整個工程的現場施工質量水平，提高工程的整體施工和運行安全性能。

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