【摘要】工程造價工程的質量控制工作,對于我國建筑工程施工作業活動的綜合性組織開展水平,以及效能獲取狀態具備深刻影響,本文圍繞工程造價超預算的原因和控制措施,擇取兩個具體方面展開了簡要的分析論述。
【關鍵詞】工程造價;超預算;原因;控制措施
最近幾年以來,伴隨著我國建筑工程項目開發施工產業領域市場競爭趨勢的日趨激烈,如何在現有的生產經營性經濟要素占有和控制狀態的基礎上,切實提升我國建筑工程項目開發施工企業,在單位經營實踐活動周期之內的經濟收益獲取水平,充分適應和面對真實存在的建筑工程項目開發施工產業真實市場環境,已經獲取了一定歷史時期之內,我國建筑工程項目開發施工產業領域重點關注的基礎問題之一。對于現階段我國真實存在的大量建筑工程項目開發施工企業組織而言,想要在具體開展的經營實踐活動過程中,順利獲取到最優化的經濟收益,必須采取適當類型的干預控制措施,切實做好建筑工程項目施工作業過程中的造價預算成本支出規模干預控制工作,確保我國建筑工程項目開發施工企業,在具體組織開展的日常化經營業務實踐過程中,能夠切實實現對預算成本支出規模的有效控制。調查研究報告分析資料揭示,現階段,我國存在一定數量比例的建筑工程項目開發施工企業,受多種多樣的主客觀影響因素的共同干預,未能在具體組織開展的建筑工程項目預算成本支出規模控制工程實踐過程中,順利獲取到最佳預期效果,給我國建筑工程項目造價成本規模控制工作質量水平,造成了極其顯著的不良影響,有鑒于此,本文將會圍繞工程造價超預算的原因和控制措施展開簡要闡釋。
1、建筑工程項目造價超預算的引致原因
第一,我國現有的部分建筑工程開發施工企業,尚未實現對造價預算管理工作重要意義的充分重視,因而在具體組織開展的建筑工程項目開發施工造價預算管理工作實踐過程中,往往只片面關注建筑工程項目在招投標工作階段的造價預算管理工作組織開展水平,而未能充分關注建筑工程項目,在具體施工作業環節過程中的造價預算管理工作組織開展水平,導致我國現有的部分建筑工程施工項目,其實際發生的建設施工成本水平,遠遠高于預先設定的開發施工成本預算數值。在現有的建筑工程項目施工作業活動的具體組織開展過程中,引致企業實際發生的建筑工程項目施工作業活動成本支出數量規模,遠遠高于預先設定的施工成本預算支出數額水平的主要原因,集中展現在倆個基本方面:其一,我國現有的建筑工程項目開發施工企業,在具體的工程施工作業環節組織開展過程中,未能實現對施工應用原材料要素采購成本支出規模的系統有效控制,在未能針對各種類型施工應用性原材料采購成本支出水平進行有效控制背景之下,引致我國建筑工程項目實際施工成本支出規模,遠遠高于預先設定數值;其二,我國現有的建筑工程項目施工企業,在實際開展施工作業環節過程中,未能實現對基礎基礎性施工作業質量水平的有效控制,引致在實際組織開展的建筑工程項目施工作業過的過程中,頻繁發生因施工作業質量水平缺陷,而具體引致的返工建設現象,給一定歷史時期之內,我國建筑工程項目施工活動的綜合性質量水平,造成了極其顯著的不良影響。
第二,現階段,我國建筑工程開發施工企業,在實際組織開展工程施工造價預算編制工作過程中,因造價編制工作人員在基礎理論知識和工作應用技能學習掌握狀態層面存在的缺陷,導致實際編制生成的建筑工程項目造價預算標準方案,在質量性和可行性層面存在較為顯著的缺陷。有調查研究分析資料顯示,在我國建筑工程項目造價預算工作人員的自身綜合素質存在顯著缺陷條件下,通常會導致其實際具備的預算編制工作實踐能力,無法充分滿足具體建筑工程項目預算編制工作的實際需求,導致實際編制生成的建筑工程項目預算管理工作方案,存在表現顯著的缺陷。與此同時,受基礎性工作指導實踐理念建構狀態因素的直接影響干預,我國部分建筑工程項目開發施工企業預算成本編制工作人員,在實際參與預算成本方案編制工作的實踐過程中,未能深入施工作業活動現場展開全面系統的調研分析工作,引致實際編制生成的建筑工程項目預算管理方案,與實際組織開展的建筑工程項目開發施工作業過程之間,存在顯著的相互脫節現象,在一定程度上給我國建筑工程項目開發施工活動的預算成本支持規模控制工作,最佳預期效果的順利獲取,造成了顯著不良影響,是導致實際施工成本支出規模遠遠高于預期的基本原因。
2、提升建筑工程造價預算成本控制水平的基本手段
想要在具體組織開展的建筑工程項目開發施工活動過程中,最大限度避免施工成本超預算結果發生,應當借由擇取和運用適當類型的干預控制措施,針對實際經歷的建筑工程項目造價預算工作流程展開改善優化,確保實際形成的建筑工程項目造價預算工作成果,能夠具備充分的科學性和合理性。
要針對我國現有的建筑工程項造價預算工作人員,展開基于造價預算工作基礎理論知識,以及造價預算實踐應用技能層面的督導培訓,逐步督導我國現有的建筑工程項目造價預算編制工作人員,切實掌握基礎性和規范性的造價預算工作實踐技能,從而實現對建筑工程項目造價成本支出規模的有效控制。
要指令我國現有建筑工程項目預算編制工作人員,積極深入施工作業活動現場開展實地調研工作環節,并在此基礎上,依照預先已經獲取的建筑工程施工應用材料市場報價方案,具體完成建筑工程施工造價方案的科學化編制工作。
結語:
針對工程造價超預算的原因和控制措施,本文擇取建筑工程項目造價超預算的引致原因,以及提升建筑工程造價預算成本控制水平的基本手段,兩個具體方面展開了簡要的論述分析,旨意為相關領域的研究人員提供借鑒。
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