鐵路建筑工程施工管理中存在的問題及措施

肖發旺

摘要：鐵路建筑施工既具有一般施工管理的特點，又有其自身的特點。當前我國的鐵路建筑施工已經較為成熟，但是與發達國家相比仍有較大的差距。這種差距主要表現在管理機制、管理觀念、人才培養、施工環境治理等方面。為了促進鐵路建筑工程施工的質量，施工企業應當從管理機制、質量監督、安全管理、人員培訓、綠色施工等方面入手，采取有效的措施提高鐵路建筑施工的整體質量。

關鍵詞：鐵路建筑工程；施工管理

中圖分類號：F426.92文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2016）13-183-02

前言

隨著我國城市化進程的不斷推進，我國的鐵路建筑工程建設也迎來了快速發展的階段。當前，我國的建筑工藝已經相對成熟，甚至在部分領域的技術已經達到甚至超過了發達國家的水平。但是，我國在建筑施工管理方面的水平卻與發達國家存在較大的差異。我國的建筑企業要獲得更好的發展，必須從施工管理方面入手，制定科學合理的管理方案。

1.鐵路建筑工程施工管理工作的主要特點

1.1建筑工程項目的主要特點

建筑工程項目的最終成果也可以看成是一種產品。一個工程項目實際上是由多個部分組成的，這也就決定了工程項目管理的綜合性與系統性。由于工程項目的類型眾多，對管理的靈活性要求也較高。在施工的過程中，應當根據施工的類型和要求，合理的配置施工資源，如人力資源、資金、施工物資等。在鐵路建筑工程的施工過程中，有很多因素都會對施工的質量和效率產生應當，這就要求施工管理工作中必須針對可能發生的意外情況制定相應的解決措施，確保施工的進度和質量。隨著建筑施工技術的不斷豐富和完善，對施工的要求也更加的多樣，建筑工程的施工技術應當向著規范化和標準化的方向進一步發展，在施工的過程中也應當嚴格的遵循各種規章制度，提高整體的管理水平。

1.2鐵路建筑項目及其工程施工管理的特點

鐵路的建筑在我國的經濟發展過程中起到了重要的作用。當前，鐵路建筑的施工一般是由國有鐵路企業負責設計，而實際的施工建設工作則分包給一些民營的施工企業，但在施工管理過程中仍然以國有企業為主。鐵路建筑工程屬于國家大型的建筑項目，在建設的過程中需要有多個部門的參與。在這些單位中，既有集團公司的內部單位，如指揮部、項目經理部等，也有集團企業外部的單位，如企業聯合體、分包商等。鐵路建筑施工的另一個特點是監管的環節較多，且監管的要求十分嚴格。參與鐵路建筑施工質量監管的部門包括鐵路局、設計院、監理單位、新聞媒體、業主指揮部等。最后，鐵路建筑工程的項目經費涉及到多個單位，因而財務往來的手續和流程較多。涉及到項目經費管理的部分包括國家審計部門、設計院、建設單位等。鐵路建筑施工的這些特點要求在施工管理的過程中，應當注重各個環節的管理，從而提升整體的管理質量。

2.我國鐵路建筑工程施工管理的現狀及存在的問題

2.1管理體制不夠健全

由于我國長期處于計劃經濟體制下，在工程項目管理上采用的都是行政指令式的管理模式，缺乏市場體制下項目管理的經驗和技術，相關的管理制度也不夠完善。例如，建筑項目施工一般應當建立分工明確且相互配合與協調的管理部分和機構，并且在每個機構中設置相應的管理人員和管理物資。但由于管理經驗上的不足，在進行管理人員和物資的分配計劃是經常會出現一些不合理的地方，從而造成了管理資源的浪費。此外，一些企業為了降低管理的成本，經常聘用一些兼職人員，或臨時設置管理部門，這導致項目施工管理的質量得不到保障，降低了管理的效率和質量。在一些集團企業中，項目施工的分包和轉包現象也較為嚴重，導致施工管理的職責不明，交叉作業和管理的情況嚴重，極大的影響了管理的有序性。

2.2施工人員素質參差不齊

施工人員的素質對施工管理的水平有著直接的影響。鐵路建筑施工屬于勞動密集型的施工項目，在施工的過程中對人力資源的要求是十分龐大的。因而，實現對這些施工人員的高效管理是提高管理質量和效率的關鍵所在。鐵路建筑施工要求施工人員具備良好的專業知識和技能，并在實踐的過程中不斷的累積操作的經驗。在鐵路建筑的施工中，由于施工人員的技術不過關而造成的質量和安全問題很多，例如，在某項鐵路建筑工程施工時，由于施工人員沒有按照現場施工的規范進行操作，擅自拆除了模板，從而導致頂板上出現裂縫。在后期的檢查過程中，這一問題也沒有得到及時的發現，從而導致建筑的質量出現嚴重的問題。為了避免這種現象的發生，施工單位必須做好相關人員的培訓和教育。

2.3質量管理意識不強

質量管理是建筑施工過程中的重要內容。施工的質量與施工成本、施工進度等相互影響、相互關聯。隨著近年來鐵路建筑工程建設的規模不斷擴大，建筑產業的市場競爭也更加的激烈。一些建設企業為了獲得更多的經濟利益，一味的追求施工的效率而忽視了對施工質量的控制，導致很多施工項目的質量不符合規范，需要進行后續的返工，最后反而造成資金和物資的極大浪費。此外，由于施工人員的安全管理意識不足，質量管理水平較低，在施工的過程中存在嚴重的違規行為，也導致了嚴重的安全事故。

2.4施工管理中的施工污染問題

在經濟快速發展的過程中往往伴隨著生態環境問題。隨著生態環境狀況的進一步惡化，人們的環保意識逐漸提升，對建筑工程的施工也提出了更高的生態要求，綠色施工的概念得到了越來越多的關注。但在實際施工過程中仍然不乏有一些施工單位為了追求更高的經濟效益而不合理的壓縮施工成本，并且忽視了施工過程對環境的污染。鐵路建筑施工若沒有進行合理的污染控制將會導致嚴重的噪音污染、粉塵污染、大氣污染和水污染等，不僅破壞了生態環境，還會影響施工現場周圍居民的正常生活。

3.鐵路建筑工程施工管理的改進建議和措施

3.1健全管理制度，構建有效的管理體制

要提高建筑項目施工管理的水平，首先要建立起科學完善的管理制度。管理制度的建立應當根據鐵路建筑項目的特點和施工要求來進行。其內容應當包括施工管理的對象、管理的目標和相應的激勵保障機制等，逐步實現對鐵路建筑施工的系統化管理。

3.2提升施工人員及管理人員的整體素質

項目施工管理從本質上來說就是對人的管理，要確保管理的質量和效率，首先管理人員自身就應當具備較高的素質和水平，為此必須對管理人員做好相應的教育和培訓。人是施工項目的組織者、執行者以及管理者，而人是具有主觀能動性的。在施工管理的過程中應當充分發揮管理人員的主觀能動性。為此，管理人員必須明確自身的職責和義務，積極投身到工作過程中，承擔起相應的責任：其次，施工企業要做好對人員的培訓工作，尤其要注重提高管理人員的現代化管理操作技術；最后，施工單位要遵循以人為本的管理理念，根據員工的特點，合理的分配管理的任務，充分的發揮每一個員工的潛能。

3.3提高質量管理的意識，加強質量控制的力度

在鐵路建筑的施工質量管理中，應當圍繞質量管理的目標，制定不同階段的管理任務。首先要完善管理人員的質量意識，明確管理的職責。其次，要完善質量管理的領導責任制，確保各個施工環節的管理質量。在日常的管理工作中還要做好相關的監督和檢查工作，對檢查結果進行定性定量的分析。

4.結語

綜上所述，鐵路建筑施工質量管理涉及到多個方面，可以說是一項復雜且綜合性非常之強的工作。所以，為了更好的提高鐵路建筑施工的質量管理，務必要從制度的完善、人員的培訓等相關方面入手，不斷進行管理技術水平上的提升，積極采取有針對性的管理辦法，由此才能促進我國建筑施工產業的良好發展。