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工程造價管理在建筑工程中的重要性與對策

2017-01-05 00:00:22李柳森
建筑建材裝飾 2016年14期
關鍵詞:重要性建筑工程對策

李柳森

摘要:近年來,隨著社會的高速發展,市場經濟不斷增長,推動了城市化進程的加快,促進了建筑行業的進步,為經濟發展提供了重要的支撐。造價管理作為建筑工程的重要組成部分,直接影響著建筑行業的發展。通過合理控制工程造價,并依據相關規范進行造價管理,可有效提升工程經濟效益。基于此,本文結合工程造價管理在建筑工程中的重要性分析,主要針對加強建筑工程造價控制和管理的措施進行了分析,以供參考。

關鍵詞:工程造價管理;建筑工程;重要性;對策

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3024(2016)14-35-01

引言

任何一個施工項目的開展都要有相應的目標和具體的實施要求,有效規劃施工項目、全面把控項目實施過程、做好工程質量控制工作不僅是實施項目管理的過程,還是順利履行項目造價責任和義務的基礎。對施工項目造價進行有效的管理是降低施工成本的關鍵步驟,不僅可以提升企業的經濟效益,還可以增強企業的綜合競爭力。

1工程造價管理在建筑工程中的重要性

1.1降低投資風險

建筑工程普遍具有施工周期長、設計變更頻繁、建筑材料價格波動大、存在很多安全隱患等特點,在施工過程中,可能出現各種情況,對建筑工程投資產生嚴重打擊。因此,在市場經濟時代,我們應加強對施工中各項要素的管理,對施工中各種要素進行統籌管理,避免造成不必要的損失。通過科學的工程造價管理,才能使建筑施工單位在激烈的競爭中立于不敗之地,更好地獲取經濟效益。

1.2促進企業長遠發展

工程造價在企業發展過程中也起著非常重要的預測成本、統籌資源、制約投資的作用,對于企業的發展方向和投資目標有決策作用。很多建筑施工企業由于缺乏目標性,在施工過程中沒有實現對施工的規劃和預測,使得施工過程中無法對各種情況進行有效控制和監督,從而導致成本遠遠超過預計金額,限制了建筑施工企業的發展。而工程造價管理能對施工中的成本消耗情況進行動態監控,使建筑施工企業能保持穩定可持續發展。

2加強建筑工程造價控制和管理的措施

2.1編制科學的投資估算。做好建筑工程項目的可行性研究工作

工程項目的立項階段最為重要的核心文件就是項目的可行性研究,因為項目的可行性研究具備非常大的信息量以及工作量,在項目的決策階段有著非常重要的意義。項目的投資決策階段最為主要的造價文件就是投資估算,這也是項目的建議書以及可行性報告中最重要的組成部分,其對于項目的決策以及成敗有著非常重要的作用。在對投資估算的編制中一定要對其充分思考,合理估算,對項目建設中以及建設完成后的風險以及效益進行充分估算,同時提出有效的防范措施,也要避免過分的高估,盡量做到全面以及準確和合理。

2.2建立合理的工程造價管理體系。制定統一管理規范

在建筑工程造價管理工作中,科學的、合理的工程造價管理體系具有十分重要的作用。通過科學管理項目設計、施工技術、施工材料等,并不斷改善有關建筑資源,可有效建立合理的、科學的工程造價管理體系,以降低不必要的施工浪費問題的出現。此外,還需在提升造價管理從業人員綜合素質的基礎上,熟悉施工技術知識與有關機械設備使用技巧,不斷增強從業人員職業道德素質的培養。由此可知,通過構建并落實合理的、科學的造價管理體系,可確保建筑工程的造價管理質量,提升工程造價管理水平。

2.3加強施工階段的造價管理

應對建筑工程施工組織的設計進行優化,并且選擇科學合理的施工方案,確保其具有一定的可行性,對工程量清單計價進行合理地利用,嚴格控制工程項目的成本,加強管理工作。應對施工現場進行嚴格的管理與檢查,對工程施工過程中存在的問題及時解決,盡可能減少設計變更的次數,對施工現場的簽證進行控制。除此之外,需要積極建立企業自身價格的信息網絡,一定要確保其信息渠道暢通,對不同區域、不同規格材料以及半成品的價格信息實時關注,保證施工材料的質量符合標準,對施工材料的成本進行一定的控制。應積極采用考核方式,并建立建筑工程項目責任制度,按照成本的標準進行獎懲,科學合理地結合建筑工程質量與監管工作,預防偷工減料、資源浪費等現象的發生。

2.4升級管理理念,強化全過程動態管理

市場經濟決定了建筑工程造價管理必須實行動態管理,才能提高工程造價準確程度,提升整體工程造價管理水平,保證工程質量和企業效益。首先,企業管理層需將動態管理的重要性提升到一個高度,組織公司進行一定的管理方式改革,制定相應的實施細則,確保在工程造價動態管理能有效實施;其次,要建立市場價格波動及時響應機制,盡可能的根據現行價格定價,從而提高工程報價管理水平;最后,要重視決策階段以及運營維護階段的工程造價管理,在決策階段較為準確的進行工程造價有利于企業做出正確判斷,而運行維護階段的造價管理則有利于降低運營維護費用,因此要做到決策階段、設計階段、實施階段、竣工驗收階段以及運行維護階段一體化管理,形成統一協調的建筑工程造價管理體系,以便適應市場經濟下的動態管理要求。

3結論

綜上所述,建筑工程造價管理是一項專業性、綜合性和實踐性都很強的工作,涉及一個工程從投資決策到運行維護的全過程,直接影響著工程質量和企業效益,重要程度不言而喻。如要提高建筑工程造價管理水平,需要建立健全相關管理體制,提高從業人員綜合素質,以及加強工程造價全過程動態管理。

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