土木工程施工質量控制與安全管理的分析

劉輝

摘要：土木工程施工的質量控制是建筑物安全性與舒適性的必要保障。所以，施工企業需要將高效、完整的質量管理控制措施貫徹到具體施工過程的方方面面，從而有效提升施工企業的質量管理水平，提高工程的施工效率。為了進一步加強對土木工程施工質量和安全的研究，本文將就此論題展開探討。

關鍵詞：土木工程；施工質量；安全管理

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3024（2016）14-42-01

1土木工程施工質量與安全管理存在的問題

1.1土木工程施工質量管理有待提高。土木工程項目質量控制的重點工作就是施工過程的質量檢查。然而很多土木工程項目都存在質量檢查制度不完善的問題，導致施工進度失控。近幾年，我國土木工程中“豆腐渣”工程頻現，很多新建的建筑工程在建設過程中坍塌或者工程項目完工后因質量問題無法投入使用。土木工程施工過程中，對每一道工序，每一個環節，每一種材料都必須認真檢查，只有完善的土木工程質量檢查制度并嚴格實施才能確保土木工程的施工質量。

1.2施工人員的安全觀念有待提高。在施工安全管理中，人為主觀因素主要涉及兩個方面，即工程領導層的安全思想以及具體施工人員的安全觀念、技術水平。如果工程項目的領導層安全意識強，在工程施工中，就會加大資金、人力等因素的投入，形成健全和完善的安全管理制度，提升整個工程的安全性。如果進行施工的人員在安全方面比較專業，施工技術過硬，那么，在施工進行中就嚴格遵循施工規范和操作規程，在施工過程中小心謹慎，不會進行任何冒失的行為，杜絕了違章操作。因此，為了實現對施工安全的有效控制，必須將人為主觀因素放在重要位置，同時，施工安全水平也決定著施工人員自身的安全，要實現領導者和施工人員總體安全思想的提高。

2加強質量與安全管理措施

2.1建立施工質量保障機制。在土木工程施工建設過程中，要保障建筑物的建設質量，就需要建立施工質量保障機制，這是控制土木工程施工質量的一項重要措施。土木工程施工企業可以根據已經建立好的施工質量保障機制來創建符合自身實際情況的施工質量保障體系，制定質量控制的具體方案，設計不同環節的相關質量負責計劃書，從而確保土木工程具有可管理、可控制、可操作性，進而逐步提高我國建筑工程的施工質量。

2.2加強各項目間的施工管理協調工作。在土木建筑工程施工當中受到多方面因素的影響，外包或者分包的方式難免會出現，但是為了保證土木建筑工程的施工進度不出現問題，一定要加強土木建筑工程每個環節之間的施工管理協調工作。首先為土木建筑工程的每個施工環節制定相應的施工進度，并且必須嚴格要求施工單位準時完成相應的施工進度。其次，在整個建筑工程施工過程當中遇到突發情況的時候，能夠及時的同其它環節之間進行相應的協調，保證整個施工進度不會出現耽誤的情況，保證在限定的工期內都能夠完成各自所接受的施工任務。再就是，土木建筑工程的施工管理人員應當加強外包單位的施工質量，對他們所使用的材料進行嚴格仔細的檢查，同時也應當加強外包單位施工工藝檢查。

2.3加強土木工程施工現場的質量管理工作。在土木工程施工過程中，要加強對于工程施工質量的管理和監督，一方面要定期對施工現場進行巡查，確保工程施工質量，同時還要對施工作業人員進行各項工序的交底，提高施工作業人員的技術水平。土木工程施工企業要制定完善的質量監督體系，對施工作業人員進行教育和培訓，提高施工作業人員的質量意識。土木工程竣工驗收時，工程項目負責人要組織專業的技術人員到施工現場對工程的施工質量進行檢驗，對工程的施工質量進行評價。

2.4建立健全相應的安全組織結構。很多施工企業并沒有建立一個完善的項目安全組織機構，并且無法確定出項目安全的生產總體目標。因此施工企業必須要建立一個完善的安全組織結構，能夠利用自身的工程項目總體目標進行適當的分解，將其交給各級安全負責人，并且能夠利用獎罰制度來懲罰一些違規操作的情況。并且對于安全目標完成較好的負責人要能夠給予相應的獎勵。

2.5不斷總結、歸納和學習施工工程經驗。土木建筑工程企業自身應該在施工過程中不斷總結學習施工經驗，彌補和完善自身體制的不合理之處。讓企業本身規模不斷壯大，管理體系不斷走向成熟，這個學習和總結過程是非常珍貴的。企業的設計人員應不斷通過建筑施工工地來進行學習和補充。理論上設計的和實際往往會出現很大的誤差，嚴重者按照設計圖紙甚至會無法完成施工任務，這就對設計人員自身的素質有較大的要求，首先應當具有充分的理論基礎，在具有理論基礎的條件下去工地實地參考、學習。讓自身得到快速的成長，設計出合格完美的圖紙，為施工質量奠定好充實的基礎，帶來更好的施工質量。企業內的施工管理人員及施工人員都應該在施工過程中不斷學習，不斷成長，并實時了解當前最新土木建筑施工技術，讓企業的施工水平不斷提高，讓企業的施工質量得到充分的保證。

3結束語

施工單位內部的管理對象很多，其中對施工安全的管理是極其關鍵的對象，安全管理工作是否做到位直接關系到施工質量、施工進度和施工成本，也是決定企業利益的因素。尤其是在新時期這一經濟快速發展以及土木工程安全事故頻發的大背景下，如何做好土木工程安全監督管理是擺在質量安全監督站工作人員面前的一道難題。