淺談土建施工中常見的問題及控制措施

趙瑋

摘要：改革開放以后，我國(guó)的建筑行業(yè)不斷發(fā)展，由于土建的施工過程相對(duì)來說比較復(fù)雜、系統(tǒng)，導(dǎo)致土建施工過程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)或輕或重的問題，這些問題將會(huì)直接影響整個(gè)土建施工的進(jìn)度，以及整個(gè)工程的質(zhì)量安全。本文主要研究分析建筑工程土建施工過程當(dāng)中常見的問題，以及解決、控制這些問題的有效措施。

關(guān)鍵詞：土建施工；常見問題；控制措施

中圖分類號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2016）14-159-01

引言

土建施工是一個(gè)龐大的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的施工過程，在實(shí)際施工的過程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)多種問題，必須要采取相應(yīng)的控制方案來解決這些問題，從而提高整個(gè)施工的質(zhì)量水平。選擇優(yōu)化的配置方案，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)電力施工的安全性和高效性，確保土建施工水平的提高，進(jìn)而推動(dòng)土建工程向著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

1土建施工中常見的問題

1.1控制不嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)劃不完善。施工單位在中標(biāo)之后，會(huì)把總包的工程，再分包給其他的施工單位。由于施工環(huán)節(jié)多樣，過程復(fù)雜，這樣的工程在分配，無法統(tǒng)一施工進(jìn)度、成本控制，對(duì)整個(gè)工程的竣工時(shí)間沒有保障。而在實(shí)際分包的過程當(dāng)中，由于每個(gè)施工單位的管理模式都不相同，容易在施工管理過程當(dāng)中出現(xiàn)分歧，又因沒有明確的規(guī)劃工程進(jìn)度，這容易導(dǎo)致竣工時(shí)間的延誤，影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度，在一定程度上降低了整個(gè)工程的投資效益。

1.2質(zhì)量控制，施工技術(shù)不科學(xué)。施工技術(shù)貫穿于土建施工的全過程，而我國(guó)的施工技術(shù)相對(duì)來說比較傳統(tǒng)，科學(xué)技術(shù)含量不高，這在一定程度上給整個(gè)工程的質(zhì)量造成了影響。

由于土建施工技術(shù)涉及到多個(gè)不同的專業(yè)，在復(fù)雜的管理中容易出現(xiàn)漏洞。例如，管理人員太過重視混凝土、鋼筋等材料的使用情況，而容易忽視混凝土灌漿、鋼筋的實(shí)際配筋問題；太過注重對(duì)施工人員的技術(shù)要求，而容易忽略后勤的管理問題等。

1.3施工設(shè)備，材料管理效率低。土建在施工過程當(dāng)中會(huì)用到眾多的專業(yè)設(shè)備、材料，由于施工現(xiàn)場(chǎng)各方面人員繁多，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，這使得施工設(shè)備、材料得不到有效的管理。例如：施工設(shè)備的停放，以及使用沒有明確的規(guī)定，容易導(dǎo)致安全事故，以及設(shè)備亂停濫用的現(xiàn)象出現(xiàn)；施工材料的堆放和使用沒有明確的規(guī)定，這容易導(dǎo)致材料的大量浪費(fèi)，使用不合理等問題，會(huì)嚴(yán)重降低施工設(shè)備、材料的管理效益。

1.4存在一定的安全問題。建筑行業(yè)每年都有大量的安全問題出現(xiàn)，這些問題嚴(yán)重威脅到施工人員和管理人員的生命安全。相關(guān)的法律法規(guī)不完善，施工人員安全施工意識(shí)不強(qiáng)，管理人員在施工安全管理方面不重視，這些問題都會(huì)導(dǎo)致施工過程中安全問題的產(chǎn)生和出現(xiàn)。

2有效控制土建安全施工的措施

2.1加強(qiáng)進(jìn)度控制，增強(qiáng)規(guī)劃科學(xué)性。在施工過程當(dāng)中，總包以及各分包單位應(yīng)當(dāng)制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，在沒有按時(shí)完成工程的情況下，提出適當(dāng)?shù)馁r償要求。在招標(biāo)投標(biāo)過程當(dāng)中，嚴(yán)格要求各個(gè)中標(biāo)單位的施工技術(shù)，從一開始就控制好施工的質(zhì)量。運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)，對(duì)工程的質(zhì)量，施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制和管理。只有加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制，加強(qiáng)各單位之間的協(xié)調(diào)合作，才能確保土建工程的進(jìn)度。

2.2加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)的意識(shí)。施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)包括兩方面，一是施工過程當(dāng)中對(duì)自身安全負(fù)責(zé)，另一個(gè)是施工過程當(dāng)中對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。這要求施工相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)提高自己安全生產(chǎn)的意識(shí)，不斷提高自己的施工技術(shù)水平，不斷改正在施工過程當(dāng)中不規(guī)范的施工操作，以及培養(yǎng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的責(zé)任心，和高度專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。只有這樣才能保障自身的安全和整個(gè)工程的質(zhì)量安全。

2.3確保施工設(shè)備、施工材料的質(zhì)量。施工設(shè)備、材料的質(zhì)量將會(huì)直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。在采購(gòu)施工材料的過程當(dāng)中，對(duì)水泥、鋼筋、磚塊、砂石等材料的質(zhì)量必須要嚴(yán)格把關(guān)。在材料使用過程當(dāng)中，合理的分配材料，確保材料的使用沒有過度的浪費(fèi)現(xiàn)象，以及材料重復(fù)利用率。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)，合理的安排施工設(shè)備的使用，以及施工設(shè)備的停放和進(jìn)出，保護(hù)施工設(shè)備的完整等。

還可做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)的處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，制定合理的、科學(xué)的施工方案，注意整個(gè)工程的施工進(jìn)度，以及施工過程當(dāng)中的規(guī)范操作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，增強(qiáng)施工技術(shù)的科學(xué)性，盡量杜絕各種施工問題的出現(xiàn)，避免造成嚴(yán)重的緊急損失等。這樣才能有效的控制施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度，確保施工設(shè)備以及施工材料的質(zhì)量，進(jìn)而提高整個(gè)工程的質(zhì)量和竣工時(shí)間。

2.4提高預(yù)防安全隱患的意識(shí)。土建施工過程當(dāng)中有許多的問題，會(huì)直接影響到施工人員的安全，這要求相關(guān)單位制定安全的生產(chǎn)保障系統(tǒng)。建設(shè)單位在施工前要注意檢查腳手架的搭設(shè)是否安全，安全網(wǎng)的搭設(shè)位置是否正確，以及安全網(wǎng)的質(zhì)量是否過關(guān)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)施工人員安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢測(cè)，在施工環(huán)境安全的情況下，進(jìn)行科學(xué)的工程施工，進(jìn)而確保整個(gè)工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3結(jié)語

總而言之，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)的土建施工過程當(dāng)中存在著各種各樣的問題，為解決這一問題，工程管理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)進(jìn)度控制，增強(qiáng)規(guī)劃科學(xué)性，加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)的意識(shí)，確保施工設(shè)備、施工材料的質(zhì)量，以及提高生產(chǎn)管理人員預(yù)防安全隱患的意識(shí)等。