天道酬勤 協商不輟

文 李 倩

天道酬勤 協商不輟

文 李 倩

近年來，北京市政協提交的《通州區副中心建設應注意的幾個問題》等部分調研協商成果得到了市領導同志的重要批示，體現了市政協保持高密度協商、協商有效果的特點，也為政協機關干部鼓足干勁，多寫好文注入了幾針“強心劑”。

市政協切實把握“協商于決策之前和決策實施之中”的原則，不斷創新協商民主的實現形式，完善了政協全體會議、議政性常委會議、議政性主席會議、議政會、協商懇談會等主要協商平臺，在社會上引起了一定反響。以市政協城建環保委員會近年開展的總體規劃修改工作協商議政、加強城市管理優化提升首都核心功能課題為例，協商議政均在市委、市政府決策之前進行，先后召開了常委會議、議政性常委會議，會議規格高、信息量大、“頭腦風暴”充分。

繁重工作收尾之余，回眸一望，頓覺不易：要想把來自各方的意見建議當作一盤有政協味兒、有政協情、有政協營養的“話語大餐”，不僅僅要忠于原汁原味的“食材”——歸納總結來自于市政協委員的真知灼見，還要融入很多外部的“食材”——如“國”字頭專家、“市”字頭專家、各民主黨派市委、市工商聯及其聯系的各界別群眾、市、區、街（鎮）、社區（村）四級有關部門等多方面的意見建議。這不僅要求政協機關干部，尤其是身處一線的專委會的干部要有勤思考、善總結的“小”能力，還要有勤捕捉、善點題的“大”視角。只有端上一盤“色、香、味、形”皆上好的“菜品”，才能更加吸引市領導的眼球，提高領導同志的批示率。

除此以外，我還經常想，“協商不止于協商”。協商之后，政策推進過程中恐怕還有很多工作要做。在決策之前和之中，也許很多時候我們做的只是還原、梳理意見建議本真的初始工作，對于協商之后的實施效果，卻由于各種各樣的原因，情況掌握得不充分，或追蹤得不是很及時。這幾年，有的專委會已意識到這個問題，并持續推進了相關工作。希望今后能延伸政協調研的觸角，多多上演“連續劇”式的調研，開展跨年度、多維度的跟蹤式調研，更好地形成協商反饋的閉環，更好地體現“協商不輟”的特點，推進委員知情明政，幫助有關部門推進解決問題。

市政協城建環保委員會組織委員赴通州城市副中心工地考察

作者系北京市政協城建環保委員會辦公室干部

責任編輯 崔 晨