秉持四個(gè)意識(shí)，助推“脫鉤”改革武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)改革發(fā)展淺議

向延昆

秉持四個(gè)意識(shí)，助推“脫鉤”改革武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)改革發(fā)展淺議

向延昆

Bing chi si ge yi si，zhu tui“tuo gou”gai ge

不同于發(fā)達(dá)國(guó)家的“小政府、大社會(huì)”體制，建國(guó)后很長(zhǎng)一段時(shí)間，我國(guó)社會(huì)管理體制一直延續(xù)“企業(yè)辦社會(huì)”、“政府辦社會(huì)”的模式。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著社會(huì)和市場(chǎng)活力的激發(fā)，人的主體性得到重新確認(rèn)，社會(huì)管理體制越來(lái)越靈活，這使得社會(huì)整體性的功能不斷發(fā)展和健全。特別是十八大以來(lái)，改革紅利進(jìn)一步釋放，作為政府和公民、企業(yè)之間的重要力量——協(xié)會(huì)的作用開(kāi)始得到重視。政府和企業(yè)的橋梁紐帶、行業(yè)自律、中介服務(wù)等作用，再次成為改革的重要方向。因此，協(xié)會(huì)與政府的脫鉤，成為自2014年以來(lái)我國(guó)社會(huì)管理體制改革的主旋律。那么，脫鉤后，協(xié)會(huì)如何發(fā)展、向何處發(fā)展，西方的經(jīng)驗(yàn)固然值得借鑒，但是，協(xié)會(huì)脫鉤改革的中國(guó)特色，必須是我國(guó)所有協(xié)會(huì)改革遵循的基本原則。自2014年底屆中人事調(diào)整以來(lái)，武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)全面推進(jìn)脫鉤改革，堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)新鑄就品質(zhì)，堅(jiān)持企業(yè)家開(kāi)門(mén)辦會(huì)，各項(xiàng)工作取得了新的成效，在當(dāng)前仍然有很多地方協(xié)會(huì)熱衷于評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、開(kāi)會(huì)走形式、叫喊“沒(méi)有抓手，工作無(wú)從下手”等等情況下，武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)在脫鉤改革上走出了一條新路。

歷史傳承意識(shí)。用歷史照亮前行的征途，堅(jiān)持歷史傳承，是做好協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的重要前提。武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)成立的上世紀(jì)80年代，正是改革大潮席卷全國(guó)的年代，熏陶著“敢為人先、追求卓越”的城市精神，幾個(gè)建筑業(yè)的先行者提議成立“武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)”，大家一應(yīng)附和，協(xié)會(huì)自此進(jìn)入實(shí)體運(yùn)行階段。31年來(lái)，協(xié)會(huì)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，形成了諸多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，今天仍然值得繼續(xù)學(xué)習(xí)和永續(xù)傳承。這主要包括：

一是堅(jiān)持會(huì)員本位。會(huì)員是協(xié)會(huì)生存和發(fā)展之本，而不能本末倒置，變成“二政府”角色，這一點(diǎn)任何時(shí)候都不能遺忘。

二是堅(jiān)持服務(wù)本職。協(xié)會(huì)不是政府，也不是企業(yè)，更不是私人部門(mén)，本質(zhì)上是由一群志同道合的人們自愿結(jié)社，從而依法成立的一個(gè)民間非盈利性的社團(tuán)組織。這就天然造就協(xié)會(huì)不具有政府行政權(quán)力，也不具有企業(yè)行政權(quán)力，它所具有的只有“服務(wù)權(quán)力”，也就是說(shuō)，協(xié)會(huì)的服務(wù)，不是行政強(qiáng)制型，也不是權(quán)力依賴(lài)型，更不是官方授權(quán)型，而是主動(dòng)作為型、友好伙伴型、改革創(chuàng)新型。服務(wù)是協(xié)會(huì)的本職工作，除此別無(wú)其他。

2014年12月31日，易文權(quán)會(huì)長(zhǎng)主持召開(kāi)協(xié)會(huì)屆中人事調(diào)整后的第一次座談會(huì)

三是堅(jiān)持應(yīng)時(shí)而動(dòng)。科技的發(fā)展，社會(huì)的變遷，觀念的變化，總在塑造一種不斷更新的社會(huì)形態(tài)，這是亙古不變的法則。作為社團(tuán)組織，協(xié)會(huì)在社會(huì)更新中若不改變自身，適應(yīng)新形態(tài)，就逃不了被淘汰的命運(yùn)。31年來(lái)，武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)之所以仍被廣大會(huì)員單位認(rèn)可，主要就在于應(yīng)時(shí)而動(dòng)，不斷改變自身，不斷適應(yīng)變化了的新形勢(shì)，不斷滿(mǎn)足會(huì)員新需求，不斷回應(yīng)會(huì)員新期待。這是一種根植于內(nèi)心的責(zé)任感，一種對(duì)行業(yè)的使命感。

四是堅(jiān)持廣納百川。如上所述，協(xié)會(huì)是一個(gè)自愿結(jié)成的社團(tuán)組織，凡是承認(rèn)協(xié)會(huì)章程，自愿加入?yún)f(xié)會(huì)的，都可以成為會(huì)員，這就從法理上界定了協(xié)會(huì)的包容性。因此，對(duì)于協(xié)會(huì)而言，凡是在武漢地區(qū)從事建筑行業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，且具有固定辦公場(chǎng)所的企業(yè)或團(tuán)體，無(wú)論是企業(yè)總部，還是分公司，無(wú)論是總承包企業(yè)，還是專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)，無(wú)論是具有法人身份的組織，還是不具有法人身份的派出機(jī)構(gòu)，在法理上都可以申請(qǐng)入會(huì)。這在協(xié)會(huì)的全稱(chēng)中即可見(jiàn)端倪。“武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)”，而非“武漢市建筑業(yè)協(xié)會(huì)”，在詞義上，“武漢”二字的內(nèi)涵相對(duì)“武漢市”要寬泛。31年來(lái)，協(xié)會(huì)匯聚了眾多武漢本地和外地入漢的企業(yè)，這種廣納百川的特點(diǎn)成為協(xié)會(huì)的一大優(yōu)勢(shì)，也成為協(xié)會(huì)不斷發(fā)展壯大的主要原由。

改革創(chuàng)新意識(shí)。改革開(kāi)放是當(dāng)代中國(guó)最鮮明特色，改革創(chuàng)新是協(xié)會(huì)脫鉤最鮮明特點(diǎn)。兩年來(lái)，面對(duì)脫鉤改革的大潮，武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)一直將主動(dòng)改革、銳意創(chuàng)新作為最根本的方向。

體制機(jī)制上，主動(dòng)與市城建委各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作交接，于2015年7月全面實(shí)現(xiàn)移交，脫鉤改革一次完成。進(jìn)一步建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和廣大會(huì)員企業(yè)要求，將原招投標(biāo)工作委員會(huì)改組分設(shè)為招標(biāo)管理工作委員會(huì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì)，并相繼成立了建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作委員會(huì)、智能建筑專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。目前，協(xié)會(huì)已經(jīng)形成包括5個(gè)部門(mén)和7個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的組織架構(gòu)，下一步還將成立法律服務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和地基基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，體制機(jī)制將更加健全。

2015年5月14日，湖北省總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席馬建中等一行專(zhuān)程蒞臨協(xié)會(huì)考察指導(dǎo)工作

人力資源上，面對(duì)前任秘書(shū)處主要領(lǐng)導(dǎo)全部依規(guī)辭職造成人員緊缺的現(xiàn)狀，按照易文權(quán)會(huì)長(zhǎng)指示，副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)李淼磊積極走訪(fǎng)副會(huì)長(zhǎng)單位，慎重甄選秘書(shū)處各部門(mén)和各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)駐會(huì)工作人員，按照“主任單位委派秘書(shū)長(zhǎng)駐會(huì)工作，集中辦公，財(cái)務(wù)實(shí)行集中管理”的原則，迅速?gòu)闹袊?guó)一冶、武漢建工、寶業(yè)湖北、中建三局、中博集團(tuán)、湖北省建筑工程質(zhì)量檢測(cè)院等單位，篩選了一批精干人員駐會(huì)工作，充實(shí)了秘書(shū)處工作人員，保障了協(xié)會(huì)工作正常高效開(kāi)展。

市城建委林文書(shū)主任與協(xié)會(huì)各位會(huì)長(zhǎng)一起親切交談

會(huì)員服務(wù)上，緊跟行業(yè)形勢(shì)和會(huì)員需求，創(chuàng)新開(kāi)辦BIM、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、智能建筑、主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)、營(yíng)改增、兩化融合等各種培訓(xùn)班達(dá)百余次，成功打造了協(xié)會(huì)培訓(xùn)品牌。建立新會(huì)員回訪(fǎng)制度，對(duì)入會(huì)3個(gè)月以來(lái)的新會(huì)員，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)程回訪(fǎng)，了解企業(yè)需求、聽(tīng)取企業(yè)心聲。率先開(kāi)展支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，在全國(guó)屬于首創(chuàng)。根據(jù)自愿報(bào)名和協(xié)會(huì)篩選，確定14家會(huì)員企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象，按照把脈、開(kāi)方子、幫助抓藥的思路，深入開(kāi)展支持服務(wù)。目前，已完成企業(yè)入戶(hù)調(diào)研，部分企業(yè)的支持服務(wù)已取得初步成效，如民族建設(shè)集團(tuán)在魯班獎(jiǎng)申報(bào)、觀摩會(huì)籌劃等，湖北楚安建筑工程有限公司在文化宣傳、精準(zhǔn)幫扶等，盤(pán)龍明達(dá)在橋梁人才推選，邱氏（湖北）涂料有限公司在市場(chǎng)推廣、文化宣傳等。下一步，將與各家企業(yè)一道，共同制定企業(yè)工作清單和協(xié)會(huì)支持工作清單，確保在2017年底前取得明顯成效。

開(kāi)會(huì)機(jī)制上，充實(shí)會(huì)議內(nèi)容，創(chuàng)新會(huì)議形式，提高會(huì)員企業(yè)參會(huì)積極性和協(xié)會(huì)工作有效性。如今年協(xié)會(huì)總工程師工作委員會(huì)舉辦的技術(shù)創(chuàng)新論壇會(huì)，一般性的常規(guī)工作（武漢地區(qū)優(yōu)秀總工程師評(píng)選）所占時(shí)間很少，而邀請(qǐng)中國(guó)工程院院士所作的建筑工業(yè)化講座、中建三局一公司聯(lián)想武漢基地項(xiàng)目BIM觀摩等則是重頭，為參會(huì)人員奉獻(xiàn)了一場(chǎng)精彩的“盛筵”。協(xié)會(huì)今年舉辦的類(lèi)似會(huì)議達(dá)10多次，參會(huì)人員越來(lái)越多，受歡迎程度越來(lái)越大。

評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)上，在傳承基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開(kāi)展“總包眼里的好分包”、“分包眼里的好總包”評(píng)選活動(dòng)，不搞專(zhuān)家評(píng)審，完全由總分包自己說(shuō)了算，現(xiàn)場(chǎng)民主投票并公證，全力打造武漢建筑業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“升級(jí)版”；創(chuàng)新開(kāi)展“武漢建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)視頻大賽”，在全行業(yè)弘揚(yáng)工匠精神，打造過(guò)程精品。創(chuàng)新召開(kāi)年度通聯(lián)工作會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)參與競(jìng)選產(chǎn)生優(yōu)勝者，結(jié)果經(jīng)得起檢驗(yàn)；創(chuàng)新開(kāi)展會(huì)刊讀者微信之夜活動(dòng)，參與度、廣泛度達(dá)歷史新高。

社會(huì)合作上，回歸服務(wù)本職，積極與中建協(xié)、中施企協(xié)、廣聯(lián)達(dá)、中認(rèn)證院、武漢大學(xué)總裁班等社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，在資質(zhì)申報(bào)、信息化、人員繼續(xù)教育等方面，為企業(yè)排憂(yōu)解難。

媒體宣傳上，整合改版一報(bào)一刊，新增“封面人物”和“專(zhuān)題策劃”欄目，開(kāi)通微信公眾號(hào)，成為協(xié)會(huì)對(duì)外宣傳的重要窗口。

此外，武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)還制定了“十三五”工作規(guī)劃，這是全國(guó)性和地方性行業(yè)協(xié)會(huì)中“第一個(gè)”五年規(guī)劃，充分彰顯了協(xié)會(huì)站在行業(yè)前沿、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、矢志創(chuàng)新改革的使命感。

合作共贏意識(shí)。協(xié)會(huì)是會(huì)員共同的家，實(shí)現(xiàn)合作共贏，是協(xié)會(huì)帶領(lǐng)全體會(huì)員實(shí)現(xiàn)進(jìn)步的根本路徑。那么，如何才能真正成為“共同的家”，實(shí)現(xiàn)合作共贏？

一是緊緊依靠各會(huì)長(zhǎng)單位。當(dāng)前，中建三局是協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，其總經(jīng)理易文權(quán)為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。中鐵大橋局、中交二航局、中鐵十一局、中國(guó)一冶、中天建設(shè)集團(tuán)、寶業(yè)建工集團(tuán)、湖北省工建集團(tuán)、武漢建工集團(tuán)、山河建設(shè)集團(tuán)、新八建設(shè)集團(tuán)、新七建設(shè)集團(tuán)等大型央企、地方國(guó)企和主要民企是協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。正是擁有這樣一批在行業(yè)內(nèi)頂尖的企業(yè)擔(dān)任協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員，并將這些大佬們團(tuán)結(jié)起來(lái)，充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性和積極性，協(xié)會(huì)才具備領(lǐng)先行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展的氣質(zhì)。協(xié)會(huì)還建立了季度會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)機(jī)制，討論協(xié)會(huì)重大事項(xiàng)。自2015年以來(lái)，已召開(kāi)了6次，主要對(duì)年度工作計(jì)劃、開(kāi)展總分包互評(píng)、四城市建筑業(yè)合作、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作、服務(wù)一帶一路、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)視頻大賽、協(xié)會(huì)十三五工作規(guī)劃、新增副會(huì)長(zhǎng)、購(gòu)置新辦公樓以及其他日常性重大事項(xiàng)進(jìn)行了審議，各位會(huì)長(zhǎng)對(duì)這些重大事項(xiàng)的參與審議，成為推進(jìn)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的重要抓手。

2015年7月15日上午，長(zhǎng)沙、合肥、南昌、武漢四城市建筑業(yè)召開(kāi)座談會(huì)（周洪軍攝）

2016年元月12日，武漢建筑業(yè)舉行首次“分包眼里的好總包”民主選舉（周洪軍攝）

二是緊緊依靠其他會(huì)員企業(yè)。除會(huì)長(zhǎng)單位外，其他會(huì)員企業(yè)也是協(xié)會(huì)工作的直接對(duì)象和受益群體，團(tuán)結(jié)做好這些企業(yè)的工作尤為重要。一方面，協(xié)會(huì)充分發(fā)揮微信作用，根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)、不同群體、不同事項(xiàng)，分別建立了10多個(gè)微信群，總?cè)藬?shù)超過(guò)2000人，這些微信群成為協(xié)會(huì)日常工作的重要窗口。另一方面，秘書(shū)處深刻認(rèn)識(shí)到，做好協(xié)會(huì)工作，如果單單依靠秘書(shū)處十幾個(gè)人，其能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以，與廣大會(huì)員企業(yè)團(tuán)結(jié)合作就成為重要載體。比如，協(xié)會(huì)利用質(zhì)量工作委員會(huì)、總工程師工作委員會(huì)等平臺(tái)，將各單位各專(zhuān)業(yè)主要負(fù)責(zé)人整合，在黃鶴獎(jiǎng)評(píng)審、工程咨詢(xún)、魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)申報(bào)、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審等方面，充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性，使得協(xié)會(huì)工作高質(zhì)高效完成。又如，協(xié)會(huì)著力發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì)的功能，向行業(yè)頑疾“惡意低價(jià)”喊不。該委員會(huì)的目的不是協(xié)調(diào)具體工程，而是引導(dǎo)大家合法經(jīng)營(yíng)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；理性經(jīng)營(yíng)，不搞惡意低價(jià)；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，拒絕坑蒙拐騙；效率經(jīng)營(yíng)，減少交易成本。通過(guò)不斷的交流、積累、營(yíng)造，形成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，建筑市場(chǎng)的“植被”就一定非常茂盛，并不斷結(jié)出碩果。 此外，還利用一報(bào)一刊和微信公眾平臺(tái)，與楚天都市報(bào)、中國(guó)建設(shè)報(bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、建筑雜志社、中華建設(shè)雜志社等行業(yè)主要媒體建立良好合作關(guān)系，整合會(huì)員企業(yè)主要宣傳人員，建立了覆蓋全體會(huì)員、服務(wù)全體會(huì)員，使全體會(huì)員受益的宣傳格局。

三是廣泛調(diào)動(dòng)和整合社會(huì)資源。會(huì)長(zhǎng)和其他會(huì)員單位是協(xié)會(huì)工作的服務(wù)對(duì)象和依靠力量，而其他社會(huì)力量，凡是對(duì)協(xié)會(huì)有利，對(duì)服務(wù)會(huì)員有利，對(duì)行業(yè)發(fā)展有利，都是協(xié)會(huì)必須廣泛調(diào)動(dòng)和整合的資源。比如，通過(guò)主辦長(zhǎng)沙、合肥、南昌、武漢四城市建筑業(yè)交流活動(dòng)，與其他三個(gè)城市建筑業(yè)同行建立了聯(lián)系，這就為會(huì)員企業(yè)在這些城市開(kāi)展工作提供了便利。通過(guò)與大韓專(zhuān)門(mén)建設(shè)協(xié)會(huì)忠清北道會(huì)簽署合作協(xié)議，為會(huì)員企業(yè)開(kāi)拓韓國(guó)市場(chǎng)，提供了便利。通過(guò)簽署會(huì)員企業(yè)南亞合作協(xié)議，為會(huì)員企業(yè)在南亞地區(qū)開(kāi)展合作、開(kāi)拓市場(chǎng)，提供了便利。通過(guò)觀摩、培訓(xùn)、交流活動(dòng)，為會(huì)員企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓視野提供了便利，等等，這些都是協(xié)會(huì)不斷探索中，調(diào)動(dòng)和整合社會(huì)各界力量，為實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)和會(huì)員合作共贏創(chuàng)造的良好外部環(huán)境。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。“牽頭辦好武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)，是中建三局履行行業(yè)發(fā)展社會(huì)責(zé)任的主要方式和重要使命。”在協(xié)會(huì)新老秘書(shū)處交接座談會(huì)上，易文權(quán)會(huì)長(zhǎng)如是說(shuō)。兩年來(lái)，協(xié)會(huì)秘書(shū)處強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不斷推進(jìn)行業(yè)企業(yè)發(fā)展。

一是全心投入?yún)f(xié)會(huì)工作。“真正將協(xié)會(huì)作為一份事業(yè)在做”，這是中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑史志與企業(yè)文化分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李國(guó)彥在調(diào)研指導(dǎo)協(xié)會(huì)工作時(shí)，對(duì)李淼磊的評(píng)價(jià)。實(shí)際上，這種評(píng)價(jià)一點(diǎn)不為過(guò)，秘書(shū)處每個(gè)人都深有體會(huì)，“只要一醒來(lái)，他的思維就未曾停止過(guò)。”這是秘書(shū)處所有人對(duì)李秘書(shū)長(zhǎng)的直接印象。無(wú)論是在他的微博里，還是在他的微信里，每天早上5點(diǎn)50分左右，晚上12點(diǎn)左右，幾乎都能看到李秘書(shū)長(zhǎng)在思考協(xié)會(huì)工作如何開(kāi)展，記錄每天的工作進(jìn)展和心得。為此，協(xié)會(huì)還在《武漢建筑業(yè)》雜志上專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了“微言博議”專(zhuān)欄，每月從他的微博里選用至少5條微博，從而對(duì)每月工作進(jìn)行回顧和記錄。

二是全心服務(wù)會(huì)員。對(duì)于會(huì)員企業(yè)的事情，李秘書(shū)長(zhǎng)從來(lái)不曾怠慢，能當(dāng)場(chǎng)解決的，立即打電話(huà)或予以安排。每一個(gè)到協(xié)會(huì)來(lái)拜訪(fǎng)他的人，無(wú)論職位高低，都熱情接待，或端茶倒水，或搬椅子。為此，他還專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了兩把椅子，放在他的辦公桌對(duì)面，以便和來(lái)訪(fǎng)者面對(duì)面對(duì)話(huà)。親自到會(huì)員企業(yè)走訪(fǎng)，深入了解企業(yè)需求，也是他事必躬親的工作之一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩年來(lái)，接待來(lái)訪(fǎng)達(dá)500余次，到企業(yè)走訪(fǎng)達(dá)800多次，真正做到了“讓車(chē)輪子不停轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)”。

2016年10月19日，“民族建設(shè)杯”武漢建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)視頻大賽決賽在光谷金盾大酒店成功舉行

三是率先提出棲居房課題。2015年以來(lái)，李秘書(shū)長(zhǎng)在全國(guó)率先提出為建筑務(wù)工人員建設(shè)“棲居房”的政策建議，并將這一建議提交到2016年全國(guó)人大會(huì)上，受到住建部以及社會(huì)各界的關(guān)注。所謂“棲居房”，就是在建筑工地范圍之外，為工作在建筑工地從業(yè)人員分片集中建設(shè)的住房。其根本途徑是政府通過(guò)限期強(qiáng)制取締城市工地居住性臨建，并無(wú)償或低價(jià)提供土地，在統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局的基礎(chǔ)上，由開(kāi)發(fā)商按照BOT模式，以建筑工業(yè)化的方式，投資興建數(shù)量符合需要的“棲居房”，并在政府統(tǒng)一監(jiān)管下負(fù)責(zé)租賃運(yùn)營(yíng)，由建筑企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目需要就近集體承租，無(wú)償分配給建筑業(yè)者居住。這項(xiàng)旨在改善7千多萬(wàn)建筑從業(yè)者在工作期間的居住生活條件，讓他們共享改革發(fā)展成果的建議，其意義將不亞于取消農(nóng)業(yè)稅、實(shí)行免費(fèi)義務(wù)教育、取消戶(hù)籍限制，將極大地促進(jìn)社會(huì)和諧，縮小貧富差距，推進(jìn)社會(huì)公平正義，最終實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政為民的宗旨，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供有力支撐。

四是發(fā)出“八個(gè)要”倡議。2015年7月，面對(duì)高溫酷暑的炎夏，協(xié)會(huì)向全市施工企業(yè)發(fā)出防暑降溫的“八個(gè)要”倡議。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市超過(guò)80%的施工企業(yè)做出了積極響應(yīng)，其中不乏武漢建工、中建三局、廣廈湖北六建、中國(guó)一冶、中交二航局等大型企業(yè)，而這些企業(yè)的響應(yīng)，成為當(dāng)年武漢街頭的一抹清涼，雖然天氣依然炎熱，但是干事的火熱勁頭不減。直到今年，仍然有不少企業(yè)按照倡議做好防暑降溫工作。

五是全員投入工作。李秘書(shū)長(zhǎng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，也帶動(dòng)了協(xié)會(huì)秘書(shū)處其他工作人員。比如，協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)員張漢珍每天早晨堅(jiān)持在協(xié)會(huì)微信群發(fā)布“新聞早餐三分鐘”，成為700多名群成員每天早晨的“習(xí)慣”。正如湖北中冠行政副總經(jīng)理梁苗所說(shuō)的：“每天清晨在微信上看協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)員張漢珍發(fā)布的‘新聞早晨三分鐘’，成了每天必做的習(xí)慣。”再比如，由于秘書(shū)處很多工作人員住的地方離協(xié)會(huì)所在的漢口很遠(yuǎn)，九峰、東西湖、佛祖嶺等地都有，每天上下班時(shí)間最長(zhǎng)的要耗費(fèi)4個(gè)小時(shí)，但是即使這樣，沒(méi)有任何人叫苦叫累，而且從未有人遲到或早退，365天如一日。“每天回到家里，看到孩子熟睡的模樣，心里特別安慰。”這已經(jīng)成了很多人日常工作的真實(shí)寫(xiě)照。

這種對(duì)于社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和付出，也得到了會(huì)員單位的熱情反饋。正如有企業(yè)表示：參加協(xié)會(huì)的活動(dòng)，不僅活動(dòng)本身讓我們得到了提升，協(xié)會(huì)對(duì)于活動(dòng)的高標(biāo)準(zhǔn)組織，也具有借鑒意義。2016年6月，以李淼磊為代表，湖北省總工會(huì)授予其“2016湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保员碚梦錆h建筑業(yè)協(xié)會(huì)的突出工作成效。而這，成為當(dāng)年全省行業(yè)協(xié)會(huì)中的唯一代表，一時(shí)傳為佳話(huà)。

兩年來(lái)，武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)完全蛻變?yōu)橐环N新型協(xié)會(huì)，既充滿(mǎn)活力，又積極有為；既保持初心，又做出新績(jī)；既矢志改革，又堅(jiān)持傳承。當(dāng)前，武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)正按照會(huì)長(zhǎng)易文權(quán)的要求，朝著信用一流、實(shí)力雄厚、受人尊敬的目標(biāo)努力，正按照協(xié)會(huì)十三五工作規(guī)劃所描繪的藍(lán)圖邁進(jìn)。

（作者單位：武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì) ）