干好鄉村事 尤需真感情
鄉村振興,關鍵在人。農業農村現代化需要什么樣的人才?黨的十九大報告提出,加強農村基層基礎工作,培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。也就是說,干好鄉村的事,不光要懂農情,還要有感情。
這些年,強農惠農富農政策接連出臺,農村成了投資熱土。各路資本紛紛跨界務農,返鄉下鄉創業人員快速增長。資本下鄉推動了農業轉型升級,但也出現一些苗頭性問題。有的資本以農為名,占用農田搞開發“種房子”,損害農民利益;有的項目盲目貪大,基地一建就是幾萬畝,一遇風險,老板跑路,農民傷心;有的園區大規模流轉土地,把農民擠出農業,產業效益再好,也和農民沒關系。
既然農民不買賬,這樣的項目為何還能上馬?究其原因,一是有的干部急躁,做規劃、上產業不切實際,一味圖政績“造盆景”,工作趕進度,農民沒“溫度”,只是“剃頭挑子一頭熱”,力度越大,往往副作用越大。二是有的老板沖動,對農業風險認識不足,認為門檻低、來錢快,規模越大越好。二者一拍即合,項目干得火熱,換來的卻是百姓怨氣。
實際上,農業生產有其特殊性,它不同于造機器、蓋房子,面對的是有生命的對象,這注定了農業回報期長、自然風險高,投資農業不會一夜暴富。農業也不是冷冰冰的產業,需要帶著廣大農民熱情投入,需要政府耐心呵護,一個成熟產業,可能花三五年、十多年,甚至更長時間,拔苗助長不行,急功近利也不行,必須有長遠打算,尊重農業自身規律和市場規律。……