實體店與電商既是競爭又是互補的關系,從長遠來看是相輔相成的關系。實體店的優勢在于體驗、服務和快捷,電商的優勢側重廉價、方便和多樣性,電商與實體店代表著不同的消費觀念和消費特點。因此,電商與實體店的關系應根據品牌發展的不同階段有所不同。
在品牌發展初始階段,電商與實體店是相對獨立的狀態,兩者在保持聯系的基礎上各自發展甚至相互競爭。在這一階段,很多傳統企業在實體店運營不佳的情況下,會將電商平臺當成拯救企業的稻草,但電商的強勢加入也會占據相當大比重的市場份額。
在品牌擴張階段,電商與實體店是互補狀態,既互相磨合推進又保持各自特點。在這一時期,電商是對原有實體店的補充和擴展,電商的建立可以有效地補充品牌的渠道,對未來掌握終端的控制權起到很重要的作用。
在品牌成熟階段,電商與實體店相互依存共同發展,既互相支持又有各自的目標客戶群體。通過電商的流量拓寬品牌宣傳面,可以提升實體店的品牌價值;轉化率倒逼電商轉向,以實體店加強顧客的購物體驗,同樣可以加強線上引流;針對三四線城市和農村,在渠道下沉的過程中,實體店是不可避免的連接點,又是市場藍海。
總之,未來的電商和實體店將充分發揮各自的優勢,通過加強資源整合,形成線上線下相互協作的作戰方針,以滿足消費者個性化的需求。