美國：大企業偏愛小城鎮

美國：大企業偏愛小城鎮

□ 王 一

在我國，絕大多數的世界500強企業的總部都位于大城市，其中在北京的就占了一半。

而在美國，不少大企業在選擇總部時對小城鎮情有獨鐘。沃爾瑪總部設在只有2.8萬人的阿肯色州小城本頓維爾，“股神”巴菲特的投資帝國總部設在內布拉斯加州奧馬哈，微軟公司的總部設在華盛頓州雷德蒙德市，美孚石油總部設在得克薩斯州歐文市，這些小城鎮的名氣都不大。這些小城鎮到底有何吸引力呢?

20世紀初到二戰前后，美國的“大城市病”癥狀日益明顯，城市人口快速增長，基礎設施不堪重負，城市內工廠林立，交通擁擠，環境污染加劇，居民日常生活和身體健康受到威脅。

自20世紀60年代開始，身受其害的美國人借汽車工業迅猛發展之機，開始大力推進小城鎮化，并在這一過程中平衡城郊發展。許多大企業也順著這股歷史潮流奔向了小城。

如今，經過多年的城鎮化過程，美國的城鄉基礎設施差別已經不大，很多在大城市能滿足的條件在小鎮也能滿足。而且更重要的是，小城鎮與“大城市病”基本絕緣，大城市缺乏的優美自然環境在小城隨處可見。

對于企業總部來說，交通通信尤為重要。而美國的小城鎮交通方便程度絲毫不遜色于大都市。信息時代，城鄉差別進一步縮小，足不出戶即可“運籌電腦之前，決勝萬里之遙”。總部設在小鎮上不會影響公司的管理。

美國大公司將總部設在小城市，是雙向選擇的結果。大公司總部的遷移，既緩解了大城市的壓力，又帶動了小城的消費、服務、教育等產業的發展，形成了良性循環，同時還有效地消除了地區差異，是多贏之舉。

很多企業總部建在小城鎮，還與許多美國小城獨特的文化有關。1962年，當沃爾瑪成立的時候，人們做夢都沒想到，在不遠的將來，這個賣廉價百貨的公司會成為商業巨獸。

當年美國小城鎮的雜貨店通常也是那里的社會生活中心。人們閑來無事，會到店里走走，到店前面的空地或者小咖啡館坐一坐，聊聊天，雜貨店老板不忙的時候也會一起參加。這是一幅寧靜而緩慢的鄉鎮生活圖景。沃爾瑪就是從這樣的雜貨店發展起來的。

沃爾瑪創始人沃頓真正喜歡的是百貨零售業，大學畢業后就決定自己創業去開零售店。沃頓那時剛剛結婚，夫人海倫也是在中西部小城鎮里長大的，非常討厭都市生活。她對沃頓說，絕不要生活在超過三千人以上的城鎮里面。

直到今天，如果不是因為沃爾瑪，大概不會有誰注意到本頓維爾這個非常不起眼的小鎮。從這個小雜貨店開始，沃頓開了一系列百貨雜貨店，包括沃爾瑪。商店每到周末就有一些賠本出售的商品，鎮里的人很快形成了周末到沃爾瑪去轉轉的習慣，逐漸地，沃爾瑪穩步地在美國各地擴張。

沃爾瑪在美國成功的秘訣，在于沃頓的價值觀念以及他對自己的故鄉、親人和類似的土地的熱愛。整個沃爾瑪的企業文化，正是圍繞著這樣的一種價值觀念形成的，這也是美國大企業把總部設在小城鎮的重要原因。

（摘自《解放日報》）