市政工程施工管理淺述

許桂林

摘 要：作為一項基礎設施，市政工程在施工過程中是否做得規范顯得尤為重要，管理人員是否對市政工程質量的做到有效控制，達到預期目標，是其施工部門要做好相關管理的重要任務，其市政施工質量是整個工程項目的關鍵因素。

關鍵詞：市政；工程；施工；管理

1 市政工程施工管理的主要內容

1.1 進行造價管理

在市政工程施工管理的過程中，造價管理指的是施工單位針對工程的實際情況優化調控各種資源，合理配置資源，將項目的建設成本控制在規定的范圍之內。造價管理包含了整個工程建設的成本，比如說工程材料成本、施工人員成本、設備購買維修成本等等。在進行市政工程施工的時候，施工單位必須根據需要和實際情況來進行優化資源的配置，重視新技術的引進，使用新材料從而在保證市政工程整體質量的情況下，降低整個工程的成本，給人們的生活質量提高奠定良好的基礎。

1.2 進行進度管理

在市政工程管理的時候，進度管理指的是施工單位根據簽訂的合同的約定工期來管控整個工程的施工進度。進度管理涉及的是整個工程施工過程中的生產活動以及統籌優化工序。在進行進度管理的時候，需要合理的管理人員、管理機構以及進度管理機制，這樣才能夠保證進度管理的有效性。施工單位在管理市政工程施工進度的時候，必須根據需要制定合理的進度控制計劃，并詳細劃分到每一個工序、項目和施工人員的身上，這樣能夠提高施工人員的工作積極性和責任意識。

1.3 進行質量管理

在市政工程中，質量會影響其作用發揮、使用壽命和后期維護費用，是市政工程管理的核心部分，其質量會決定工程能不能滿足人們的實際需求，關系到市政工程項目作用發揮、社會效益發揮，這便要求施工企業必須真正的認識到市政工程項目質量管理的重要性。現在很多企業也根據需要進行了質量保障機制的建立，通過管理部門、質量管理制度以及管理人員來合理的控制整個工程的質量。在進行質量管理的時候，監理人員和技術人員必須全面的掌握施工材料的質量，還應該將施工現場管理以及現場巡檢等手段利用起來，確保工程施工的質量能夠滿足實際的需要。

1.4 安全管理工作

各個行業在進行生產經營管理的時候，都必須保證生產的安全性，在市政工程中也是如此，安全管理是市政工程的一個重點和基礎。市政工程施工的時候，環境比較復雜，這也決定了一旦出現安全事故會給施工人員以及人民的生命安全造成嚴重的危害。這便要求施工單位在前期準備的時候，必須做好培訓和安全教育工作，讓施工人員真正的認識到施工安全的重要性，并在施工的過程中落實各項制度，保證施工的安全。

2 做好市政工程施工管理的對策

2.1 必須做好投資管理方面的工作

我國在進行市政工程項目建設的時候，其投資方往往是政府，政府需要合理的控制市政工程的工程效益以及投資規模來全面提高工程項目的實際投資效益。所以，在市政工程施工的時候，工程主管部門不但需要在施工合同中約束投資的規模，還應該通過合同來控制施工單位進行工程施工過程中的工程變更，在保證整個工程質量的情況下，嚴格控制工程資金方面的支出，只有這樣才能夠提高市政工程項目的實際效益。而想要做好這一點，在進行工程投資的時候，業主方必須認真的聽取監理單位提出的一些意見和建議，肯定那些工程施工過程中，監理人員采取的對成本控制以及工程質量比較有利的措施。在進行工程監理的時候，應該選擇那些水平比較高的監理人員，落實監理工作。在工程施工建設的時候，還應該要求設計方派素質比較高的設計代表做好全程監督工作，這樣能夠通過技術措施來更好的控制工程整體的投入，合理控制工程成本，提高市政工程投資管理工作的效率，確保市政工程建設能夠更加順利的進行。

2.2 必須做好合同管理方面的工作

在市政工程施工階段的各項管理中，合同管理是非常重要和關鍵的內容，合同管理的情況能夠決定合同雙方在工程建設的時候，能不能履行各自的義務和責任。在進行合同管理的時候，首先必須保證合同管理真正的合法，要求各個參建方必須嚴格根據工程合同的相關內容來做好工程建設，并且還應該做好監督工作，確保施工的時候不存在那些和合同相違背的行為。其次，施工工程施工的時候，合同管理的依據應該是合同相關的制度，這便要求業主方在制定制度的時候，必須考慮到市政工程本身的復雜性和特點，確保制定的合同管理制度真正的完善和科學，并且，還應該設立專門的人員和機構，讓其利用合同管理來做好工程質量、成本以及施工方面的管理工作。

2.3 做好設計管理方面的工作

通過研究和調查能夠發現，在施工工程中，設計會給其造價管理以及質量管理造成很大的影響，這便要求業主方必須真正的認識到設計管理的重要性，做好設計管理工作，全面的做好市政工程施工管理工作。若是設計的時候，存在一定的缺陷，會導致市政工程建設的時候存在嚴重的質量缺陷，由于業主比較的特殊，很多設計單位在設計的時候，對方案經濟性考慮比較少，所以必須通過設計管理來改變這種情況，可以同招投標的方式還選擇那些品質比較高的工程設計方案，保證設計方案本身的經濟性和合理性，確保設計的整體方案能夠滿足城市居民正常生活的實際需要。

2.4 強化安全管理

市政工程施工單位必須真正的認識到施工安全的重要性，在施工開始之前做好培訓方面的工作，提高施工人員的安全意識，并且，在施工過程中，還應該將安全責任落實到每一個人，嚴格根據安全管理制度來進行工程施工，切實提高工程施工的安全性，保證工程的質量。

2.5 市政工程項目質量控制的方法

市政工程項目的質量好壞與否，影響非常大。做好項目的相關質量問題是非常重要。這就需要各部門協調發展。這就需要項目部的所有人員對整個工程進行分析。并做好開工前的準備工作。而加強整個工程項目的質量控制則需要做好多方面的控制工作。比喻做好事前準備工作，施工人員要針對分析。對會影響工程質量的因素可以先提出分析，并針對存在問題提高相關的措施進行預控。而在施工中的時候，則要在施工過程當中，對各環節做好檢測，抓好質量檢驗，落實檢驗方法。是市政項目質量控制的主要階段。同時各工序要做好相關的交接工作，假如作為一名管理人員，剛要加強管理力度，對在施工過種中，不符合安全施工的堅決打擊。對一些有施工安全隱患的機器堅決不用，從而在施工過程中加強質量控制。

3 結語

在市政工程施工建設的時候，做好施工管理工作非常重要，其會給工程的投資、質量控制、工期以及造價控制造成很大的影響，這便要求市政工程施工單位以及業主方必須真正的認識到施工管理的重要性，采取各種措施做好施工管理工作，確保工程竣工使用之后，其質量以及投資效益都比較出色，在滿足人們需要的同時，給城市發展奠定良好的基礎。

參考文獻

[1] 陳三虎.市政工程施工管理的內容及對策論述[J].門窗，2015（03）： 148.