建筑工程造價的動態管理控制解析

張大鵬

摘 要：建筑工程造價動態管理和控制是對經濟市場條件進行分析，針對引發工程造價變化的各項因素制定動態、科學的對策進行處理，以此保證建筑工程造價控制目標的實現，創造良好的經濟效益，提高建筑工程企業的綜合市場競爭力。值得注意的是，建筑工程造價動態管理和控制應該從設計階段、合同階段、施工階段以及竣工階段進行全過程的管理和控制，以此保證工程造價動態控制的水平和效率。

關鍵詞：建筑工程；造價；動態管理；控制

建筑工程的造價管理是一項復雜的工作，在整個建筑工程項目后續投資階段發揮重要的作用，基于影響因素的重要性，做好造價管理工作至關重要。

1 建筑工程造價的動態管理重要性分析

1.1 節省工程投資。動態管理和有序的控制不僅能實現工程成本投資的節省，同時能對建筑市場起到一定的推動作用。建筑工程的很多環節都對造價管理有一定的要求，為了取得良好的社會效益，可以通過強化造價管理的模式，將具體控制措施落實到實處。

1.2 指導性作用強。造價管理的內容比較多，根據現有管理機制的具體要求，在階段性發展階段，需要對管理形式進行分析，根據造價動因的變化形式和具體表現，滿足控制形式的要求。由于建筑工程施工的造價管理幅度比較大，影響因素也有很多，為了避免出現造價管理大幅度變化增加施工難度的現象，采用造價動態管理舉措，其指導性作用比較明顯。

1.3 提升管理工作效率。建筑工程本身是個復雜的項目，在后續管理中，為了對干預形式進行分析，需要從不同的角度入手，及時確定有效的控制方式。在對建筑工程造價進行控制的過程中，動態管理的形式能適應工程具體管理要求，在實際施工中，可以為建筑工程的造價管理體系良好的條件和環境。動態管理形式比較多，做好動態控制舉措，能有效提升管理工作效率。

1.4 優化資源分配。建筑工程的后續管理機制比較多，為了對造價成本進行有效的控制，需要對造價、成本及其他控制形式進行分析，以現有的管理和控制基礎為目標，適當對資源進行管理和分配。動態管理的形式能從不同的角度滿足控制形式和應用指標的要求，通常來說，造價管理的動態管理可以根據建筑工程的實際進展情況開展動態調節管理方式，比普通的管理方式更加精確、合理，建筑行業的工程造價動態管理水平對建筑工程整體經濟效益有著重要的影響。

2 建筑工程造價動態管理的控制措施分析

建筑工程的造價管理對工程建設的不同階段有不同的影響，基于不同階段動態管理的有效性和特殊性，在后續管理階段，需要對造價管理的形式進行有效的分析，考慮到動態指標的具體要求，將措施落實到實處。以下將對建筑工程造價動態管理的控制措施進行分析。

2.1 推動建筑工程的動態管理實施。受到傳統建筑工程管理形式的影響，對建筑施工企業的整體發展有重要的影響，但是在動態管理階段，存在認識度差的現象，動態管理無法落實到實處。針對此類情況，在后續施工階段需要從實際情況入手，認識到動態管理的屬性要求，并以現有的管理系統為基礎，發揮動態管理的最大化作用。建筑工程企業要提升對動態管理的認識，對動態管理進行詳細的規劃。在動態理論應用的階段，企業工程造價管理內容比較多切復雜，必須對動態管理信息進行解析，將理論和實踐結合在一起，推動動態管理的有效實施。

2.2 建立完善的動態管理體系。基于造價管理的屬性要求，為了提升企業的經濟效益和市場競爭力，在后續控制階段，需要以動態管理理論為基礎，構建合理的動態管理體系。工程的變更形式比較多，工人的勞務費、施工材料和設備費用等都對造價管理有一定的影響，面對各種突發情況，需要以固有的動態管理體系為基礎，對各項措施進行有效的分析。由于各類突發情況比較多，為了實現科學化的管理，要考慮到各種主要因素，從現有管理現狀入手，對市場行情進行有效的分析，適當對管理方式進行調整。此外建筑工程施工企業可以結合自身情況，對造價管理體系進行有效的分析。

2.3 強化對造價動態管理的認識。建筑工程的動態管理是一種新型的管理方式，當前我國很多企業處于落后的管理階段，對于新型的管理方式缺乏有效的認識，導致動態管理舉措無法及時的落實到實處。因此在實踐階段，要強化對造價動態管理的認識，考慮到現有推廣形式的各項要求，在建筑設計過程中對設計指標進行解析。通過自身認識的提升，能主動開始應用動態管理措施，建筑工程施工企業要對企業當前發展現狀進行了解，包括內部因素和外部因素，定期進行相應的管理培訓，讓員工認識到具體管理的重要性。同時國家相關的管理部門要制定有效推廣政策，定期對企業員工進行綜合性的培訓和指導，只有落實有效的法制制度措施，才能做到對建筑工程各個階段有效控制。

2.4 制定有效的審核形式。工程造價的直接依據是建筑工程的設計階段，在實踐中除了做好竣工階段的造價控制外，需要在前期設計中及時對各項指標進行分析。如果忽視了設計階段的預算工作，會導致資金出現分配不均勻的情況，增加了竣工階段的造價控制難度。因此在實踐階段，需要企業從實際情況入手，對設計形式進行有效的分析和比較，設計團隊要設計出多種方案，及時確定相應的設計方案之后，監督方要對其進行自主審查，如果存在不符合審核形式的情況，則需要對主體結構進行有效的分析。設計施工技術關系到自身能力，控制合理性等情況，在竣工結束時可以對造價進行有效的控制。同時竣工結算也是造價控制的重要內容，在現階段檢測階段需要對監督機制進行有效的分析，適當調整誤差，避免出現差異性過大的現象。

2.5 完善設計變更形式。在影響建筑施工造價因素的審核中，工程設計變更的影響比較大，這一動態因素直接對造價控制造成影響，為了實現科學有效的管理，可以完善現有的成本控制舉措，及時對變更因素進行有效的調整。通過以設計變更為基礎的動態管理能實現科學的造價管理和控制，進而促進企業造價管理水平的有效提升，保證造價管理工作的有序進行。設計變更的難點比較多，工作人員要以現有的變更設計系統為基礎，對動態因子進行有效的控制，盡量避免出現大幅度變更的現象。

3 結語

工程造價的動態管理是根據市場經濟對其進行調整的，在后續控制階段，要考慮到動態因子的具體要求，以現有的管理格局為基礎，將控制措施落實到實處。企業在發展階段，也要及時更新管理方式，由于受到外界因素的影響和波動，造價控制很難進行控制，可以及時采取有效的組織和管理方式，對控制系統進行有效的控制，進而達到理想的管理效果。

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