別讓你的低情商，毀了職場的道路

文/秋小愚

別讓你的低情商，毀了職場的道路

文/秋小愚

有一句話是：情商高不一定會讓你成功，但情商低一定會讓你失敗。

其實，我20歲開始接觸很多行業，到現在40多歲，也算是半個創業者，看到過太多優秀的人被情商絆腳，也看到過一些人可能專業技術平平，但因為情商而添磚加瓦，甚至平步青云。

情商是一個優秀職場人最重要的能力之一，但大多數人卻不知道如何讓自己情商在線。

不要去隨便破壞規則，哪怕你具有不可替代性

前段時間，Judy把他們單位一個搞技術的資深骨干員工給開除了。Judy說，那感覺就像是自己斷了條手臂。

為什么開除？上班遲到，經常中途出去溜達，紀律性非常不強。

是不是看上去無關緊要，有人會質疑，把工作做完就完事了，怎么還整起考勤來了。

從管理學上說，一個企業如果超過20人，那么必須建立一套足夠完整的管理體系。因為要共同向前，所以必須齊心協力。

最重要的是，不能雙重標準。

單位HR無數次提醒他，但他就是一副老子天下第一，非我不可的樣子。其實，Judy也是很為難。畢竟和這個員工同事這么多年，也了解他是有能力的。

但慢慢地，Judy發現，她的HR越來越難管理其他人，甚至有人明里暗里說，公司為什么待人雙重標準，大家都是員工，薪水上有差異可以是崗位的差異，但管理上這樣做，就有點過分了。

這期間，甚至有員工有了辭職的念頭。Judy幾乎是連夜和HR說，第二天必須要開掉這個員工。

這個員工徹底懵了，估計他沒想到，老板真的下狠心不要他了。

Judy告訴他：你確實很優秀，說實話，你走了可能會給公司帶來很大的損失，但你不走，損失可能會更大。我開除你的最大原因是，你挑戰了單位的規則，這會讓別人也來挑戰，當所有人都來挑戰時，那么就是我關門的時候了。

回過頭來看這個被開除的員工，他最大的錯是：過于自信，隨意挑戰規則。

有一種員工往往極具才華，恃才傲物，但你要知道，從你進入單位的那一刻起，你就認同了單位的規則和價值觀。你要去放飛自我的地方可以去，但你落在了需要中規中矩做事的地方，就別試圖拿情懷來破原則。

只有兩條路，要么遵守，要么滾蛋。

拒絕要學會分類，是闖職場的最大技巧

曾經有人對我說，我記得你說職場要學會拒絕，我那天確實很忙，所以拒絕了直接領導的任務，結果直接領導給我穿了小鞋，讓我走人了。

我想說，拒絕也是有方法的，也是分人的。

所謂方法，是要學會誠懇地把你自己的理由說出來，或者你不愿意的地方告訴對方。

“我現在手頭還有哪些工作，可能沒辦法幫你。”

“我覺得這樣不太合適，我也有某某事要做。”

這兩句話，和“我沒時間”，結果是一樣的。但過程和方式的不同，卻讓你受到截然不同的對待。

前者會讓人覺得你有禮貌，也很有原則，哪怕心里有想法，也服氣你的拒絕。至于后者，會讓人覺得你簡單而粗暴。

還有要分人，如果是在公司，直接上司給你布置的任務，你是不能隨便拒絕的，除非你斷定你手上的工作，比他布置給你的還要重要；以及大Boss也是不能拒絕的。大Boss給你的活還是欣然接受吧，就算是和你直接上司的工作有沖突，也可以先做大Boss的，理由我想就不用說了吧。

保持微笑，也保持憤怒，不做職場老好人

職場中最好的狀態是，保持微笑，也保持憤怒。前者是你的友好，后者是你的原則。

有人問我，是不是一個人常常微笑，就會讓人覺得這個人好說話。我想說，好說話不是什么缺點，最怕的是沒有存在感。好說話的人，如果再有原則一點，在職場是很討喜的。

好說話，會讓你在職場枝葉散開，行走自如；有原則，會幫你去掉周圍那些因為你好說話而想利用你弱點的人。這會保證你在職場有足夠的空間和時間做好自己的事情。

職場老好人是每個年輕人一定要防止自己掉進去的“坑”。

不要說謊。要學會實事求是地說話，實事求是最大的好處是，不需要因為說謊，而用更多個謊言圓謊。不要在同事犯錯、老板詢問的時候，故意隱瞞。老板不會無緣無故懷疑一個人，而那個同事以后可能成為不了你的同事，而老板還是你的老板。

不要沒事就做業務以外的事情，除非是直接上司或老板給你的。你未來的升職晉升，兩個人握著主要的命脈，一個是老板，一個是直接上司。

最后，順便說一句，大多數老板并不會給老好人太多的空間。

職場的情商，說到底，是為了讓自己過得更加舒服和從容。不給單位添堵，也不給自己添堵。o