趙雙
摘要:隨著我國改革的不斷深入,傳統(tǒng)的建筑業(yè)施工管理模式已經不能滿足現代化建設提出的各種發(fā)展要求。現代城市建設需要將現代信息管理技術與傳統(tǒng)建筑系統(tǒng)相結合,以創(chuàng)建一個完善的建筑質量方法和控制策略。本文主要分析了建筑工程中影響施工質量的因素,并且根據現階段建筑工程的施工情況,提出了對施工質量進行管理的方式以及控制策略,為今后的建筑工程管理提供一些參考。
關鍵詞:建筑工程;施工質量;管理方法;控制策略
中圖分類號:TU5 文獻標識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)20-0005-01
1 建筑工程質量控制概述
在建筑工程施工過程中,企業(yè)通常會通過相應的手段和措施保證工程的整體質量,這樣就可以控制工程的施工質量,達到規(guī)定的標準。值得一提的是,在建筑工程施工質量控制的過程中,應遵循“質量第一”的原則,將項目團隊成為作為核心,充分發(fā)揮施工質量控制的重要作用,將施工質量控制貫穿于整個工程施工中,這樣才能對建筑工程質量進行保證。建筑工程施工技術管理主要由建筑工程施工和設計兩方面構成,其設計是否科學合理,直接關系到整個工程是否能夠得到順利展開。此外施工技術環(huán)節(jié)的應用與建筑工程質量直接相關,從建筑行業(yè)技術發(fā)展的角度上來看,建筑工程技術管理非常重要,可以對整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展進行保證。在開始建筑工程施工之前應該將施工準備工作做好,其中材料的準備工作是最為關鍵的,在施工過程中一定要保證材料的及時供應,還要注意材料和工藝的質量控制,合理控制施工材料的質量,這樣才能充分保證建筑工程施工的整體質量,對其中存在的質量通病進行解決。
2 對建筑工程的施工質量造成影響的因素
2.1 人為因素
人為因素主要包含有參加施工的施工人員和領導人員、參加設計的技術人員和施工人員關于施工質量的理解程度等。參加施工的領導層肩負著極為重大的責任,要同時具有決策能力跟一定的組織能力,假如領導層對工程的質量足夠重視,那么該工程的整體質量就一定會達到新高度。此外,基層操作人員在具體實踐中一直發(fā)揮著極為重要的作用,其施工素質影響著施工質量,所以說確保施工質量的首要前提就是要將這些人為因素控制在一定的水平,因為人才在工程的施工中一直占據著極為重要的地位。
2.2 材料因素
保障施工質量的又一重要因素就是施工材料,材料是建筑施工的基本物質條件,可以說建筑材料的質量直接關乎著建筑施工的質量。但是現在市場上的情況是各種各樣的建筑材料層出不窮,質量問題都很難做出保障。并且在一項建筑施工工程中建筑材料的經費占據很大的比例,因此一些不良的承包商為了一己私利,會選擇價位較低的建筑材料,所以這就為建筑施工埋下了很大的隱患。一些企業(yè)在建筑材料的選擇中沒有具體的制度進行約束,這就造成一些不合格的產品被應用于施工之中,帶來的后果也是無法想象的。因此我們一定要把好材料關,才能更好的控制工程質量本身。
2.3 質量管理意識薄弱
截止目前,我國仍有相當數量的建筑單位打著建筑工程質量管理的旗號,但是實際上依然沿用陳舊的施工方式,在實際施工過程中容易犯經驗主義錯誤,甚至部分工作人員拋開實際施工狀況將一個項目的施工方式生搬硬套在另一個項目上,嚴重缺乏風險意識。有些單位領導忽略實地考察的重要性,導致整體建筑團隊的質量意識淡薄,并且,這一現象長期出現在我國的施工體系中,在一定程度上加劇了工程質量問題。
3 建筑工程項目施工質量管理的方法
3.1 建筑工程施工質量人的影響因素
在建筑工程施工過程中,人是最重要的因素,人的因素包括了直接參與建筑工程施工的操作人員,指揮人員,組織人員。建筑工程施工過程中,將人的因素作為控制的對象,無疑對于避免操作失誤有著非常重要的意義。同時,能夠使得人們的主動性提高,使得人的主導作用能夠得到充分的發(fā)揮。基于此,一方面要加強對于人的職業(yè)道德教育,思想政治教育,勞動紀律教育,崗位責任制教育,個人的專業(yè)技術培訓等方面的教育,另外一方面,構建具有競爭力的獎懲制度,鼓勵人們的積極性。通過勞動條件的改善,基于建筑工程施工的特征,在滿足質量的前提下,從人的心理行為,人的組織行為,人的技術水平等方面進行控制。比如經驗豐富,技術業(yè)務熟練的員工操作技術復雜,精度高,難度大的工序等。對于人的錯誤行為要進行嚴格的控制,尤其是對于危險源的現場作業(yè),禁止打鬧,誤動作等。對于沒有技術資質的人員嚴禁其上崗。要從人的身體素質,政治素質,思想素質以及業(yè)務素質等全面對人進行管理控制。
3.2 施工技術質量控制
建筑工程施工前,建筑工程建設單位、施工企業(yè)、設計單位等應做好圖紙會審工作,明確項目建設質量目標,對其中存在的問題及時與設計單位進行溝通,降低后續(xù)施工問題的產生。做好技術交底工作,在項目建設中技術交底工作是非常重要的管理手段,特別是對于技術管理過程中,能夠落實具體的施工工藝,確保項目建設的順利完成。另外,為了提高施工質量,降低安全事故的發(fā)生,項目管理人員應該對周邊環(huán)境及地質現狀進行考察,規(guī)劃設備、材料、人員分配情況,對可能造成質量、安全問題的因素全面分析,制定有效的應對措施。在施工中嚴格按照施工圖紙進行施工操作,落實質量驗收規(guī)范中的內容,在每項工序完工后都要做好檢查驗收工作,這樣既可以提高對施工材料的質量控制,還能夠加強施工質量的監(jiān)督管理。
3.3 對施工現場的材料加強控制工作
原材料對建筑工程整體的質量造成的影響是非常大的。為建筑工程整體的質量安全,施工方有必要對施工現場所運用到的材料加強展開控制工作。首先,我們要嚴格對原材料進行的采購進行有效控制,盡可能的選擇那些質量佳、價格優(yōu)良的材料供應商,創(chuàng)建長期合作的模式,保證采購進來的原材料可以得到建筑施工質量提出的要求,防止產生以次充好這種現象。其次,要對增強檢測材料的質量,嚴格根據材料的數量跟規(guī)格展開抽樣式的檢查,確保選擇的檢測對象具有一定的代表性,對于那些檢測不合格的我們一定要禁止使用。
3.4 建立健全的質量管理體系的措施
建筑工程施工質量管理的問題是有法可依的,以建筑目標為基礎,需要制定建筑工程的質量管理條例與方法,確保高品質的工程質量。建筑工程施工質量管理條例制定,是保證質量管理工作能夠有效實施一項基本措施,其大概分為六種,首先要了解工程在施工時的設計規(guī)劃;然后,要明確工程施工的詳細流程,再者,給施工項目工程提供所需物質與材料,以建筑工程的目標為出發(fā)點,設置施工質量檢查的方法,之后再做出預防事故發(fā)生的措施與方案,最后依據預計的計劃進行檢測,確保施工建設項目可以按照工期順利進行。
4 結語
總之,隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,建筑的規(guī)模也會越來越大,在發(fā)展過程中容易出現施工質量管理問題。因此,為保證建筑工程施工質量,需要分析質量管理中存在的問題,而后針對問題落實具體的管理措施,并逐漸完善質量管理制度,提高建筑工程施工質量,以實現建筑行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻
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