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建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究

2017-01-19 11:59:24周靜
贏未來 2017年15期
關(guān)鍵詞:工程管理建筑

周靜

摘要:隨著中國改革的深入,現(xiàn)代建設(shè)項目對建設(shè)項目管理和建設(shè)質(zhì)量的要求逐漸提高。與此同時,社會越來越重視建設(shè)項目的質(zhì)量,這就要求中國建筑業(yè)有效控制建設(shè)項目管理和建設(shè)質(zhì)量。本文通過分析建筑工程管理及工程施工質(zhì)量存在的問題,研究相關(guān)的影響因素,并從管控機(jī)制、施工成本、進(jìn)度控制、技術(shù)水平、人員綜合素質(zhì)等方面探討了有效控制方法,提高建筑工程管理水平,為建筑工程施工質(zhì)量提供有力保證。

關(guān)鍵詞:建筑;工程管理;工程施工質(zhì)量;有效控制

中圖分類號:U64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)20-0041-01

1 導(dǎo)言

近年來,我國發(fā)展步伐加快,城鎮(zhèn)建設(shè)的力度加大,逐漸實現(xiàn)城市化生活環(huán)境的構(gòu)建,這樣的生活環(huán)境提升了國民的幸福指數(shù),更凸顯出建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。建筑工程項目的種類繁多,如市政、水利、公路、工民建等,為我國社會的進(jìn)步和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是,在這些項目建設(shè)后出現(xiàn)的事故給質(zhì)量與施工管理敲響了警鐘,使得我國建1 筑質(zhì)量監(jiān)督部門開始高度重視項目管理工作。

1.1 質(zhì)量管控意識薄弱

技術(shù)質(zhì)量會直接影響建筑工程質(zhì)量,因此保證技術(shù)質(zhì)量是保證建筑工程質(zhì)量的前提,進(jìn)而保證建筑工程的安全性,延長建筑的使用壽命。但是在目前的建筑工程市場中,由于先進(jìn)工程質(zhì)量管理理念的缺乏,導(dǎo)致在建筑工程管理及工程施工過程中對建筑工程施工質(zhì)量管理控制的重視性不足,質(zhì)量管控意識薄弱,施工方常常忽視建筑工程管理的重要性,或欠缺高質(zhì)量進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理的技術(shù)水平和能力。另外,有一些施工企業(yè)過于看重經(jīng)濟(jì)效益,為了節(jié)約成本,獲得更高的利潤,或為了縮短工期,忽視建筑工程質(zhì)量,這些都會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響,導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到要求。

1.2 施工技術(shù)方面出現(xiàn)的問題

社會的發(fā)展使建筑的技術(shù)水平有了很大幅度的提高。在這一系統(tǒng)中,建筑設(shè)備和技術(shù)也取得了前所未有的進(jìn)展。專業(yè)領(lǐng)域也將得到擴(kuò)大,建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也將得到改善。在目前的情況下,由于建筑技術(shù)的時間和空間要求,建筑技術(shù)方面的要求不同,所以相應(yīng)的在建筑施工的技術(shù)方面有了更大的難度和新的要求。此外,在目前有很多傳統(tǒng)的工作方式還經(jīng)常出現(xiàn)在建筑項目中,占很大比例。大多數(shù)建筑工人是農(nóng)民,他們?nèi)狈χR理論,在某種程度上缺乏現(xiàn)代的一些先進(jìn)技術(shù)在一定程度上意味著他們的建筑技術(shù)不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 建筑工程管理體系落后

通過走訪調(diào)查得知,我國多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場施工建設(shè)的工作內(nèi)容存在較大的隨意性,施工現(xiàn)場安全施工防護(hù)設(shè)備無法滿足國家規(guī)定的各項要求與標(biāo)準(zhǔn),同時對整個建筑工程施工質(zhì)量和施工水平造成不同程度的影響。這一現(xiàn)象均是由于建筑工程管理體系落后所致。現(xiàn)如今,我國安全施工管理體系落后主要表現(xiàn)在以下幾個方面:建筑施工安全設(shè)備沒有及時得到更新與替換,不少設(shè)備存在老化、破損現(xiàn)象;建筑施工安全防護(hù)工作不到位,出現(xiàn)交叉管理、重復(fù)管理、空白管理的現(xiàn)象;建筑施工現(xiàn)場缺乏基本的安全知識標(biāo)志,安全指示燈、安全警示語未安裝到位;安全施工管理職責(zé)缺乏明確性,各項管理內(nèi)容沒有嚴(yán)格落實到個人。

2 如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理及控制工作

2.1 積極構(gòu)建完善的質(zhì)量控制體系,實現(xiàn)多環(huán)節(jié)管控,強(qiáng)化制度性保障作用的發(fā)揮

為了切實提升建筑工程施工質(zhì)量管理控制水平,要嚴(yán)格遵循國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求,明確質(zhì)量驗收流程與程序,確認(rèn)驗收方法。另外,要強(qiáng)化驗收簽字程序的落實,一旦發(fā)現(xiàn)驗收不達(dá)標(biāo)項目,要及時整改;對于技術(shù)人員,要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度,強(qiáng)化崗前培訓(xùn),切實提升專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)責(zé)任心;對于監(jiān)理人員,要做好巡檢工作,尤其重視對分項工程的質(zhì)量監(jiān)督與驗收工作;對于建筑材料的使用,要從多環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控,做好進(jìn)場檢測,強(qiáng)化多種檢測方法的綜合使用,嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)。

2.2 加強(qiáng)施工的全過程管理

一是,項目決策時期,建設(shè)施工單位需要對質(zhì)量管理進(jìn)行一定的準(zhǔn)備,根據(jù)法定程序?qū)τ嘘P(guān)手續(xù)進(jìn)行辦理,方便工程開展最后的管理工作能夠順利開展。與此同時,還要組建一個施工管理團(tuán)隊,評估質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與制度進(jìn)行建立,并在實際的管理過程中進(jìn)行落實;二是,為決策時期的質(zhì)量進(jìn)行保障,因此,需要做好招標(biāo)工作,招標(biāo)活動需要按照法律開展,進(jìn)而保障競爭過程中的公平性。對最低價中標(biāo)觀念進(jìn)行改變,選擇一個最好的施工單位,還要規(guī)定工程驗收的質(zhì)量;三是,設(shè)計工程項目的過程中,建設(shè)單位必需對設(shè)計圖紙進(jìn)行一定的審查,優(yōu)化設(shè)計方案,避免發(fā)生一味設(shè)計圖紙的質(zhì)量問題所導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。此外,要對技術(shù)交底的工作進(jìn)行保障,進(jìn)而確保施工的順利開展;四是,施工過程中,建設(shè)單位需要加強(qiáng)在施工質(zhì)量方面的監(jiān)督,對其中存在的問題進(jìn)行能夠及時發(fā)現(xiàn),并進(jìn)行有效解決,防止出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。與此同時,建筑工程施工時還要確定工期,盡可能地降低更改次數(shù),防止單位一味地追求工期降低工程的整體質(zhì)量,造成施工質(zhì)量與相關(guān)質(zhì)量要求不符合;五是,建筑工程的竣工時期,需要確保的是建筑工程在驗收過程中的質(zhì)量,按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收工程,不能出現(xiàn)敷衍了事的現(xiàn)象,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的工程,就要要求施工單位進(jìn)行重新施工,一直到建筑工程的整體施工質(zhì)量通過才可以,確保建筑工程在整體質(zhì)量上與質(zhì)量要求相符合,為我國建筑行業(yè)的發(fā)展做好保障。

2.3 重視施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)

把握好工程質(zhì)量的各項具體工作有序開展,需要施工管理方的項目經(jīng)理、各專業(yè)部門技術(shù)人員、施工操作人員共同努力,相互配合,同樣基層施工人員的素質(zhì)高低決定了其工作的積極性和自覺性,這就關(guān)系到工程質(zhì)量控制的規(guī)范性,因此施工人員有必要加強(qiáng)職業(yè)道德,深化專業(yè)技能知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程行業(yè)發(fā)展的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)施和新標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)劃。而有些施工人員本身技術(shù)就過硬,工作踏實務(wù)實,經(jīng)驗也較為豐富。而這類施工人員的深化學(xué)習(xí),鞏固了自身的業(yè)務(wù)技能水平,對工程的各項施工環(huán)節(jié)只有利處,而無害處,從而保證了質(zhì)量控制管理工作的效率與質(zhì)量,最終在全體人員的努力配合下,保證工程建筑質(zhì)量的科學(xué)化、系統(tǒng)化,質(zhì)量完全符合現(xiàn)代建筑建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2.4 引進(jìn)前沿的施工技術(shù)

在建筑工程項目質(zhì)量與施工管理中,BIM技術(shù)的全周期管控能在一定程度上提升管理的水平。該項技術(shù)對信息的處理與整合的能力較強(qiáng),通過模型的建立能為建筑工程設(shè)計與施工人員提供重要的數(shù)據(jù)。在建筑工程的領(lǐng)域當(dāng)中,從設(shè)計到施工的圍期較長,在BIM技術(shù)應(yīng)用下的建筑工程施工質(zhì)量管理,其質(zhì)量管理呈現(xiàn)出了全壽命周期性管理,也就是說在實際管理中,其管理的要素和措施應(yīng)用到整個建筑工程的全部周期性管理中。

3 結(jié)語

綜上,立足新的發(fā)展時期,建筑行業(yè)面臨激烈的競爭,生存壓力巨大,建筑工程質(zhì)量至關(guān)重要,成為影響競爭實力的重要因素。因此,要重視建筑工程施工質(zhì)量管理及控制工作的開展,明確其現(xiàn)實價值,正視發(fā)展中存在的問題,構(gòu)建行之有效的對策,構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)監(jiān)督,做好人員培訓(xùn)與教育,在根本上為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉晨.建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2018(01):100-101.

[2]鄒鵬程,任輝.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(27):70-71.

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