實施建筑施工安全管理的重要性分析

孫加暢

摘要：近年來，隨著中國對建筑安全的日益重視，相關的法拉法規已經頒布，以加強建筑安全管理，促進建筑安全的提高。然而，中國的建設項目仍然面臨著非常嚴峻和復雜的安全生產形勢。只有把建筑安全管理作為建設項目的生命線，才能從根本上促進我國建設項目的健康快速發展。

關鍵詞：建筑施工；安全管理；重要性；分析

中圖分類號：TU6 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0066-01

1 市政工程實施安全管理的必要性和重要性

1.1 市政工程實施安全管理的重要性

市政工程安全管理效果與企業經濟利益息息相關， 一旦在市政施工中出現安全問題， 企業將面臨高昂的賠償費用和損失費用， 同時影響市政工期也會面臨違約的困境， 使企業蒙受雙重的利益損失。從社會角度來看， 市政工程能夠安全生產， 勢必會使社會穩定、人心凝聚， 我國生產推崇“以人為本、安全第一”的生產理念， 社會不允許企業為了單純追求經濟利益的最大化而忽略生產者人身安全的行為， 因此， 保障施工生產的安全進行， 能夠有利于維護社會穩定及和諧發展。

1.2 市政工程實施安全管理的必要性

安全管理是指在確保良好的市政生產過程和秩序的前提下，采取有效的預防措施，確保市政建設全過程的安全，避免施工安全事故的發生。一旦市政工業發生安全事故，它主要是由墜落的建筑物、機械傷害、火災、電擊、墜落物體等引起的。對構造函數的損壞是禁用或致命的。如果缺乏必要的安全管理措施，類似的悲劇很容易發生，給市政施工企業帶來巨大的經濟損失，也影響市政施工工期等。

2 建筑施工中安全管理的現狀

2.1 施工現場消防工作的缺陷

施工現場沒有嚴格按照消防要求， 劃分工作區域， 導致消防區域劃分不明確， 不符合消防標準， 施工人員不重視消防要求， 隨意堆放建筑材料和廢料， 造成一定的安全隱患。

2.2 施工人員的安全教育不足

施工人員應具備一定的風險識別能力、安全意識和自我保護能力，施工企業缺乏對施工人員的早期安全教育，施工現場規劃混亂，導致施工人員缺乏自我保護能力和逃生能力。一旦發生事故，很難安全逃生，增加了生命和財產安全的損失。目前，大部分施工隊伍成員都有很大比例的經驗豐富的老員工，年輕的高素質人才較少，老員工有豐富的安全經驗，熟悉安全操作系統，安全操作流程也非常規范。但是在實際的技術應用和革新中， 許多新的工藝和新的設備投入使用， 節約了大量成本， 但這些新的工藝和設備， 對于老職工來說是非常陌生的， 一些陳舊的安全管理制度和規范流程沒有隨著工藝的技術的革新而完善， 無法滿足現代化施工工藝和技術的需要， 會給建筑施工帶來很多安全隱患。

2.3 建筑企業和施工人員安全意識薄弱

施工企業的管理人員不重視安全管理，或者不重視安全管理，施工現場監管制度缺失，導致施工人員不重視風險，違反機械操作原則和工作制度，造成安全事故。施工企業在施工前沒有對施工人員進行安全培訓，或者故意忽視對施工人員的培訓和經濟效益評估，導致施工人員缺乏安全意識和工作經驗，施工人員整體素質參差不齊，企業缺乏現場監督制度，施工人員普遍缺乏安全意識和安全操作知識。

3 建筑工程安全管理實施途徑

3.1加大力度實施監管控制

加強施工項目管理的監督和控制，能有效保證施工質量，直接關系到施工用戶的人身安全和施工企業的經營利潤。因此，加強建設項目質量監督管理控制尤為重要。加強監督和控制是建設項目管理的重中之重，加強項目質量監督和控制是確保項目順利完成和確保項目效益、質量和標準的關鍵。

加大力度實施監管控制， 需要建筑工程企業在工程施工期間， 指派相關人員對施工各個環節進行實時監督與管理， 要求不同人員分別對施工現場、施工技術、施工材料等各方面進行監管與控制， 保證在降低工程耗費的同時能夠提高工程質量， 將工程質量安全意識貫穿于整個建筑工程管理工作中。

3.2 完善管理體制

加強建設項目管理，必須建立健全建設項目管理制度，加強建設項目的監督管理，制定完善的運行規則，規范建設項目的建設管理，使建設項目各部門的管理人員在開展管理工作時有章可循。充分發揮項目管理監督員的管理作用，利用完善的監督制度確保建設項目的施工安全，加強建設項目各方面的控制作用，利用完善的制度為建設項目管理打好基礎，利用完善的制度確保建設項目管理的安全高效發展。完善的體制需要建筑工程企業內部各組織機構建立相應的管理崗位， 聘用高端管理人才負責建筑工程各環節的管理， 同時建立科學的獎懲機制， 促進企業各階層人員對建筑工程管理工作進行管理， 使建筑工程管理在全員協助下順利開展。

3.3 加強管理重視程度

只有加強項目管理的重要性，建立強有力的制度保障，建設項目管理工作才能健康、有序、高效地開展。相反，如果建筑企業不重視建設項目的管理，不支持建設項目的管理體系，建設項目的管理體系將毫無用處，管理人員的管理將毫無頭緒，很難提高項目的管理效率和管理效果。因此，加強施工企業對施工項目管理的重視，可以使管理者擺脫制約管理的各種因素，突破傳統的管理理念。在管理工作中不斷加強創新， 以創新的管理理念提高管理工作效率， 保證建筑工程管理工作的有效開展。此外， 建筑工程企業加強對工程管理工作的重視， 要適當的給管理人員一定的權利， 使其在管理工作開展過程中， 能夠將工作落實的更有力度， 促進工程管理工作的時效性。

3.4 落實施工現場安全生產管理， 提升從業人員業務素質

做好建設項目施工安全管理，除了加強外部監督外，還必須做好安全生產工作。目前，鑒于大多數建筑工人的專業素質較低，為了從根本上確保建筑安全，必須加強工人培訓，上崗前必須進行必要的專業培訓，不合格的員工不能上崗。特別是對于現場操作人員，必須進行嚴格的質量培訓和定期評估，以確保施工現場的施工質量。如建筑工人在腳手架上實施高空作業時， 須為每個作業人員配備質量合格的安全帶。對施工從業人員的安全生產教育須從工程建設實際情況出發， 重視安全技術交底工作， 與班組安全生產嚴格保持同步， 堅決完善并執行班組活動制度， 施工前做好安全教育， 保證天天灌輸安全生產理念和知識， 確保安全生產意識能夠植根于施工人員意識深處。

3.5 落實施工安全生產責任制， 強化問責機制

一些生產安全事故不能對責任人形成有效的制裁，這是頻繁發生生產安全事故的重要誘因。加強安全生產責任制，明確各職能部門、相關責任人和施工人員在項目建設全過程中的責任和義務， 使他們明確自身的責、權、利， 將《安全生產責任書》貫徹到各層級， 出現問題時可追查到個人， 按有關法律法規追究其應負責任并進行制裁。只有切實落實問責制， 才能對參與工程項目建設的各方起到應有的震懾作用， 促使其樹立起應有的責任意識， 降低工程建設質量問題的發生風險。

4 結束語

安全管理在施工過程中起著重要作用。施工企業和施工單位應重視安全管理，不斷加強對施工人員的安全管理教育，提高施工人員的安全意識，不斷完善安全管理體系，確保施工人員的基本人身安全，提高施工質量水平和經濟效益。

參考文獻

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