分析建筑工程管理的影響因素與對策

李文才

摘要：近年來我國房地產事業發展迅速，城市化建設進程也在不斷地加快，在建筑工程不斷發展壯大的過程中，所存在的問題也逐漸地顯現出來，這些問題不利于建筑工程的后續發展，會直接影響到工程項目的順利開展，問題嚴重的還有可能造成一定的經濟損失，為了避免這種情況的發生，需要在以后的建筑工程管理工作中，有針對性地采取措施來解決目前所存在的問題，將保證建筑工程管理的施工進度和質量作為建筑施工工作的重心，努力將可能引發安全與質量問題的隱患消除在萌芽狀態，從而確保建筑工程有序地進行。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；影響因素；對策分析

中圖分類號：TU88 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0148-01

前言：

建筑工程管理的施工安全與質量工作關系到人民生命和財產的安全，建筑施工單位和每一個施工人員都要高度重視起來，遇到問題要積極分析，引進先進的管理理念來指導建筑工程管理工作，做到具體問題具體分析，在建筑工程管理工作中不斷總結經驗，運用先進的建筑工程管理技術，在質量安全機構的監督下共同努力，促使我國建筑工程管理工作在科學規范的軌道上持續發展下去。

1 建筑工程管理發展現狀

1.1 建筑工程管理體系不完善

建筑工程管理是對建筑工程中設計到的各個方面進行綜合管理，保障建筑工程的順利開展，但我國現階段的資源管理水平來看，我國建筑工程管理體系依舊不完善，一方面，工程管理的制度建設不健全，建筑工程內部對建筑人員施工中的安全管理和施工材料的應用管理制度不明確，導致建筑工程管理實施缺少相應的理論依據；另一方面，我國建筑工程管理中經濟運算管理不明確，建筑工程中的經濟管理對建筑工程的整體性產生影響，建筑工程中經濟支出和經濟結算收據不健全，造成建筑工程管理中經濟運行規律性較差，嚴重影響了建筑工程管理中經濟的正常運轉，導致建筑工程管理體系中存在眾多管理漏洞，管理體系執行困難，對建筑工程的正常施工造成影響。

1.2 建筑工程管理中文化管理水平較低

現代建筑管理中更注重建筑工程的物質管理，包括建筑工程中的經濟管理、人員管理等多方面管理，但對建筑工程中的文化管理存在上重視程度較低，導致建筑工程管理中物質管理的實施效果不明顯。

2 建筑工程管理中的影響因素

2.1 建筑施工人員管理因素

建筑工程管理中的影響因素第一施工人員因素，建筑工程中的人員素質直接對建筑工程的建筑材料的應用，建筑質量等造成影響。例如：建筑工程中建筑施工人員的專業程度，建筑工程施工人員對建筑設計圖紙的理解程度、施工建設中檢查人員對工程檢測工作的認真情況等都會對建筑工程管理產生影響。因此，建筑工程的施工人員是影響工程管理的首要因素。

2.2 建筑工程的建筑技術應用因素

第二，建筑工程的技術應用程度也會對建筑工程管理水平造成影響。我國社會水平進一步提高，對建筑行業的要求也逐步提高，現代建筑中技術手段的應用情況對建筑工程的質量產生影響。例如：現代建筑工程中的混凝土攪拌技術、建筑施技術、監測技術主要應用現代技術手段作為建筑工程質量檢測手段。現代建筑施工手段的應用在建筑工程后期質量檢測中會有明顯的差別，傳統建筑施工技術不但施工效果較差并且需要大量的人工做基礎，現代建筑工程施工技術不僅保障了施工質量，同時提高了施工速率，縮短建筑工程施工時間，是建筑工程管理的影響因素之一。 。

3 關于提升建筑工程管理水平的建議

各項建筑工程，可以作為我們國家的硬實力，是展現綜合國力的有力指標。而建筑工程的管理水平，在一定程度上可以歸結到軟實力方面，因為它從一定程度上反映了我國文化水平的發展。不管怎么說，國家的經濟發展要兩條腿走路，偏廢其一都是走不穩、走不遠的。提升建筑工程的管理水平，應該從以下幾個方面著手：

3.1 構建全面有效的現代建筑工程管理體系

這里所說的現代建筑工程管理體系，必須要具備兩個特點，一是全面，二是有效。首先，不管是管理制度也好，管理規范也好，最重要的是要綜合考慮到各方參與者。只有囊括了所有的參與方，這個體系才有可能發揮效用。否則，一旦遺漏了哪一方，這方就很有可能成為漏洞，將整個體系擊垮。其次是要有效用，最基本的是做到體系內的所有規則可以實現、能夠實現。要不然，這些規則就會成為一紙空文。

3.2 加強建筑行業主管部門的監管力度

很顯然，目前國內建筑行業主管部門的監管是非常蒼白無力的，一則盲目信仰審批制度，嚴重影響了建筑工程的施工進度； 二則依然實行條塊狀管理，責任分工不明確，容易出現互相推諉的局面； 三則相關部門管理人員個人水平參差不齊。要想加強建筑行業主管部門的監管力度，那么要從以下幾點著手： 首先要進一步深化政府審批機制改革，減少無效的審批環節，注意職能的轉化，真正做到監管與服務并重。其次，應根據實際情況及時調整機構設置，避免人浮于事，要將各部門的責任落到實處。最后，很有必要加強監管部門各人員的從業資格管理，以提高監管的整體水平。

3.3 適當引進國外先進管理理念

外國人所思考的，是如何實現資源的優化配置，以最小的投入獲得最大的產出。就比如說可視化管理，近年來就在國外的建筑工程管理領域非常盛行。這些管理人員利用先進的 IT 系統，將需要管理的對象用最簡單形象的方式來表現。這樣做的好處是，可以最大程度地減少管理過程當中的無效環節，使管理人員以最快的速度發現問題。諸如此類的先進理念還有建筑工業化、基于 BIM 技術的數字化管理等等。

3.4 積極采取措施協調各方的利益

在建筑工程管理的工作當中，既有甲方乙方，也有監管部門，還有施工過程所牽涉到的方方面面。由于涉及的范圍很廣，所以出現矛盾也是很正常的事情。如何快速有效地解決矛盾，是管理人員需要高度注意和仔細考慮的問題。解決矛盾的最佳方法就是盡量規避矛盾，所以管理人員最好是根據現有的規章制度，在工程開始之前以明文的形式確定各方的權利與義務。在落實責任的基礎上，保證各方有利可圖，如此一來，就能最大程度地提高工程效率與管理效果。

4 結語

社會經濟發展水平的進一步增長促進城市建筑工程管理水平的提高，建筑工程管理是保障建筑工程順利實施的重要制度管理措施，是保障建筑工程質量水平，縮短建筑工程工期，節約建筑工程成本的有效途徑，從我國現階段建筑工程管理的影響因素來看，我國建筑工程管理中依據存在眾多問題，制約著我國建筑工程的發展，本文中積極提出相應的解決對策，實現建筑工程管理水平的進一步提高。

參考文獻

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