何昭平
摘要:道橋施工過程中的安全管理是一項長期而復雜的工作,隨著新工藝、新材料的逐步運用,要求參建者要進一步地提高安全防范意識,不斷加強和完善安全管理工作。現階段的道橋工程施工,必須要建立一個科學的、嚴密的安全管理體制,通過施工標準化建設,來保證道橋施工過程中的安全管理工作有序進行,盡可能地減少和防止事故的發生。
關鍵詞:道橋;施工現場;安全管理;特點;策略
中圖分類號:RT90 文獻標識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)20-0475-01
1 道橋施工現場安全管理的特點
道橋工程施工現場安全管理的主要特點:首先,道橋施工環境復雜而多樣,道橋產品設計和需求也各有不同,也就決定了施工現場安全管理也存在復雜性和多樣性,需要根據具體施工項目來具體開展;其次,道橋工程項目巨大,自然氣候條件影響較大,不確定性因素較多,現場安全管理必須提前做好預案準備;此外,道橋工程建設周期較長,要求安全管理具備持續性和長期性;最后,道橋工程項目質量是施工中的關鍵,只有確保施工質量才能為道橋安全提供基礎保障,為此,施工現場安全管理還必須貫徹質量管理。
2 道橋施工現場安全管理面臨的問題
2.1 施工人員安全意識相對薄弱,施工技術水平有待提高
當前道橋施工現場安全管理面臨的首要問題在于施工人員安全意識相對薄弱,施工技術水平也有待提高。由于施工單位本身對安全管理問題的不重視,導致施工隊伍建設中忽視了安全技能的要求,在施工隊伍管理當中也未能有效落實安全管理教育,導致施工人員既未掌握專業的安全施工技能,在安全意識方面也相對薄弱。從施工人員的組織構成來看,多為農民務工人員,普遍知識水平不高,在接受安全知識和安全技能教育時要么知識基礎不足以掌握相應知識,要么對施工安全的認識不到位,不重視相關培訓,對施工現場的安全監管和防護也敷衍了事,也就造成施工現場安全管理工作的巨大困難。即便安全管理部門大力宣傳施工安全知識,最終所獲效果也不夠明顯。
2.2 施工現場安全檢查警示欠缺,施工質量監管把控不足
由于施工單位相關領導對現場安全管理的不重視,施工現場安全保障機制也就不夠健全。首先,施工現場安全檢查工作不到位,安全管理人員未能對施工材料和施工設備進行有效檢查,導致施工材料質量受損、施工設備故障頻發,嚴重影響施工進度的同時還可能面臨相關安全事故,造成施工人員傷亡;其次,施工現場安全警示工作不到位,未能在明確現場風險位置的基礎上做好安全警示,施工人員在缺乏有效指導的情況下容易觸發安全危機,導致嚴重的現場事故;此外,施工質量監管把控不足,一方面未能落實現場質量監管,施工過程中質量問題多發,未能落實現場質量驗收,質量問題被忽略,也就為道橋整體質量埋下隱患。
2.3 施工現場安全管理體系不全,安全管理貫徹程度不高
道橋施工現場安全管理工作復雜、長期而艱巨,需要處理的安全細節眾多,必須以完善的現場安全管理體系為基礎才能保障安全管理工作全面到位。然而,施工單位并未建立起完善的安全管理體系,施工現場的安全管理工作缺乏規劃,不僅權責落實不到位,具體工作的開展也缺乏明確安排。在不健全的安全管理體系之下,道橋施工現場安全管理工作也就不夠徹底。安全管理未能從施工項目開始便介入,施工過程和施工結束后的相關工作也不夠到位。施工設計缺乏有效的安全監管,設計問題和缺陷得不到及時發現和解決,施工過程安全監管不足導致質量安全隱患防范不到位,施工結束后的工程質量驗收和總結缺乏系統性,導致整體道橋工程質量安全得不到有效保障。
3 道橋工程施工現場管理分析
3.1 技術管理
道橋工程具有施工點多、施工線長的特點,其施工項目比較繁瑣,相對來說施工工藝也比較復雜。道橋工程施工現場需要大量的機械設備,需要大量施工人員,同時施工技術的需求量也相對的較多,因此,需要管理好施工現場的各項施工技術。施工工程在交叉作業的同時,相對的增加了施工技術的管理難度,這就需要做好以下方面:l)現場施工管理涉及到每一個施工環節,管理人員需要全面的了解道橋整個施工流程,熟悉施工設計的圖紙,掌握整個道橋施工工序,并優化建設施工流程工序;2)在進行施工之前,對相關的技術人員、施工人員進行培訓,以便他們在原有的技能的基礎上掌握新的技能和施工工藝;3)不斷的完善質量檢測機制,提高質量檢測的工作,一旦發現質量問題,及時采取有效措施解決該問題。
3.2 設備的使用和養護
建立一套行之有效的機械設備維修制度,以便施工人員在施工間隙保修機械設備,以便在整個施工過程中施工人員始終貫徹維修制度。同時根據施工的具體情況配備機械設備,以減少浪費的情況,對于設備管理問題進行不定期的抽查,以保證設備順利運行。
3.3 材料管理
道橋工程所需的材料多、種類全,并且道橋施工所需材料的量非常大,因此,需要在道橋工程施工的現場管理好施工所需的材料。在選擇材料時,根據設計的要求確定材料的規格,確定材料的型號,并認真分析圖紙以確定工料,同時精心的計算出施工所需材料的使用量,計算出購買材料的時間,以保證及時的供應施工所需的材料。
3.4 信息和資料流通的管理
通常道橋工程的施工人員是獨立作業的,因此,為了有效交流施工信J息、,有效使用施工資源[習,以便道橋工程有計劃、高效率的進行,需要現場管理人員隨時注意工程的進展程度,需要管理人員每天舉辦一次會議,以便及時修正工程布局中不完善的地方,同時明確會議的主題,以減少人力、物力資源的浪費,從而有效規范道橋工程的進展、時間等。
3.5 現場管理中人員的管理
在施工中,明確每一位工作人員的職權和責任,并在不影響到工程進展的前提下組織休閑類的活動,以培養工作人員的團隊精神,培養工作人員的凝聚力。建立行之有效的管理施工人員的管理體制,并嚴格的執行該體制,以便更好地調整施工人員,從而保證道橋工程施工質量。
3.6 施工安全的現場管理
道橋工程的施工線較長,其安全施工管理是一項既艱巨又細致的工作,因此,需要做好施工現場的安全管理,如果不能保證道橋施工的進度,不能保證道橋施工的質量,就無法保證工程的效益,所以要做好道橋安全工作。定時進行安全檢查,一方面進行月檢、季檢、年檢:另一方面不定時地進行防火、防盜、高空作業還有對機械設備的專項檢查,同時加強對工作人員的安全培訓。
4 結束語
總而言之,在道橋工程施工中安全管理會出現非常多的內容,所以施工企業要全面的分析工程的進程,對于安全要進行百分之百的管理,千萬不可大意,只有這樣才能制定出完善的安全管理措施,從而徹底的消滅施工中存在的安全隱患,讓道路橋梁工程施工安全得以保障,降低并避免安全事故,才會實現社會效益和經濟效益的雙贏。
參考文獻
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