建筑工程項目中的造價風險與管控方法

郭小奇

摘要：建立健全建筑工程項目造價管控機制，加強建筑工程項目造價管理部門一體化建設，以及做好造價管理的預防工作，對于建筑工程項目的造價管理工作具有積極影響。本文主要從建筑工程項目中造價風險的內涵入手，詳細分析了影響建筑工程項目造價管理工作順利進行的一些因素，并因此提出了一些能夠有效規避建筑工程項目造價風險的管控方法。

關鍵詞：建筑工程項目；造價風險；管控方法

引言

建筑工程項目是當前經濟社會發展中的重要發展方向之一。對于人們的生產生活具有重要影響。建筑工程項目在具體進行實施的過程中。會受到多方因素的影響。造價管控就是其中的一個重要方面。工程造價的總體水平會影響到建筑工程項目的最終收益。因而做好建筑工程項目中的造價管控工作，能夠有效促進建筑工程的進一步發展。節約工程建設項目的資源。提高建筑企業的經濟效益和社會效益。當前建筑企業重點需要進行的相應工作是積極分析建筑工程項目中存在的造價風險。采取有效的管控方法予以規避。

1.建筑工程項目中造價風險的影響因素

1.1建筑工程項目造價風險的內涵

建筑工程項目在進行建設施工時。需要花費一定的費用才能完成。這其中主要是針對工程建設的預期支出或者實際支出而花費的。建筑工程在進行造價過程中。需要多個方面的共同參與，比如建筑施工技術、土地市場、承包市場、人為因素以及一些不可抗力的相關因素等。這些方面形成了建筑工程項目的最終價格。也在一些時候存在著一定風險。影響到工程項目的建設情況。

1.2建筑工程項目中造價風險的影響因素

1.2.1人為因素

在影響建筑工程項目造價管理工作的相關因素中。人為因素是較為重要也容易予以規避的。造價管理的相關負責人員。因為自身能力有限。無法應對造價管理工作中出現的一些專業性問題和突發l生問題。從而給相應工作的順利進行產生了阻礙。建筑項目工程中的各個經理人面對造價管理工作時的態度不夠端正。在處理問題方面就容易不夠認真。從而影響項目后期的相關活動。

1.2.2技術因素

技術是影響到建筑工程項目造價管理的重要因素之一。技術達不到相應的要求標準。為建筑工程項目增加了一定的壓力。在實際進行建設施工時。很多建筑項目的技術人員不能夠掌握到良好的專業知識。甚至還存在業務經驗不夠豐富的問題。影響到了造價管理工作的順利進行。嚴重懈怠的心理普遍存在于建筑工程項目的技術人員范圍內。導致一系列安全事故的發生。不利于節約生產成本。

1.2.3不可抗力因素

不可抗力因素在建筑工程項目中出現的概率沒有前兩者高。但是產生的后果卻通常較為嚴重。針對一些常見的不可抗力風險。很多建筑工程項目在建設實施的時候。并沒有采取相應的措施予以規避。從而導致更大風險、危害的蔓延。

2.建筑工程項目造價工作的管控方法

2.1建立健全建筑工程項目造價管控機制

想要全面提高建筑工程項目造價管理工作的效率和水平。需要建立健全造價管控機制。使其形成一個完善合理的管控體系。在建立健全建筑工程項目的造價管控機制時。可以交由專門的項目負責人進行。建筑工程項目造價管控人員對于風險的預估能力通常較強。可以在項目負責人的帶領下。開展一系列的研究和探討工作。預估建筑項目工程造價管控中的風險點。并對其存在的風險等級進行有效的分析和評估，根據風險發生的概率、產生的后果以及解決的難易程度。確定風險等級。在對風險等級進行分類之后。將與其相關的各方面信息進行記錄在冊。方便人們查閱和使用。

2.2加強建筑工程項目造價管理部門一體化建設

造價管理部門。是建筑工程項目進行造價管理工作的重點部門。加強建筑工程項目造價管理部門一體化建設工作。能夠有效提高建筑工程項目的造價管理水平。有效規避造價風險。降低造價成本。建筑工程項目在進行造價管理工作時。涉及到的各方面工作十分復雜。需要對工作流程中的每一個環節十分熟練。尤其是需要將招投標工作納入到工作體系當中。加強造價管理部門的一體化建設工作。首先需要保證造價管理部門中的造價風險評估工作已經全面做好。能夠對建筑工程項目涉及到的各種風險影響因素進行控制和管理。其次需要對風險可能造成的損失進行全方位的評估。根據風險損失確定造價管理的預算范圍。再者需要根據建筑工程項目造價管控中出現的各項風險問題進行有效分析。制定出有效的應對策略。最終根據前面所做的相關工作。計算出解決風險的相關費用。這就需要保證風險評定工作具有一定的精準性。

2.3做好造價管理的預防工作

想要做好造價管理的預防工作。需要遵循一定的步驟和規則。首先。需要制定科學合理的造價風險管控的計劃。積極尋找到容易引發建筑工程項目造價管理出現風險的觸發原因。并對其進行有效的分析。保證風險出現之前能夠給管理者提供一定的指示。在制定建筑工程項目造價風險的管控計劃時。可以根據輕重緩急制定出不同的計劃。其次。需要制定出良好的風險管理方案。在制定建筑工程項目的風險管控方案時。可以根據已經搜集到的各項風險控制信息進行。在風險管控方案中，應該能夠包括相應的解決對策和應急手段。

3.結語

建筑工程項目在具體的實施過程中。需要進行相應的造價管理工作，這項工作由于一些技術因素、人為因素以及不可抗力因素的影響。較為容易產生一定的風險。影響到建筑工程項目造價管理工作的順利進行。需要采取有效方法和措施予以防范和規避。